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Klinikum Leer: Personalwechsel in der Kinderklinik – Neue Wege in anspruchsvollen Zeiten
Klinikum Leer: Personalwechsel in der Kinderklinik – Neue Wege in herausfordernden Zeiten
In der Klinik für Kinder- und Jugendmedizin des Klinikums Leer steht ein bedeutender personeller Wechsel bevor. Zum 30. Juni 2025 verlassen zwei langjährige und geschätzte Oberärzte das Haus: Dr. med. univ. Marcus Windorfer und Margot Scheel-Deja beenden ihre Tätigkeit aus persönlichen Gründen. Mit ihrem Weggang endet eine prägende Ära – und zugleich beginnt eine neue Phase des Aufbruchs.
Zwei erfahrene Fachärzte verabschieden sich
Beide Mediziner haben über viele Jahre hinweg die Entwicklung der Kinderklinik mitgestaltet, insbesondere im Bereich der Neonatologie, in dem das Klinikum Leer als Perinatalzentrum Level 2 eine Schlüsselrolle in der Region übernimmt. Frühgeborene mit einem Geburtsgewicht ab 1.250 Gramm finden hier spezialisierte medizinische Versorgung.
Dr. Windorfer und Frau Scheel-Deja trugen maßgeblich zum Aufbau dieser Struktur bei. Darüber hinaus setzte sich Margot Scheel-Deja mit großem Engagement für Kinder und Jugendliche mit Diabetes mellitus ein und initiierte zahlreiche Informations- und Mitmachangebote.
„Wir verlieren zwei hochkompetente und engagierte Fachärzte, deren Arbeit unser Haus über viele Jahre bereichert hat“, sagt Daniela Kamp, Geschäftsführerin der Klinikum Leer gGmbH. „Wir danken ihnen für ihre langjährige Treue und wünschen ihnen für ihren weiteren Weg alles erdenklich Gute.“
Neue berufliche Wege für Dr. Windorfer und Frau Scheel-Deja
Dr. Windorfer wird sich künftig in Oldenburg ambulant niederlassen. Seine bisherigen Patienten können dort ab August 2025 Termine in seiner neuen Praxis vereinbaren. Frau Scheel-Deja wird ihre ärztliche Tätigkeit ins Ausland verlegen. Die Betreuung ihrer Patienten übernimmt künftig die erfahrene Fachärztin Mareike Müller, die bereits als Diabetologin in der Klinik tätig ist.
Herausforderung für die Neonatologie – Fokus auf Stabilisierung
Mit dem gleichzeitigen Weggang zweier Fachärzte mit neonatologischem Schwerpunkt sieht sich die Klinik mit einer personellen Herausforderung konfrontiert. Die unmittelbare Sicherstellung der Versorgung ist jedoch gewährleistet – durch den temporären Einsatz externer Fachkräfte über die Arbeitnehmerüberlassung.
„Die aktuelle Situation stellt uns vor große Aufgaben, aber wir gehen sie mit Entschlossenheit an“, betont Daniela Kamp. „Unser Ziel ist es, die Level-2-Versorgung so schnell wie möglich wieder mit einem eigenen festen Ärzteteam abdecken zu können.“
Ein starkes Team bleibt – der Blick geht nach vorn
Trotz des Umbruchs bleibt das Klinikum Leer gut aufgestellt: Oberärztin Mareike Müller wird gemeinsam mit ihrem Team die medizinische Leitung übernehmen. Unterstützt wird sie durch ein hochqualifiziertes pflegerisches Team, das insbesondere im Bereich der Kinderintensivpflege über langjährige Erfahrung und umfassende Fachkompetenz verfügt.
„Wir verfügen über ein engagiertes und hervorragend ausgebildetes Team, das mit vollem Einsatz für unsere kleinen Patientinnen und Patienten da ist“, so Kamp. „Mit diesem Rückhalt können wir gestärkt in die Zukunft gehen.“
Neubeginn mit klarer Perspektive
Der Abschied von Dr. Windorfer und Frau Scheel-Deja markiert einen Wendepunkt für die Kinderklinik – aber auch eine Chance für Neuausrichtung und personellen Aufbau. Die Klinikleitung setzt alles daran, die Versorgungslage schnell zu stabilisieren und langfristig zu stärken.
Mit Teamgeist, Professionalität und klaren Zielen geht das Klinikum Leer in eine neue Phase – getragen von dem Anspruch, die bestmögliche medizinische Versorgung für Kinder und Jugendliche in Ostfriesland sicherzustellen.
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Klinikum Leer: Eine Kinderklinik, die weit mehr ist als nur medizinisch ausgezeichnet
Wer durch die Gänge der Kinderklinik im Klinikum Leer geht, merkt schnell: Hier ist vieles anders. Heller, freundlicher, persönlicher. Die Klinik für Kinder- und Jugendmedizin vereint medizinische Spitzenversorgung mit echter Menschlichkeit – und das bereits seit Jahren. Kein Wunder also, dass sie seit 2009 ununterbrochen das renommierte Qualitätssiegel „Ausgezeichnet. Für Kinder“ trägt.
Doch was genau macht diese Klinik so besonders?
Starke Medizin für die Kleinsten
Das Klinikum Leer ist nicht nur Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche mit verschiedensten Erkrankungen – es ist auch ein anerkanntes Perinatalzentrum Level II. Das bedeutet: Frühgeborene ab der 29. Schwangerschaftswoche und einem Gewicht ab 1.250 Gramm finden hier optimale Voraussetzungen für einen bestmöglichen Start ins Leben. In der Region ist das einzigartig.
Gerade bei Frühgeborenen zählt nicht nur Erfahrung, sondern auch schnelle, interdisziplinäre Zusammenarbeit. In Leer wird beides gelebt. Neonatologie, Diabetologie und Gastroenterologie sind hier zentrale medizinische Schwerpunkte – eingebettet in ein Netzwerk aus Pflege, Therapie und Begleitung.
Ausgezeichnet – nicht nur auf dem Papier
Seit der Einführung des Qualitätssiegels „Ausgezeichnet. Für Kinder“ im Jahr 2009 zählt das Klinikum Leer zu den zertifizierten Einrichtungen in Deutschland. Doch das Siegel ist nicht bloß Aushängeschild – es ist Anspruch und Ansporn zugleich. Denn es basiert auf klaren Kriterien: strukturelle Qualität, fachliche Kompetenz, Elternfreundlichkeit und die Umsetzung der Charta „Kind im Krankenhaus“ mit zehn zentralen Leitsätzen.
Hierzu zählt etwa das Recht des Kindes, möglichst ohne Angst und Schmerzen behandelt zu werden, ebenso wie die Möglichkeit für Eltern, bei ihrem Kind zu bleiben – Tag und Nacht.
Geborgenheit gehört zur Therapie
Dass in Leer nicht nur medizinisch gut gearbeitet wird, zeigt sich auch im Alltag der kleinen Patientinnen und Patienten. Die Kinderklinik ist bewusst kindgerecht gestaltet: mit Ein‑, Zwei- oder Dreibettzimmern, in denen Eltern mit aufgenommen werden. Zusätzlich gibt es Rückzugsorte wie ein Elternzimmer, gemütliche Sitzmuscheln und einen „Raum der Sinne“ – Orte, an denen sich auch die Großen einmal sammeln können.
Und für die kleinen Energiebündel? Bei Sonnenschein lädt ein geschützter Außenspielplatz zum Toben ein, bei Regen geht’s in die große Indoorspielhalle. Begleitet werden die Kinder tagsüber von ausgebildeten Erzieherinnen und Erziehern, die mit Mal- und Bastelangeboten für Normalität und Freude im Klinikalltag sorgen.
Mit Herz und Kompetenz – ein starkes Team für starke Kinder
Hinter dem Konzept steht ein engagiertes Team aus Ärztinnen, Ärzten, Pflegekräften, Pädagoginnen und Therapeutinnen, das eines vereint: der Wille, Kindern nicht nur zu helfen, sondern ihnen mit Respekt, Wärme und Zugewandtheit zu begegnen. Medizin und Menschlichkeit – das ist die Haltung, die hier gelebt wird.
Und sie wirkt. Denn in Leer fühlen sich Familien nicht nur gut behandelt, sondern auch verstanden und unterstützt. Das macht den Aufenthalt in der Kinderklinik – so kurz er idealerweise auch ist – zu einer Zeit, in der Heilung mehr ist als Medizin.
Ein Ort, der Kinder stärkt – und Eltern Halt gibt
In Zeiten, in denen das Gesundheitswesen vielerorts unter Druck steht, zeigt die Kinderklinik in Leer, was möglich ist, wenn Qualität, Haltung und Teamgeist zusammenkommen. Ein Haus, das seinem Anspruch gerecht wird: Modern. Familienfreundlich. Und ausgezeichnet – für Kinder.

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Seniorenzentrum ProSenis: Tack im Austausch über die aktuellen Herausforderungen
Die Teilnehmenden beim Treffen am 11. Juni 2026 im Seniorenzentrum am Julianenpark in Leer. v.l.n.r.: hinten: Julia Köster, Stefan Wilts, Henning Fietz – vorne: Dana Knipper, Heike Kampen, Kerstin Tack, Stefan Kamer, Stefanie Akwa, Anja von Bülow, Angelika Olthoff.
Kerstin Tack besucht Seniorenzentrum am Julianenpark in Leer – Austausch über Pflege, Alltag und Rahmenbedingungen
Am 11. Juni 2026 besuchte die Vorstandsvorsitzende des Paritätischer Niedersachsen, Kerstin Tack, den Kreisverband Leer und informierte sich im Seniorenzentrum am Julianenpark der ProSenis GmbH über die Arbeit vor Ort. Der Besuch fand vormittags statt und wurde durch ein gemeinsames Essen im Anschluss abgerundet. Im Mittelpunkt stand der direkte Austausch mit Leitung, Mitarbeitenden und Träger über die Situation in der stationären Pflege.
Begleitet wurde der Termin vom Paritätischer Wohlfahrtsverband Niedersachsen e.V. sowie Vertreterinnen und Vertretern des Kreisverbandes Leer.
Standort, Entwicklung und Struktur
Das Seniorenzentrum am Julianenpark hat seinen Ursprung in den Ostfriesischen Behindertenwerkstätten und wurde bereits in den 1980er-Jahren errichtet. Seitdem wurde die Einrichtung kontinuierlich erweitert und an die Anforderungen der Altenpflege angepasst.
Heute besteht das Ensemble aus dem Haus Julianenpark sowie dem 2016 errichteten Haus Loga. Die Einrichtung liegt direkt am Leeraner Julianenpark und ist von altem Baumbestand umgeben, der dem Standort eine ruhige und zugleich zentrale Lage im Stadtteil Loga verleiht.
Insgesamt leben hier 121 Bewohnerinnen und Bewohner sowie zusätzlich 21 Personen in Altenwohnungen. Das Durchschnittsalter der Bewohner liegt bei 88 Jahren. Die Unterbringung erfolgt überwiegend in Einzelzimmern sowie in Eheapartments, die Paaren ein gemeinsames Leben im Pflegealltag ermöglichen.
Versorgung und Alltag in der Einrichtung
Im Gespräch mit Einrichtungsleitung Heike Kampen wurde deutlich, dass die Nachfrage nach stationären Pflegeplätzen weiterhin hoch ist und in den kommenden Jahren weiter steigen wird. Gleichzeitig erschweren der anhaltende Fachkräftemangel sowie die hohen Baukosten, umfangreiche bürokratische Auflagen und fehlende unkomplizierte Fördermöglichkeiten für Erweiterungsbauten die Rahmenbedingungen erheblich. Dadurch könnte sich die ohnehin angespannte Situation in der stationären Pflege weiter verschärfen.
Heike Kampen betonte dennoch, dass in der Einrichtung mit großem Einsatz gearbeitet werde. „Wir versuchen hier vor Ort alles Mögliche umzusetzen“, so die Einrichtungsleitung. Auch in schwierigen Situationen habe man bereits unbürokratische Lösungen finden können – getragen von einem starken Team und engem Zusammenhalt im Alltag.
Zusammenarbeit und Teamarbeit
Kreisverbandsgeschäftsführung Stefan Kamer vom Paritätischer Wohlfahrtsverband Region Ostfriesland hob im Gespräch hervor, wie wichtig ein verlässliches Netzwerk in der Pflege ist. Einrichtungen stünden vor ähnlichen Herausforderungen und seien letztlich „alle im gleichen Boot“. Gerade in der heutigen Zeit sei es entscheidend, eng zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen.
Ein Beispiel dafür sei die gemeinsame Organisation von Fortbildungen über mehrere Einrichtungen hinweg. So könne Wissen gebündelt und die Pflege vor Ort gestärkt werden. Insgesamt gehe es darum, die Pflege zukunftsfähig aufzustellen und gemeinsam Verantwortung zu übernehmen.
Alltag, Verpflegung und Atmosphäre
Heike Kampen und Stefan Wilts (Pflegedienstleitung) machten im Rahmen des Besuchs deutlich, dass die Verpflegung im Alltag eine zentrale Rolle spielt – auch wenn sie oft unterschätzt wird. Das Essen sei täglich eines der wichtigsten Gesprächsthemen bei den Bewohnerinnen und Bewohnern, aber auch im Austausch mit den Pflegekräften. Häufig beginne der Tag bereits mit der Frage: „Was gibt es heute?“. Danach rücken Themen wie Angebote, Programme und Veranstaltungen in den Vordergrund, bevor es um pflegerische Inhalte gehe.
Beim Rundgang durch die Einrichtung wurde deutlich, dass viele Mitarbeitende bereits seit Jahren im Haus tätig sind. Diese Kontinuität prägt das Miteinander und sorgt für ein stabiles Teamgefüge. Zwischen Bewohnern und Pflegekräften war eine ruhige, respektvolle und zugleich herzliche Atmosphäre spürbar. Der Umgang ist geprägt von Nähe, Vertrauen und einem hohen Maß an persönlichem Engagement.

Wohn- und Betreuungskonzept
Im Haus Julianenpark leben 70 Menschen auf drei Etagen. Dort stehen ein Restaurant, ein Clubraum, ein Kreativraum sowie mehrere Gruppen- und Aufenthaltsbereiche zur Verfügung. Im Haus Loga finden 51 Bewohner ein Zuhause. Besonders hervorzuheben ist das Café im Erdgeschoss, das mit täglich frischem, hausgebackenem Kuchen aus eigener Backstube ein zentraler Treffpunkt ist.
Die gesamte Einrichtung ist barrierefrei gestaltet. Alle Etagen sind per Aufzug erreichbar. Ergänzend gibt es geschützte Wohnbereiche für Menschen mit Demenz sowie ein sehbehindertenfreundliches Beleuchtungs- und Orientierungskonzept.
Zusammenarbeit mit dem Landkreis Leer
Besonders positiv hob Einrichtungsleitung Heike Kampen die Zusammenarbeit mit dem Landkreis Leer hervor. Die Mitarbeitenden des Landkreises stellten, wo immer möglich, finanzielle Mittel unbürokratisch zur Verfügung und ermöglichten damit schnelle und pragmatische Lösungen im Einzelfall. Während es in anderen Regionen teilweise zu längeren Verzögerungen bei Abrechnungen komme, funktioniere die Kooperation vor Ort sehr gut und lösungsorientiert.
Nach ihren Angaben werde in enger Abstimmung stets nach praktikablen Lösungen gesucht. Dadurch sei es der Einrichtung in bestimmten Fällen auch möglich, kurzfristige finanzielle Überbrückungen zu organisieren – etwa für Heimkosten, Pflegeleistungen oder Taschengeld für Bewohnerinnen und Bewohner. Diese Beträge würden, sofern erforderlich, zu einem späteren Zeitpunkt entsprechend verrechnet, beispielsweise im Zusammenhang mit einem Immobilienverkauf.
Auch Kerstin Tack betonte in diesem Zusammenhang, dass man dankbar für diese gut funktionierende Zusammenarbeit sein könne. Aus ihrer Erfahrung gebe es zahlreiche Regionen, in denen die Abstimmungsprozesse deutlich schwieriger und langwieriger verlaufen.
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Politische Einordnung und Kritik an der Pflegereform
Im Rahmen des Besuchs äußerte Kerstin Tack deutliche Kritik am Referentenentwurf des sogenannten Pflegeneuordnungsgesetzes. Aus ihrer Sicht sei der Entwurf nicht geeignet, die grundlegenden strukturellen Probleme der Pflegeversicherung zu lösen.
Stattdessen drohten steigende Eigenanteile für pflegebedürftige Menschen, sinkende Leistungen für pflegende Angehörige sowie zusätzliche Belastungen für die Tarifbindung in der Pflege. Als zentrale Gegenposition verwies sie auf seit Jahren diskutierte Reformansätze, darunter die Nutzung des Pflegevorsorgefonds, die Rückführung pandemiebedingter Bundesmittel sowie eine stärkere steuerfinanzierte Absicherung gesellschaftlicher Aufgaben.
Ziel müsse aus Sicht des Paritätischen Niedersachsen eine solidarische Pflegevollversicherung sein, die Versorgungssicherheit und faire Finanzierung langfristig gewährleistet.
Resümee des Besuchs
Der Besuch im Seniorenzentrum am Julianenpark machte deutlich, dass die stationäre Pflege unter zunehmendem Druck steht. Gleichzeitig wurde sichtbar, dass durch eingespielte Teams, langjährige Mitarbeitende und ein starkes Miteinander im Alltag eine stabile und menschliche Versorgung gewährleistet wird.
Die Einrichtung zeigt damit beispielhaft, wie Pflege im Alltag funktionieren kann – geprägt von Verantwortung, Kontinuität und einem respektvollen Umgang zwischen Mitarbeitenden und Bewohnern.
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Digitalisierung und Besoldung: Justizgewerkschaft fordert Kurskorrektur
(Am Gespräch teilnehmende Vorstandsmitglieder und Gäste: Manuela Hassel, Helmut Leu, Maike Preuss, Nico Bloem, Elke Kosic, Claudia Dirks-Fischer, Karin Vry und Anke Kunert.)
Digitalisierung und Besoldung: Justizgewerkschaft fordert Nachbesserung bei Arbeitsstrukturen
Austausch zwischen Nico Bloem (SPD) und der Deutschen Justiz-Gewerkschaft (DJG) in Leer
LEER – Die Schlagkraft der niedersächsischen Justiz steht vor einer Zerreißprobe. Anlass für diesen Befund ist ein intensiver Dialog zwischen dem Landtagsabgeordneten Nico Bloem (SPD) und dem Vorstand des DJG-Bezirksvereins Aurich, in dem die drängenden Herausforderungen der Justizbeschäftigten ungeschönt auf den Tisch gelegt wurden.
Die Digitalisierung, einst als Befreiungsschlag für die Verwaltung gedacht, erweist sich in der Praxis derzeit als Belastungsprobe. „Grundsätzlich begrüßen wir die Digitalisierung. Doch es muss deutlich mehr investiert werden – sowohl in die technische Infrastruktur von Justizcloud und digitaler Aktenführung als auch in das Personal“, mahnte die DJG-Bezirksvorsitzende Maike Preuss. Die Zustände an der Basis seien geprägt von einer hohen Fluktuation, besorgniserregenden Krankenständen und einer wachsenden Zahl an Überlastungsanzeigen.
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Bloem verspricht Klärung in Hannover
Nico Bloem, der die Situation aus einem vorherigen Treffen bereits als kritisch identifiziert hatte, zeigte sich besorgt über den aufgestauten Frust in der Belegschaft. „Wir müssen dafür sorgen, dass die Prozesse reibungslos funktionieren. Dass hier noch erheblicher Nachholbedarf besteht, ist offenkundig“, unterstrich der Abgeordnete. Er sicherte zu, die Problematik zeitnah mit der Justizministerin zu erörtern.
Neujustierung des Besoldungsgefüges gefordert
Neben den IT-Strukturen dominierte die Besoldungsdebatte das Treffen im Wahlkreisbüro. Die DJG sieht hier dringenden Reformbedarf, um dem Grundsatz „gleiches Geld für gleiche Arbeit“ Rechnung zu tragen. So fordert die Gewerkschaft eine Anhebung des Eingangsamtes im ehemaligen mittleren Dienst auf die Besoldungsgruppe A8. Eine solche Anpassung sei nicht nur ein Gebot der Gerechtigkeit, sondern auch ein entscheidender Hebel für eine erfolgreiche Nachwuchsgewinnung in einem hart umkämpften Arbeitsmarkt.
Hoffnungsschimmer bei der Ausbildung
Einen Erfolg konnte die Gewerkschaft im Bereich der Justizwachtmeister verbuchen: Die Bildung von Arbeitsgruppen durch das Justizministerium zur Etablierung einer zweijährigen Ausbildung sowie die Überführung vom einfachen in den mittleren Justizdienst werden von der DJG ausdrücklich begrüßt. Diese langjährige Forderung der Gewerkschaft scheint nun endlich auf eine politische Umsetzung zuzusteuern.
Zum Abschluss des Gesprächs würdigte Bloem das Engagement der Justizmitarbeiter. „Diese Beschäftigten stehen selten im Rampenlicht, halten aber mit ihrem Fachwissen und ihrem täglichen Einsatz die Justiz am Laufen. Dieser Einsatz verdient Anerkennung und funktionierende Rahmenbedingungen“, so Bloem.
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Drohnen-Know-how in Leer: Ostfriesischer Drohnen-Stammtisch am 16. Juni!
Netzwerk für Luftfahrt-Enthusiasten: Ostfriesischer Drohnen-Stammtisch lädt nach Leer ein
LEER. Ob für die moderne Landwirtschaft, industrielle Überwachung oder technische Innovationen – Drohnen sind längst kein reines Hobby mehr, sondern ein wachsendes Werkzeug in vielen Wirtschaftszweigen. Um diesen Austausch in der Region zu fördern, findet am Dienstag, 16. Juni 2026, um 19:30 Uhr der nächste ostfriesische Drohnen-Stammtisch statt. Veranstaltungsort ist der Digital Hub Ostfriesland in der Gaswerkstraße 18 in Leer.
Praxiswissen aus erster Hand
Die Veranstaltung bietet ein Forum für Drohnenbegeisterte, Fachleute und Interessierte aus den Bereichen Landwirtschaft, Wirtschaft und Technik. Als besonderes Highlight konnte für den fachlichen Impuls des Abends Lukas Abeln gewonnen werden.
Abeln ist hauptberuflicher Drohnenpilot und verfügt über einen beeindruckenden Erfahrungsschatz: Mit über 7.000 Starts hat er insbesondere im Agrarbereich umfassende Expertise gesammelt. Als DJI-Partner der Firma Solectric ist er zudem in der Schulung von Anwendern tätig und kennt sowohl die technischen Finessen als auch die regulatorischen Herausforderungen des Drohnenflugs aus dem Effeff.
Raum für Fachgespräche
Nach dem Fachvortrag von Lukas Abeln steht der Stammtisch ganz im Zeichen des Dialogs. Die Teilnehmer haben ausreichend Gelegenheit, Erfahrungen auszutauschen, offene Fragen zu klären und gemeinsam über künftige Einsatzmöglichkeiten der Technologie zu fachsimpeln.
Anmeldung
Um eine bessere Planung der Veranstaltung zu ermöglichen, wird um eine vorherige Anmeldung gebeten. Interessierte können sich bequem online unter www.landkreis-leer.de/drohnen-stammtisch registrieren. Der Stammtisch bietet damit eine ideale Gelegenheit, Teil der wachsenden ostfriesischen Community rund um das Thema unbemannte Flugsysteme zu werden.
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