Land­rat Olaf Mei­nen (v.l.), Fach­be­ra­ter für Unter­neh­mens­nach­fol­ge Fabi­an Kau­ke­r­eit, Best-Prac­ti­ce-Refe­rent Dan Kol­ter­mann, Betriebs­be­ra­te­rin HWK Svea Jans­sen und Kam­mer­prä­si­dent Albert Lie­ne­mann freu­ten sich über eine gelun­ge­ne Veranstaltung.

Gut vor­be­rei­tet in die Nach­fol­ge: Fach­wis­sen und Pra­xis­be­rich­te in der Handwerkskammer

Die Unter­neh­mens­nach­fol­ge ist ein kom­ple­xer Pro­zess, der weit über die blo­ße Schlüs­sel­über­ga­be hin­aus­geht. Ob alters­be­dingt, aus gesund­heit­li­chen Grün­den oder auf­grund neu­er Lebens­ent­wür­fe – die Fra­ge nach der Zukunft eines Betrie­bes erfor­dert Weit­sicht. Dass eine früh­zei­ti­ge Vor­pla­nung und fach­li­che Unter­stüt­zung essen­zi­ell sind, um Risi­ken zu mini­mie­ren, ver­deut­lich­te der dies­jäh­ri­ge „Tag der Nach­fol­ge“ in Aurich. Das Netz­werk „Unter­neh­mens­nach­fol­ge Ost­fries­land“ lud dazu in den Kam­mer­saal der Hand­werks­kam­mer für Ost­fries­land ein, um über steu­er­li­che Hür­den und prak­ti­sche Erfah­run­gen zu informieren.

Steu­er­li­che Koor­di­nie­rung als Erfolgsfaktor

Ein zen­tra­ler Aspekt der Ver­an­stal­tung war die Ver­mei­dung recht­li­cher und finan­zi­el­ler Fehl­trit­te. Fabi­an Kau­ke­r­eit, Fach­be­ra­ter für Unter­neh­mens­nach­fol­ge der Auricher Steu­er­kanz­lei Rüst, Kämp­fert, Kau­ke­r­eit, beleuch­te­te in sei­nem Vor­trag die „Steu­er­li­chen Fall­stri­cke der Unter­neh­mens­nach­fol­ge“. Sei­ne Kern­bot­schaft: Eine erfolg­rei­che Über­ga­be setzt eine prä­zi­se Abstim­mung zwi­schen Erb‑, Gesell­schafts- und Steu­er­recht voraus.

Man­geln­de Koor­di­na­ti­on in die­sen Berei­chen kann schwer­wie­gen­de Fol­gen haben, wie etwa:

• Pflicht­teils­kon­flik­te inner­halb der Familie.

• Zer­split­te­rung des Betriebsvermögens.

• Unge­plan­te Auf­de­ckung stil­ler Reser­ven, die zu hohen Steu­er­las­ten füh­ren kann.

Kau­ke­r­eit beton­te, dass zen­tra­le Fra­gen zur Ver­tei­lung von Stimm­rech­ten, Erträ­gen und Haf­tung sowie zur Rege­lung von Abfin­dun­gen bereits im Vor­feld geklärt sein müs­sen. Eine struk­tu­rier­te Check­lis­te half den Teil­neh­men­den, typi­sche Risi­ken im Blick zu behalten.

Pra­xis­be­richt: Der schritt­wei­se Weg zur Übernahme

Wie die theo­re­ti­schen Grund­la­gen in der Pra­xis umge­setzt wer­den kön­nen, schil­der­te Dan Kol­ter­mann von der DAKO Taxi und Miet­wa­gen GmbH aus Witt­mund. Sei­ne Erfah­rung zeigt, dass Zeit ein ent­schei­den­der Fak­tor ist. Kol­ter­mann, der 2020 „Ottis Taxi“ und 2025 „Taxi Jans­sen-Eilts“ über­nahm, berei­te­te den Pro­zess über zwei Jah­re hin­weg gemein­sam mit sei­ner Frau vor.

Anstatt einer pau­scha­len Kom­plett­über­nah­me ent­schied er sich für einen geziel­ten Erwerb ein­zel­ner Betriebs­tei­le (Assets). Durch die enge Zusam­men­ar­beit mit dem Vor­gän­ger sowie die Ein­bin­dung von Ban­ken und Steu­er­be­ra­tern konn­te ein soli­der Busi­ness- und Finan­zie­rungs­plan erstellt wer­den. Das Ergeb­nis ist eine gelun­ge­ne Nach­fol­ge, die Kol­ter­mann heu­te als durch­weg posi­tiv bewertet.

Unter­stüt­zung durch das Netz­werk Unternehmensnachfolge

Hin­ter der Ver­an­stal­tung steht das Netz­werk „Unter­neh­mens­nach­fol­ge Ost­fries­land“. Seit sei­ner Grün­dung im Jahr 2016 bün­delt die­ser Zusam­men­schluss die Kom­pe­ten­zen von Wirt­schafts­för­de­rern, Ban­ken, Kreis­hand­wer­ker­schaf­ten und Kam­mern. Ziel ist es, die Bera­tungs­an­ge­bo­te in der Regi­on zu koor­di­nie­ren und Betriebs­in­ha­ber sowie Nach­fol­ger best­mög­lich zu unterstützen.

Bera­tung für Hand­werks­be­trie­be Für Hand­wer­ke­rin­nen und Hand­wer­ker bie­tet die Hand­werks­kam­mer geziel­te Unter­stüt­zung an. Als Ansprech­part­ne­rin steht Svea Jans­sen zur Verfügung:

• Tele­fon: 04941 1797–29

• E‑Mail: s.janssen@hwk-aurich.de