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„Zukunft Volkswagen“: Emden bleibt Schlüsselstandort für Elektromobilität
Der Standort Emden bleibt ein zentraler Baustein in Volkswagens Strategie für die Elektromobilität. Mit der Produktion des ID.7 (Limousine und Tourer) sowie des ID.4 nach dem Facelift sichert sich das Werk langfristig eine Schlüsselrolle. Diese Entscheidung ist Teil der Vereinbarung „Zukunft Volkswagen“, die den Konzern fit für die Zukunft macht und gleichzeitig Arbeitsplätze in der neuen Region stärkt.
Einigung erzielt: Die Volkswagen AG stellt sich strategisch und wettbewerbsfähig für die Zukunft auf
Die Volkswagen AG, eines der weltweit führenden Unternehmen der Automobilbranche, hat nach intensiven Verhandlungen mit der IG Metall und dem Betriebsrat eine zukunftsweisende Vereinbarung unter dem Titel „Zukunft Volkswagen“ getroffen. Die umfassende Einigung zielgerichtet darauf ab, die Produktionskapazitäten, Kostenstrukturen und die technologische Ausrichtung des Konzerns neu zu gestalten, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und als Vorreiter nachhaltiger Mobilität weltweit Maßstäbe zu setzen.
Die zentralen Vereinbarungen umfassen eine erhebliche Reduzierung der Produktionskapazitäten, eine Neuausrichtung der deutschen Werke, eine signifikante Kostensenkung sowie eine sozialverträgliche Beschäftigungssicherung. Diese Maßnahmen sollen die Marke Volkswagen Pkw bis 2030 zur weltweit technologisch führenden Volumenmarke machen und die wirtschaftliche Stabilität der Volkswagen AG sichern.
Schlüsselvereinbarungen der „Zukunft Volkswagen“-Strategie
1. Volkswagen Pkw: Technologischer Vorreiter bis 2030
Das erklärte Ziel der Einigung ist es, die Marke Volkswagen Pkw bis 2030 zum global technologisch führenden Volumenhersteller zu entwickeln. Dieser Anspruch erstreckt sich auf innovative Antriebe, modernste Produktionsmethoden und eine umfassende Digitalisierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Um dieses Ziel zu erreichen, werden umfangreiche Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie in die Modernisierung der Werke getätigt. Gleichzeitig schafft die Vereinbarung die wirtschaftlichen Voraussetzungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.
2. Kostenoptimierung: Mehr als 15 Milliarden Euro pro Jahr
Ein zentraler Bestandteil der Vereinbarung ist die nachhaltige Senkung der Kosten. Bis 2030 sollen mehr als 15 Milliarden Euro pro Jahr eingespart werden. Die größten Highlights kommen aus den Bereichen:
- Arbeitskosten: Eine jährliche Reduzierung um 1,5 Milliarden Euro.
- Strukturelle Maßnahmen: Reduzierung von Produktionskapazitäten und Optimierung der Werksauslastung.
- Effizienzsteigerungen: wichtig bei Entwicklungs- und Produktionskosten.
Diese Maßnahmen ermöglichen eine wettbewerbsfähige Kostenstruktur und sichern gleichzeitig die Zukunft der deutschen Produktionsstandorte.
3. Kapazitätsanpassungen: 734.000 Einheiten weniger
Die technischen Produktionskapazitäten der deutschen Werke werden um 734.000 Einheiten reduziert. Dieser Schritt ist eine Reaktion auf den rückläufigen Automobilmarkt in Europa und den wachsenden internationalen Wettbewerb. Die Anpassung schafft Spielraum für Investitionen in neue Technologien und Produkte.
4. Sozialverträglicher Stellenabbau und Beschäftigungssicherung
Die Vereinbarung sieht einen sozialverträglichen Abbau von mehr als 35.000 Stellen bis 2030 an den deutschen Standorten vor. Im Gegenzug wurde eine verlängerte Beschäftigungssicherung für die verbleibende Belegschaft bis Ende 2030 vereinbart. Diese Maßnahmen werden durch freiwillige Programme, Vorruhestandsregelungen und natürliche Fluktuation umgesetzt, um Härten für die Mitarbeitenden zu vermeiden.
Werksspezifische Maßnahmen: Neuausrichtung der deutschen Standorte
Wolfsburg
- Produktion:
- Wolfsburg wird durch die Produktion von ID.3 und CUPRA geboren für die Zukunft gestärkt.
- Die Golf-Produktion wird ab 2027 nach Puebla, Mexiko, verlegt, wodurch die Kapazitäten in Wolfsburg auf zwei Montagelinien konzentriert werden.
- Zukünftige Modelle wie der elektrische Golf und ein weiteres Elektrofahrzeug auf der SSP-Plattform sichern den Standort langfristig.
- Technische Entwicklung:
- Bis 2030 werden rund 4.000 Stellen abgebaut. Gleichzeitig wird die Technische Entwicklung neu strukturiert, um effizienter zu arbeiten und die Innovationskraft zu stärken.
Emden
- Der Standort Emden bleibt wichtiger Produktionsstandort für die Modelle ID.7 (Limousine und Tourer) sowie den ID.4.
Osnabrück
- Die Fertigung des T‑Roc Cabrio wird bis 2027 fortgeführt. Anschließend wird der Standort für neue Nutzungen geprüft.
Zwickau
- Zwickau bleibt Produktionsstandort für den Audi Q4 e‑tron und dessen Sportback-Version.
- Ab 2027 wird die Fahrzeugproduktion auf eine Linie reduziert. Zudem wird der Standort um Geschäftsfelder im Bereich „Circular Economy“ erweitert.
Dresden
- Die Fahrzeugfertigung in der Gläsernen Manufaktur wird Ende 2025 eingestellt. Alternativen, einschließlich Kooperationen mit Dritten, werden geprüft.
Volkswagen Nutzfahrzeuge: Fokus auf Zukunftsprodukte
Das Werk Hannover bleibt der zentrale Standort für den ID.Buzz und den Multivan. Parallel werden Maßnahmen zur Reduzierung der Fabrikkosten umgesetzt, um Mittel für zukünftige Investitionen in elektrische und nachhaltige Mobilitätslösungen freizusetzen.
Volkswagen Group Components: Effizienz und Skaleneffekte
Die Komponentenwerke der Volkswagen AG in Kassel, Braunschweig, Salzgitter, Hannover, Wolfsburg und Chemnitz werden ebenfalls neu ausgerichtet:
- Ziel ist eine Effizienzsteigerung von bis zu 3 Milliarden Euro bis 2030.
- Die Arbeitskosten sollen um 500 Millionen Euro jährlich gesenkt werden.
- Produktionskapazitäten werden durch flexiblere Arbeitszeitmodelle an die Nachfrage angepasst.
der Verantwortlichen
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Oliver Blume, Vorstandsvorsitzender Volkswagen AG:
„Diese Einigung ist ein Meilenstein für die Zukunft von Volkswagen. Wir sichern unsere Wettbewerbsfähigkeit und zeigen unser klares Bekenntnis zum Standort Deutschland.“
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Gunnar Kilian, Konzernpersonalvorstand:
„Es war unser Ziel, eine nachhaltige und zukunftsorientierte Vereinbarung zu schaffen, die sowohl den wirtschaftlichen Anforderungen als auch den Bedürfnissen der Belegschaft gerecht wird.“
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Thomas Schäfer, CEO der Marke Volkswagen Pkw:
„Die beschlossenen Maßnahmen sind die Basis, um Volkswagen bis 2030 zum führenden Volumenhersteller zu machen.“
Mit der Vereinbarung „Zukunft Volkswagen“ hat die Volkswagen AG eine klare Strategie für die kommenden Jahre formuliert. Sie setzt auf Kostenoptimierung, technologische Innovation und eine sozialverträgliche Umsetzung von Kapazitäts- und Stellenanpassungen. Die Maßnahmen stärken nicht nur die Marke Volkswagen Pkw, sondern sichern auch die Wettbewerbsfähigkeit des gesamten Konzerns und die Zukunft der Standorte in Deutschland.
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Lokal
Wunderline und Friesenbrücke: Schienenverkehr im Nordwesten vor Meilenstein
Gruppenfoto: Die SPD-Bundestagsabgeordnete Anja Troff-Schaffarzyk und die Konzernbevollmächtigte der Deutschen Bahn AG, Ute Plambeck (untere Reihe, 2. und 3. von links) trafen sich mit den Bürgermeisterinnen und Bürgermeistern aus den Landkreisen Leer und Emsland zu einem offenen Dialog. An dem Gespräch nahmen auch Mitarbeitende der DB sowie weitere Kommunalpolitiker teil. Foto: SPD-Büro Leer
Wunderline und Friesenbrücke: Großprojekte auf der Zielgeraden
Die Weichen für die Mobilität der Zukunft im Nordwesten sind gestellt. Auf Einladung der SPD-Bundestagsabgeordneten Anja Troff-Schaffarzyk, stellvertretende verkehrspolitische Sprecherin ihrer Fraktion, kam es im Rathaus Westoverledingen zu einem entscheidenden Dialog über zwei der wichtigsten Infrastrukturvorhaben der Region: die Wunderline und den Neubau der Friesenbrücke.
An dem Treffen nahmen neben der Konzernbevollmächtigten der Deutschen Bahn AG, Ute Plambeck, auch Landrat Matthias Groote sowie zahlreiche Bürgermeisterinnen und Bürgermeister aus den Landkreisen Leer und Emsland teil. Ziel war es, Transparenz zu schaffen und nach systemischen Herausforderungen und kommunalem Unmut eine klare Perspektive für die Fertigstellung aufzuzeigen.
Inbetriebnahme im Sommer 2026 weiterhin geplant
Die zentrale Botschaft des Dialogs sorgt für Erleichterung in der Region: Die Bauvorhaben mit grenzüberschreitender Bedeutung befinden sich auf der Zielgeraden.
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Zugverkehr: Die Inbetriebnahme für den Schienenverkehr im Sommer 2026 bleibt laut DB-Konzernbevollmächtigter haltbar.
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Stellwerkstechnik: Die neuen Stellwerke sollen bereits im zweiten Quartal 2026 in Betrieb gehen.
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Rad- und Fußweg: Bereits seit September 2025 ist die Überquerung der Ems für Fußgänger und Radfahrende wieder möglich.
Wirtschaftsfaktor Schiene: Lebensader für den Nordwesten
Anja Troff-Schaffarzyk unterstrich die enorme wirtschaftliche Relevanz der Projekte. „Die Bahn ist für unsere Region kein Randthema, sondern die Lebensader für Mobilität, Wirtschaft und Tourismus“, so die Abgeordnete. Expertenprognosen untermauern diese Einschätzung: Grenzregionen ohne leistungsstarke Schienenanbindungen drohen Einbußen beim Wirtschaftswachstum von bis zu 8 Prozent. Die Wunderline soll diese Lücke schließen und die Verbindung zwischen Nordwestdeutschland und den Niederlanden klimafreundlich stärken.
Technik-Check an der Friesenbrücke: Beeindruckende Drehmechanik
Ein Höhepunkt des Treffens war die Besichtigung der Friesenbrücke vor Ort. Unter fachlicher Leitung von Ingenieur Henning Lohmann (IBL) wurde den Teilnehmenden das Herzstück der Brücke erläutert: der Drehpfeiler im Flussbett.
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Dimensionen: Der Überbau misst stolze 145 Meter.
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Mechanik: Die Brücke wird über ein komplexes System aus Hubzylindern und Drehmotoren bewegt.
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Live-Eindruck: Die Teilnehmenden konnten einen der Hebe- und Drehtests hautnah miterleben und sich von der Präzision der Maschinentechnik überzeugen.
Kommunikation als Schlüssel zum Vertrauen
Trotz der technischen Fortschritte forderten Landrat Matthias Groote und die kommunalen Vertreter eine verlässlichere Kommunikation und mehr Planungssicherheit seitens der Deutschen Bahn ein. Um die Akzeptanz in den betroffenen Gemeinden zu sichern, sei ein transparenter Austausch zwischen Bund, Bahn und Kommunen unerlässlich.
Anzeige„Der Austausch hat gezeigt, dass wir trotz Baustellen und Verzögerungen ein klares Ziel für die Schiene im Nordwesten haben“, resümierte Troff-Schaffarzyk den Dialog.

Lokal
Frühjahrsputz für die Natur: Landkreis startet Aktion saubere Landschaft
Gemeinsam für eine saubere Umwelt: Landkreis startet „Aktion saubere Landschaft“
Wenn die Natur aus dem Winterschlaf erwacht, steht im Landkreis Leer traditionell ein besonderer Frühjahrsputz an. Jedes Jahr engagieren sich zahlreiche Freiwillige in den Kommunen, um Wälder, Wegränder und öffentliche Flächen von achtlos entsorgtem Unrat zu befreien. Diese Einsätze sind weit mehr als eine optische Verschönerung: Sie schützen aktiv die heimische Tierwelt und bewahren das Ökosystem vor den negativen Folgen illegaler Müllentsorgung.
Tatkräftige Unterstützung durch den Abfallwirtschaftsbetrieb
Um das ehrenamtliche Engagement der Bürger, Vereine und Kommunen zu erleichtern, bietet der Abfallwirtschaftsbetrieb des Landkreises Leer (ALL) auch in diesem Jahr wieder umfangreiche Unterstützung an:
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Sammelmaterial: Kostenlose Sammelsäcke werden zur Verfügung gestellt.
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Logistik: Auf Antrag stellt der Landkreis kostenlose Großcontainer für die gesammelten Abfälle bereit.
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Equipment: Praktische Greifzangen können für die Dauer der Sammelaktionen ausgeliehen werden.
Wie groß die Bedeutung dieser Aktionen ist, zeigt ein Blick auf die Bilanz des Vorjahres: Insgesamt wurden im gesamten Kreisgebiet 42 Tonnen Müll zusammengetragen, wofür der ALL 60 Großcontainer bereitstellte.
Wertschätzung und Nachhaltigkeit im Fokus
Der Landkreis Leer verbindet mit der Aktion die Hoffnung, dass die Arbeit der vielen helfenden Hände in der Öffentlichkeit eine höhere Wertschätzung erfährt. Ziel ist es nicht nur, die Landschaft zu reinigen, sondern auch das Bewusstsein der Bevölkerung zu schärfen, damit die gesäuberten Flächen dauerhaft sauber bleiben.
Informationen und Kontakt
Alle Details zur Organisation und Anmeldung von Sammelaktionen finden Interessierte auf der Webseite des Abfallwirtschaftsbetriebes unter: www.all-leer.de/aktion-saubere-landschaft.
Für persönliche Rückfragen steht die Abfallberatung zur Verfügung:
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Kostenlose Service-Nummer: 0800 9 25 24 23
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E‑Mail: abfallberatung@all-leer.de

Lokal
Abwechslungsreiches Osterferienprogramm 2026 für Kinder und Jugendliche
Vielfalt pur: Das Osterferienprogramm 2026 der Stadt Leer startet durch
Mit dem nahenden Frühling steigt auch die Vorfreude auf die schulfreie Zeit: Am 23. März 2023 beginnen die Osterferien. Damit keine Langeweile aufkommt, hat die Stadt Leer ein umfangreiches Programm auf die Beine gestellt, das von sportlichen Herausforderungen über kreative Werkstätten bis hin zu spannenden Ausflügen reicht.
Ein Programm, das keine Wünsche offen lässt
Das Angebot ist so vielfältig wie die Interessen der Kinder und Jugendlichen. Sportbegeisterte können sich beim Bogenschießen, Ninja Parcours oder Aikido auspowern. Wer es lieber kreativ mag, findet in Brandmalerei, Keramik-Design, Nähschulen oder Töpferkursen das passende Angebot.
Besondere Highlights sind zudem:
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Tagesfahrten: Ausflüge ins „De Baalje“ nach Aurich oder in die Boulderhalle Kluntje.
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Kreative Ostervorbereitung: Filzen von Hasenkörbchen, Gestalten von Eierbechern und Backen für das Osterfest.
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Technik & Wissen: 3D-Druck-Kurse, Elektronikbasteln („Lizenz zum Löten“) oder eine spannende Deponieführung in Breinermoor.
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Action & Gemeinschaft: Just Dance Battles, Disco-Bowling und Werwolf-Spielenachmittage.
Anmeldung: So sind Sie dabei
Die Anmeldung für die begehrten Plätze ist ab sofort möglich. Es gibt zwei Wege, sich einen Platz im Wunschprogramm zu sichern:
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Online-Anmeldung: Unter leer.ferienprogramm-online.de kann das gesamte Programm eingesehen und die Buchung direkt vorgenommen werden. Die Online-Wunschanmeldung läuft bis zum 16. März um 12:00 Uhr.
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Papieranmeldung: Wer die klassische Methode bevorzugt, kann Wunschzettel in den Jugendhäusern erhalten und diese bis zum 13. März um 12:00 Uhr im Jugendzentrum abgeben.
Wichtige Ansprechpartner und Kontakt
Für Fragen zum Programm oder zum Anmeldeverfahren steht Doris Adebahr im Jugendzentrum (Friesenstraße 18–20) zur Verfügung. Sie ist telefonisch unter 0491/960 675 20 oder per E‑Mail unter Doris.Adebahr@Leer.de erreichbar. Aktuelle Einblicke gibt es zudem auf Instagram unter @ferien_stadtleer.
Auszug aus dem Veranstaltungskalender (Beispiele)
| Nr. | Titel | Termin | Kosten (ab) |
| 1 | Bogenschießen | So. 22.03. (14:00 — 17:00) | 5,00 € |
| 6 | Fahrt ins De Baalje Aurich | Mo. 23.03. (10:00 — 15:00) | 6,00 € |
| 21 | Töpferkurs (2 Termine) | Di. 24.03. & Di. 07.04. | 40,00 € |
| 33 | Elektronikbasteln (Ampel) | Do. 26.03. (14:00 — 17:00) | 6,00 € |
| 40 | Just Dance Battle | Fr. 27.03. (14:00 — 15:30) | 1,50 € |
| 58 | 3D-Druck Einsteigerkurs | Mi. 01.04. (10:30 — 13:00) | Kostenlos |
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