(v.l.n.r.): Kat­rin Gawen­da (Bereichs­lei­tung Sucht­kran­ken­hil­fe Ost­fries­land), Hei­ke Klie­gel­hö­fer (Pfle­ge­di­rek­to­rin Kli­ni­kum Leer gGmbH), Karl-Heinz Krom­min­ga (Bau­her­ren­ver­tre­tung und Tech­ni­scher Lei­ter Kli­ni­kum Leer gGmbH), Dipl.-Ing. Kar­ten Wol­ter­mann (Archi­tekt),
Hen­ning Fietz (Geschäfts­füh­rer Sucht­kran­ken­hil­fe Ost­fries­land), Danie­la Kamp (Geschäfts­füh­re­rin Kli­ni­kum Leer gGmbH), Jako­bus Bau­mann (Vor­sit­zen­der All­ge­mei­ner Kran­ken­haus­ver­ein für das Rheiderland).

Erwei­te­run­gen auf dem Gelän­de des Kran­ken­haus Rhei­der­land abgeschlossen

Fer­tig­stel­lung des Neu­baus und Abschluss der bau­li­chen Maßnahmen

Leer/Ostfriesland, 26. Novem­ber 2025.
Mit der Fer­tig­stel­lung des drei­ge­schos­si­gen Neu­baus direkt am Haus Fre­se­na sind die bau­li­chen Erwei­te­run­gen auf dem Gelän­de des Kran­ken­haus Rhei­der­land erfolg­reich abgeschlossen.

Bereits Ende Mai wur­de der Anbau am Kran­ken­haus Rhei­der­land fer­tig­ge­stellt. Anfang Juni bezog das MVZ All­ge­mein­me­di­zin im Erd­ge­schoss sei­ne neu­en Pra­xis­räum­lich­kei­ten.
Im ers­ten Ober­ge­schoss ent­stan­den zusätz­li­che Räu­me für den Qua­li­fi­zier­ten Ent­zug, im zwei­ten Ober­ge­schoss wur­den acht moder­ne Mit­ar­bei­ter­ap­part­ments geschaffen.

Par­al­lel dazu konn­te auch das Haus Fre­se­na sei­ne Kapa­zi­tä­ten erwei­tern: Im Juni wur­den elf neue Bewoh­ner­ap­part­ments im Sockel­ge­schoss in Betrieb genommen.

Erwei­te­rungs­bau am Haus Fresena

Mit der Fer­tig­stel­lung des zwei­ten Bau­ab­schnitts am Haus Fre­se­na – einem moder­nen drei­ge­schos­si­gen Erwei­te­rungs­bau – wur­de nun auch die zwei­te Maß­nah­me auf dem Gelän­de abge­schlos­sen.
Die Ein­rich­tung „Haus Fre­se­na“ wächst von bis­lang 30 auf nun 52 Plät­ze und bie­tet deut­lich mehr Raum für indi­vi­du­el­le För­de­rung, bar­rie­re­frei­es Woh­nen und pass­ge­naue Teil­ha­be­mög­lich­kei­ten für Bewoh­ne­rin­nen und Bewohner.

Stim­men aus den Einrichtungen

Kli­ni­kum Leer gGmbH

„Wir freu­en uns, dass wir mit den neu­en Kapa­zi­tä­ten sowohl für das Kran­ken­haus als auch für das Haus Fre­se­na moder­ne, funk­tio­na­le und zukunfts­fä­hi­ge Struk­tu­ren geschaf­fen haben, die den Men­schen in der Regi­on zugu­te­kom­men“, so Danie­la Kamp, Geschäfts­füh­re­rin der Kli­ni­kum Leer gGmbH.

Sucht­kran­ken­hil­fe Ost­fries­land gGmbH

„Mit dem erwei­ter­ten Haus Fre­se­na schaf­fen wir für unse­re Bewoh­ne­rin­nen und Bewoh­ner mehr als nur zusätz­li­che Zim­mer: Wir eröff­nen schritt­wei­se Über­gän­ge in ein eigen­stän­di­ge­res Leben – eng beglei­tet, rea­li­täts­nah und mit einer sta­bi­len Tages­struk­tur“, ergänzt Hen­ning Fietz, Geschäfts­füh­rer der Sucht­kran­ken­hil­fe Ost­fries­land gGmbH.
„Unser Dank gilt dem Kli­ni­kum Leer als Eigen­tü­mer und Ver­mie­ter der Lie­gen­schaft für die seit 15 Jah­ren geleb­te, ver­trau­ens­vol­le Zusam­men­ar­beit. Ohne die­se Part­ner­schaft wäre die Erwei­te­rung nicht mög­lich gewe­sen.

Gemein­sam stark für die Regi­on: Per­spek­ti­ve Fach­kran­ken­haus in Weener

Antrag für ein Fach­kran­ken­haus Psych­ia­trie und Psychotherapie

Neben der bau­li­chen Ent­wick­lung wird wei­ter inten­siv an der Stär­kung der regio­na­len Ver­sor­gung gear­bei­tet.
Ein Antrag zur Ein­rich­tung eines „Fach­kran­ken­haus Psych­ia­trie und Psy­cho­the­ra­pie“ wur­de gestellt. Anfang Novem­ber wur­de im Kran­ken­haus­pla­nungs­aus­schuss hier­zu jedoch kei­ne posi­ti­ve Ent­schei­dung getroffen.

Ein­schät­zung der Klinikum-Leitung

Danie­la Kamp zeigt sich den­noch zuversichtlich:

„Wir haben ein stim­mi­ges medi­zi­ni­sches Kon­zept, sehr gute bau­li­che Vor­aus­set­zun­gen und eine belast­ba­re Per­so­nal­pla­nung. Das Kran­ken­haus Rhei­der­land ist prä­de­sti­niert als Fach­kran­ken­haus für Psych­ia­trie und Psy­cho­the­ra­pie.
Auch die enge Zusam­men­ar­beit und räum­li­che Nähe mit der Sucht­kran­ken­hil­fe Ost­fries­land ist eine her­vor­ra­gen­de Grund­la­ge. So ent­steht eine star­ke, orts­na­he Ver­sor­gungs­ket­te für die Men­schen in der Regi­on.
Ich bin mir sicher, dass wir die meis­ten Mit­glie­der des Kran­ken­haus­pla­nungs­aus­schus­ses mit unse­rem Antrag über­zeu­gen konn­ten. Schein­bar führ­te das not­wen­di­ge ein­ver­nehm­li­che Abstim­mungs­ver­hal­ten dazu, dass unse­rem Antrag nicht zuge­stimmt wer­den konnte.“

Bedeu­tung für die regio­na­le psych­ia­tri­sche Versorgung

„Ein Fach­kran­ken­haus in Wee­ner wür­de die medi­zi­nisch-psych­ia­tri­sche Grund­ver­sor­gung stär­ken, War­te­zei­ten redu­zie­ren und die Schnitt­stel­len zwi­schen soma­ti­scher Ver­sor­gung, Ent­zugs­be­hand­lung und Ein­glie­de­rungs­hil­fe spür­bar ent­las­ten.
Für unse­re Bewoh­ne­rin­nen und Bewoh­ner bedeu­tet das: kür­ze­re Wege, abge­stimm­te Behand­lungs­ab­läu­fe und bes­se­re Chan­cen, Rück­fäl­le zu ver­mei­den“, betont Fietz.
„Wir set­zen dar­auf, dass die Ver­ant­wort­li­chen im Land die­sen not­wen­di­gen Schritt für die Regi­on ermöglichen.“

Nico Blo­em und Kir­sik­ka Lans­mann im Gespräch mit Schul­lei­te­rin­nen und Schul­lei­tern im Sit­zungs­zim­mer der IG Metall in Leer.

Schul­lei­ter-Kon­fe­renz mit SPD-Bil­dungs­spre­che­rin:
„Es gibt einen Unter­schied zwi­schen Leer und Hannover“

Leer. Die Her­aus­for­de­run­gen der Schu­len im länd­li­chen Raum stan­den im Mit­tel­punkt einer Kon­fe­renz, zu der der SPD-Land­tags­ab­ge­ord­ne­te Nico Blo­em (Wee­ner) Schul­lei­te­rin­nen und Schul­lei­ter aus dem Land­kreis Leer ein­ge­la­den hat­te. Gesprächs­part­ne­rin war die bil­dungs­po­li­ti­sche Spre­che­rin der SPD-Land­tags­frak­ti­on, Kir­sik­ka Lans­mann, die auf­merk­sam zuhör­te – und viel Ver­ständ­nis für die vor­ge­tra­ge­nen Pro­ble­me zeigte.

Stel­len­be­set­zung im länd­li­chen Raum: „Sog­wir­kung der Stadt Oldenburg“

Die anwe­sen­den Schul­lei­tun­gen beton­ten vor allem die unter­schied­li­che Aus­gangs­la­ge zwi­schen Groß­städ­ten wie Han­no­ver und Regio­nen wie dem Land­kreis Leer. Die Beset­zung frei­er Stel­len sei eine der größ­ten Her­aus­for­de­run­gen. Vie­le Lehr­kräf­te zögen die grö­ße­ren Städ­te vor. Beson­ders die „Sog­wir­kung der Stadt Olden­burg“ sei deut­lich spürbar.

Lans­mann zeig­te sich nach­voll­zie­hend: „Ich kom­me selbst aus einem länd­lich gepräg­ten Wahl­kreis. Das Pro­blem ist mir sehr vertraut.“

Ganz­tags­schu­len 2026: Vie­le offe­ne Fragen

Ein wei­te­res zen­tra­les The­ma war die Umset­zung der Ganz­tags­schu­len ab 2026. Beson­ders der Nach­mit­tag berei­tet den Schul­lei­tun­gen Sor­gen:
Wie lässt sich qua­li­ta­tiv hoch­wer­ti­ger Ganz­tags­un­ter­richt ver­läss­lich umset­zen? Wel­che Res­sour­cen wer­den benötigt?

Die Schul­lei­tun­gen mach­ten klar, dass es zusätz­li­che Unter­stüt­zung und fle­xi­ble Lösun­gen brauche.

Mehr Ent­las­tung, weni­ger Bürokratie

Schul­form­über­grei­fend wur­de über Mög­lich­kei­ten gespro­chen, die Lei­tun­gen zu ent­las­ten – etwa durch schlan­ke­re Ver­wal­tungs­we­ge und klar struk­tu­rier­te Zustän­dig­kei­ten. Ein Wunsch, der häu­fig genannt wur­de: mehr päd­ago­gi­scher Frei­raum, um den Fokus wie­der stär­ker auf die Bil­dungs­ar­beit legen zu können.

Wach­sen­der Bedarf: Schul­be­glei­tun­gen und Sozialarbeit

Auch der stei­gen­de Bedarf an Schul­be­glei­tun­gen für Kin­der mit För­der­be­darf und an sozi­al­päd­ago­gi­scher Unter­stüt­zung wur­de the­ma­ti­siert. Vie­le Schul­lei­tun­gen wünsch­ten sich eine stär­ke­re Ein­bin­dung der Schu­len in Ent­schei­dungs­pro­zes­se rund um indi­vi­du­el­le Begleitungen.

Dank und Aus­blick: Aus­tausch soll fort­ge­setzt werden

Lans­mann und Blo­em dank­ten für die offe­nen Bei­trä­ge. „Die Fra­gen, die uns gestellt wur­den, neh­men wir mit und wer­den sie beant­wor­ten“, beton­ten sie. Bei­de zeig­ten sich beein­druckt vom Enga­ge­ment der Schulleitungen:

„Wir wis­sen, wie groß die Her­aus­for­de­run­gen sind, und dan­ken allen Lehr­kräf­ten für ihre wert­vol­le Arbeit. Die­sen Aus­tausch wer­den wir fort­set­zen – der Bedarf ist mehr als deutlich.“

Zugleich ver­si­cher­ten bei­de, sich wei­ter­hin für die Belan­ge der Schu­len im länd­li­chen Raum starkzumachen.

Der alte und neue Vor­stand der Wirt­schafts­ju­nio­ren (v. l. n. r.): Mat­thi­as Kos­sen, Anja Brü­ning, André Will­ms, Rika Grimm, Patrick Kor­te und Tha­lea Schlosser.

Wirt­schafts­ju­nio­ren wäh­len neu­en Vor­stand
André Will­ms über­nimmt den Vorsitz

Die Wirt­schafts­ju­nio­ren Ost­fries­land und Papen­burg haben auf ihrer Jah­res­haupt­ver­samm­lung in Emden einen neu­en Vor­stand gewählt. Ein­stim­mig ent­schie­den sich die Mit­glie­der im Novem­ber für André Will­ms (wemo­ti­on GmbH, Leer) als neu­en Vor­sit­zen­den. Er folgt auf Anja Brü­ning (SEE-Inge­nieu­re GmbH, Emden), die das Amt tur­nus­ge­mäß nach einem Jahr über­gibt und den Vor­stand künf­tig als Past Pre­si­dent unterstützt.

Star­kes Team für die kom­men­den Jahre

Zur stell­ver­tre­ten­den Vor­sit­zen­den wur­de Tha­lea Schlos­ser (Schlos­ser Coa­ching, Jever) gewählt. Neu im Vor­stand ist Rika Grimm (Rück­er GmbH, Aurich), die das Amt der Schatz­meis­te­rin über­nimmt. Ergänzt wird das Füh­rungs­team durch Patrick Kor­te, Geschäfts­füh­rer der Indus­trie- und Han­dels­kam­mer für Ost­fries­land und Papenburg.

Im Rah­men der Ver­samm­lung ver­ab­schie­de­ten die Wirt­schafts­ju­nio­ren Mat­thi­as Kos­sen (Bar­me­nia-Gotha­er Ver­si­che­run­gen, Rhe­de). Nach vier Jah­ren enga­gier­ter Vor­stands­ar­beit schei­det er tur­nus­ge­mäß aus und wird von Anja Brü­ning als Past Pre­si­dent abgelöst.

Star­kes Netz­werk jun­ger Führungskräfte

Die Wirt­schafts­ju­nio­ren der Regi­on reprä­sen­tie­ren ein akti­ves Netz­werk aus rund 50 jun­gen Unter­neh­me­rin­nen, Unter­neh­mern und Füh­rungs­kräf­ten unter 40 Jah­ren. Sie brin­gen sich in wirt­schaft­li­che, gesell­schaft­li­che und sozia­le The­men ein und gestal­ten die Regi­on aktiv mit.

Bun­des­weit zäh­len die Wirt­schafts­ju­nio­ren Deutsch­land (WJD) über 10.000 Mit­glie­der – damit sind sie eines der größ­ten Netz­wer­ke jun­ger Wirt­schafts­ak­teu­re in Deutschland.