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Hil­fen für die Innen­städ­te nach Corona 

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Im Rah­men einer gemein­sa­men Pres­se­kon­fe­renz stell­ten Bür­ger­meis­te­rin Bea­trix Kuhl und als Vertreter/innen der Wer­be­ge­mein­schaft Mar­le­ne Schwill und Cars­ten Mohr sowie der Alt­stadt­freun­de Leer, Ser­hat Özd­emir ihr Pro­gramm und Pro­jekt­ideen in der Innen­stadt vor.

Die Fol­gen der Coro­na Pan­de­mie auf­zu­fan­gen, die beson­de­re Her­aus­for­de­rung von Ein­zel­han­del, Gas­tro­no­mie und kul­tu­rel­len Ein­rich­tun­gen mög­lichst schnell zur Nor­ma­li­tät zurück­zu­keh­ren, ist Ziel der drei Maß­nah­men und Antrag­stel­lun­gen. Wer­be­ge­mein­schaf­ten und Ver­wal­tung haben mit Hoch­druck Kon­zep­te so vor­be­rei­tet, dass sie sobald wei­te­re För­der­mit­tel bereit­stel­len, als Anträ­ge auf den Weg gebracht wer­den kön­nen. Eine gemein­sa­me Arbeits­grup­pe berei­tet die Maß­nah­men vor. Ziel ist es die Innen­stadt der Stadt Leer und den Ein­zel­han­dels­stand­ort Nr. 1. In Ost­fries­land wie­der zu aktivieren.

Dabei war ins­be­son­de­re die not­wen­di­ge Trans­for­ma­ti­on der Innen­stadt das The­ma. Da sich das Kauf­ver­hal­ten der Bür­ge­rin­nen und Bür­ger in der Nach-Coro­na-Zeit ver­än­dert haben wird, müs­sen Ver­wal­tun­gen und Geschäfts­in­ha­ber der Innen­städ­te dar­an arbei­ten, die Attrak­ti­vi­tät ihrer Innen­städ­te über die Ziel­set­zung Ein­kau­fen hin­aus hin in Rich­tung „Erleb­nis“ zu erwei­tern. Die­se Ziel­set­zung war die Basis meh­re­re Gesprä­che mit den Werbegemeinschaften.

Fol­gen­de The­men wur­den angesprochen:

 

Modell­kom­mu­nen

Unter Hoch­druck arbei­te­ten alle Betei­lig­ten an der Bewer­bung für die Aus­wahl zur Modell­kom­mu­ne um die Mög­lich­keit zu haben in der 2. Run­de durch die Lan­des­re­gie­rung aus­ge­wählt zu werden.

Die Bewer­bung wur­de frist­ge­recht im Ein­ver­neh­men mit dem Land­kreis Leer versandt.

Da der Beginn des Pro­jek­tes auf­grund wei­te­rer Ent­schei­dun­gen durch die Bun­des­re­gie­rung bis auf wei­te­res ver­scho­ben wur­de, bleibt die wei­te­re Vor­ge­hens­wei­se zunächst abzuwarten.

Ab dem 19. April 2021 wird es auf dem Stand­ort „Gro­ße Blei­che“ ein Coro­na-Test­zen­trum geben. Dies war u.a. Vor­aus­set­zung für die Teil­nah­me am Modell­pro­jekt, wird jedoch unab­hän­gig von der Aus­wahl zur Durch­füh­rung von Bür­ger­tes­tun­gen starten.

In dem als Dri­ve-Through orga­ni­sier­ten Test­zen­trum haben bis zu 600 Bür­ge­rin­nen und Bür­ger täg­lich die Mög­lich­keit sich kos­ten­los tes­ten zu las­sen. „Wir freu­en uns, die­se Mög­lich­keit innen­stadt­nah für die Bür­ge­rin­nen und Bür­ger zu schaf­fen und dan­ken dem Betrei­ber, Dr. med. Tho­ma Fech­ner, der bereits meh­re­re Test­zen­tren betreibt und eigen­stän­dig das Test­kon­zept mit dem Gesund­heits­amt erar­bei­tet hat.“ Schwie­rig für die Bewer­bung als Modell­kom­mu­ne war, wie in vie­len ande­ren Kom­mu­nen auch, die Sicher­stel­lung der For­de­rung nach einer wis­sen­schaft­li­chen Beglei­tung des Pro­jek­tes. In die­sem Zusam­men­hang dankt die Bür­ger­meis­te­rin dem Bor­ro­mä­us-Hos­pi­tal für die Bereit­schaft der Hil­fe­stel­lung. Der ehe­ma­li­ge ärzt­li­che Lei­ter Dr. Mar­tin Reckels hat­te sei­ne Bereit­schaft signa­li­siert sich der wis­sen­schaft­li­che Beglei­tung anzu­neh­men. Zur Zeit wird aber über­legt die­se Fra­ge­stel­lung der wis­sen­schaft­li­chen Beglei­tung für meh­re­re Kom­mu­nen zen­tral zu lösen.

 

Ad hoc Pro­gramm – Geplan­te Sofort­hil­fen für Innenstädte

Posi­ti­ons­pa­pier des Nds. Städ­te­ta­ges — 2021 Schick­sals­jah­re der Innenstädte –

Bereits Anfang März wur­de mit den Wer­be­ge­mein­schaf­ten gemein­sam über­legt, mit wel­chen Maß­nah­men die Bele­bung der Innen­stadt nach Coro­na erfol­gen und das Leben in der Stadt wie­der „hoch­ge­fah­ren“ wer­den kann. Dabei wur­de auch das Posi­ti­ons­pa­pier des Nds. Städ­te­ta­ges hin­zu­ge­zo­gen, das die Lan­des­re­gie­run­gen auf­for­der­te, För­der­pro­jek­te auf den Weg zu brin­gen für die Innen­städ­te mit unter­schied­li­chen Hand­lungs­emp­feh­lun­gen. Die Aus­ein­an­der­set­zung mit den Inhal­ten die­ser Bele­bungs­in­itia­ti­ven mün­de­ten in einem Posi­ti­ons­pa­pier der Wer­be­ge­mein­schaft: Leer­stands­ma­nage­ment, Ansied­lung eines Lebens­mit­t­lers, Fort­füh­rung der Sanie­rung der Fuß­gän­ger­zo­ne, Unter­stüt­zung des Online Han­dels, Digi­ta­li­sie­rung des Han­dels, Ein­rich­tung von Pack und Abhol­sta­tio­nen zur Unter­stüt­zung des Rad­ver­kehrs, Ein­satz von Las­ten­rä­dern, Bereit­stel­lung von Sonn­tags­öff­nungs­zei­ten,  Aus­wei­tung von Ver­an­stal­tun­gen, die zwei Tage am Wochen­en­de fül­len soll­ten. Grund­sätz­lich soll ein Mas­ter­plan 2030  von Wer­be­ge­mein­schaf­ten und Stadt­ver­wal­tung ange­scho­ben wer­den. Kri­tisch gese­hen wird der Vor­schlag des Posi­ti­ons­pa­piers aus Han­no­ver ein Stadt­mar­ke­ting­ma­na­ger zu imple­men­tie­ren, da in Leer die Zusam­men­ar­beit und Krea­ti­vi­tät zwi­schen Wer­be­ge­mein­schaf­ten und Ver­wal­tung sehr frucht­bar seit vie­len Jah­ren funk­tio­niert. Vor­ge­legt wur­de sei­tens der Ver­wal­tung ein Maß­nah­men­ka­ta­log zur Bele­bung der Innenstadt.

 

Kul­tur­som­mer 2021

Für das För­der­pro­gramm des Bun­des wird eine Bewer­bung über den Land­kreis Leer erfol­gen. Auch hier sind die Stadt Leer und die Wer­be­ge­mein­schaf­ten gemein­sam im Boot und pla­nen unter­schied­li­che Akti­vi­tä­ten mit hie­si­gen Künst­lern und Anbie­tern, wobei die Innen­stadt und Alt­stadt glei­cher­ma­ßen berück­sich­tigt wer­den sol­len. Spon­so­ren­gel­der wur­den ein­ge­wor­ben und die Bit­te der Wer­be­ge­mein­schaft berück­sich­tig, auch Ver­an­stal­tun­gen an einem Sonn­tag durchzuführen.

 

Alle drei Pro­jek­te ste­hen vor­be­halt­lich der Zusa­ge der För­der­mit­tel. Auf­grund der guten und vor­aus­schau­en­den Vor­ar­bei­ten ist die Stadt in der Lage, die erfor­der­li­chen Anträ­ge unmit­tel­bar nach Bekannt­ga­be der För­der­richt­li­nie, die bis­her nur im Ent­wurf vor­liegt, auf den Weg zu bringen.


 

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Zukunft der Leera­ner Innen­stadt: Neue Ideen und mode­ra­te Mieten!

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Bür­ger­meis­ter Claus-Peter Horst (links) und Stadt­ent­wick­lungs­exper­te Klaus Men­sing prä­sen­tie­ren ihre Ideen zur Zukunft der Innen­stadt vor mehr als 140 Gäs­ten im Fest­saal des Rathauses.

Mode­ra­te Mie­ten und neue Ideen: Exper­ten­fo­rum zur Zukunft der Leera­ner Innenstadt

Leer. Wie soll die Innen­stadt der Zukunft aus­se­hen? Um die­se Fra­ge zu dis­ku­tie­ren, kamen auf Ein­la­dung der Stadt Leer mehr als 140 Eigen­tü­mer und Geschäfts­trei­ben­de am Mitt­woch­abend im Fest­saal des Rat­hau­ses zusam­men. Im Mit­tel­punkt des ers­ten “Forum Innen­stadt” stand der renom­mier­te Stadt­ent­wick­lungs­exper­te Klaus Men­sing, der sei­ne Visi­on für eine leben­di­ge und mul­ti­funk­tio­na­le City präsentierte.

Bereits bei einem vor­he­ri­gen Rund­gang durch Leer zeig­te sich Men­sing beein­druckt von der klei­nen Hafen­ci­ty und der beleb­ten Mei­le mit der Nord­bar. Doch es gab auch kri­ti­sche Töne: “Es gibt Ecken, da brummt das Geschäft, in ande­ren ist es eher ruhig. Und es gibt Berei­che, an denen drin­gend etwas pas­sie­ren muss.”

Zusam­men­ar­beit als Schlüs­sel zum Erfolg

Eine erfolg­rei­che Innen­stadt­ent­wick­lung erfor­dert eine enge Zusam­men­ar­beit der drei zen­tra­len Akteu­re: Eigen­tü­mer, Geschäfts­leu­te und die Stadt­ver­wal­tung. Men­sing beton­te, dass der Ein­zel­han­del kei­nes­falls “tot” sei. Laut einem Gut­ach­ten aus 2024 sind die drei wich­tigs­ten Besuchs­an­läs­se in nie­der­säch­si­schen Innen­städ­ten wei­ter­hin Shop­ping, Gas­tro­no­mie sowie das Bum­meln und Tref­fen mit Men­schen. Aller­dings müss­ten Innen­städ­te künf­tig noch mul­ti­funk­tio­na­ler und erleb­nis­ori­en­tier­ter werden.

Neue Fre­quenz­part­ner könn­ten dabei hel­fen, mehr Men­schen in die City zu locken. Neben klas­si­schem Ein­zel­han­del gewin­nen Gesund­heits­dienst­leis­tun­gen, Bil­dungs­an­ge­bo­te oder Hand­werks­be­trie­be mit glä­ser­nen Werk­stät­ten zuneh­mend an Bedeu­tung. Auch die Kon­kur­renz durch Online-Han­del sieht Men­sing nicht als Bedro­hung, son­dern als Her­aus­for­de­rung: “Es geht nicht dar­um, mit Ama­zon & Co. zu kon­kur­rie­ren, son­dern die eige­nen Stär­ken aus­zu­spie­len. Off­line-Kom­pe­ten­zen machen den Unter­schied.” Gleich­zei­tig sei­en digi­ta­le Tools essen­zi­ell, um ana­lo­ge Erleb­nis­se in der Stadt zu unterstützen.

Chan­cen in Leer­stand und mode­ra­ten Mieten

Leer­ste­hen­de Geschäfts­flä­chen sei­en weni­ger ein Pro­blem als viel­mehr eine Chan­ce für neue, bele­ben­de Nut­zun­gen. Hier appel­lier­te Men­sing an die Eigen­tü­mer, mit mode­ra­te­ren Mie­ten neu­en For­ma­ten, wie bei­spiels­wei­se Pop-up-Stores, eine Chan­ce zu geben. “Eine nied­ri­ge Start­mie­te kann den Stand­ort und die Immo­bi­lie lang­fris­tig auf­wer­ten”, so Mensing.

Sei­ne Emp­feh­lung für Leer: Stra­te­gi­sche Leit­fra­gen klä­ren. Wel­che Geschäf­te gibt es 2027 noch? Wel­che könn­ten hin­zu­kom­men? Wel­che Ziel­grup­pen nut­zen die Innen­stadt zukünf­tig? Wel­che neu­en Kon­zep­te wür­den die Fre­quenz erhö­hen? In die­sem Zusam­men­hang soll­ten Eigen­tü­mer und Stadt­ver­wal­tung Gesprä­che über Miet­re­du­zie­run­gen, Umbau­maß­nah­men oder poten­zi­el­le Ver­käu­fe führen.

Gro­ße Zustim­mung und neue Impulse

Bür­ger­meis­ter Claus-Peter Horst hat­te das Forum ins Leben geru­fen, um alle Betei­lig­ten mit­ein­an­der in den Dia­log zu brin­gen – ein Vor­ha­ben, das voll­ends auf­ging. In der anschlie­ßen­den Dis­kus­si­ons­run­de gab es zahl­rei­che posi­ti­ve Wort­mel­dun­gen. Das gro­ße Poten­zi­al der Alt­stadt wur­de her­vor­ge­ho­ben, eben­so der Wunsch nach mehr Grün­flä­chen, bes­se­ren Ver­net­zungs­mög­lich­kei­ten und geziel­ter Unter­stüt­zung für Geschäftsleute.

Jan-Wil­helm Dör­ries von der Wer­be­ge­mein­schaft nutz­te die Gele­gen­heit, um für mehr Betei­li­gung an den regel­mä­ßi­gen “After-Work-Tref­fen” zu wer­ben, die dem Aus­tausch und der Ver­net­zung die­nen. Bür­ger­meis­ter Horst schlug vor, das Forum fort­zu­set­zen und in klei­ne­ren Run­den kon­kre­te The­men gezielt anzu­ge­hen. Vie­le Anwe­sen­de signa­li­sier­ten ihre Bereit­schaft zur akti­ven Mit­ar­beit – ein star­kes Zei­chen für den Wil­len zur posi­ti­ven Gestal­tung der Leera­ner Innenstadt.


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Sport ver­bin­det – CDU Leer plant „Tag des Sports in der Leera­ner Innenstadt!

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Archiv­fo­to Lese­r­ECHO @Ingo Tonsor

CDU-Frak­ti­on bean­tragt die Ein­füh­rung eines “Tag des Sports” in Leer

Leer — Die CDU-Frak­ti­on im Rat der Stadt Leer hat einen Antrag zur Ein­füh­rung eines “Tag des Sports” ein­ge­reicht. Ziel die­ses Events ist es, die Bedeu­tung des Sports für die Gesell­schaft her­vor­zu­he­ben und die Bür­ge­rin­nen und Bür­ger der Stadt Leer zu mehr Bewe­gung zu motivieren.

Sport ist ein essen­zi­el­ler Bestand­teil unse­rer Gesell­schaft und för­dert Gesund­heit, Team­geist und sozia­le Inte­gra­ti­on. Zahl­rei­che Ver­ei­ne und ehren­amt­li­che Orga­ni­sa­tio­nen leis­ten in die­sem Bereich wert­vol­le Arbeit und tra­gen zum gesell­schaft­li­chen Zusam­men­halt bei. Über­all in der Stadt Leer enga­gie­ren sich zahl­rei­che Sport­freun­de in ihrer Frei­zeit, orga­ni­sie­ren Ver­eins­le­ben, ver­an­stal­ten Tur­nie­re oder trai­nie­ren den Nach­wuchs. Ihr Ein­satz ist uner­setz­lich, um die Viel­falt des Sports in der Stadt zu erhalten.

Den­noch sinkt die Zahl der akti­ven Mit­glie­der in vie­len Sport­ver­ei­nen, ins­be­son­de­re Kin­der und Jugend­li­che bewe­gen sich zuneh­mend weni­ger. Die­ser Ent­wick­lung möch­te die CDU-Frak­ti­on ent­ge­gen­wir­ken und bean­tragt daher die Ein­füh­rung eines “Tag des Sports” in der Stadt Leer.

Kon­zept des “Tag des Sports”

Die­ses Event soll in der Innen­stadt und im Leera­ner Hafen durch­ge­führt wer­den und allen Inter­es­sier­ten die Viel­falt des Sports sowie die Mög­lich­kei­ten zur Ver­eins­mit­glied­schaft auf­zei­gen. Der “Tag des Sports” soll dabei alle zwei Jah­re statt­fin­den und sich mit dem eben­falls geplan­ten “Blau­licht­tag” abwech­seln.

Zur Umset­zung die­ses Pro­jekts soll die Ver­wal­tung beauf­tragt wer­den, in Zusam­men­ar­beit mit den Sport­ver­ei­nen, Schu­len und wei­te­ren rele­van­ten Insti­tu­tio­nen ein Kon­zept zu ent­wi­ckeln. Beson­ders wich­tig ist es, mög­lichst vie­le Akteu­re mit einzubeziehen.

Brei­te Betei­li­gung und Zusammenarbeit

Es wird vor­ge­schla­gen, den Land­kreis, den Kreis­sport­bund, die Wer­be­ge­mein­schaft, das Frei­zeit­bad Plyt­je und die Schu­len aktiv ein­zu­bin­den, um eine mög­lichst gro­ße Reich­wei­te zu erzie­len. Zur bes­se­ren Koor­di­na­ti­on der ver­schie­de­nen Betei­lig­ten könn­te ein “Run­der Tisch” ein­ge­rich­tet wer­den, ana­log zum Blaulichttag.

Dar­über hin­aus wür­de die CDU-Frak­ti­on es begrü­ßen, wenn die Poli­tik sowie der Sport­aus­schuss aktiv in die Pla­nun­gen ein­ge­bun­den wer­den, um eine best­mög­li­che Umset­zung sicherzustellen.

Der Antrag wur­de dem Bür­ger­meis­ter Claus-Peter Horst sowie den Frak­tio­nen im Stadt­rat vor­ge­legt. Nun liegt es an der Stadt­ver­wal­tung und den poli­ti­schen Gre­mi­en, die Mög­lich­kei­ten zur Umset­zung zu prüfen.


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Dank und Abschied: Dr. Dani­el Schü­ler ver­lässt die Kin­der­kli­nik Leer

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Abschied nach 15 Jah­ren: Chef­arzt Dr. Dani­el Schü­ler ver­lässt das Kli­ni­kum Leer

Leer/Ostfriesland – Nach beein­dru­cken­den 15 Jah­ren als Chef­arzt der Kli­nik für Kin­der- und Jugend­me­di­zin am Kli­ni­kum Leer ver­ab­schie­det sich Dr. Dani­el Schü­ler zum Monats­en­de aus per­sön­li­chen Grün­den. Das Kli­ni­kum Leer dankt ihm für sei­ne her­aus­ra­gen­de Arbeit und sein uner­müd­li­ches Enga­ge­ment für jun­ge Pati­en­tin­nen und Patienten.

Dr. Schü­ler hat in den ver­gan­ge­nen ein­ein­halb Jahr­zehn­ten nicht nur die medi­zi­ni­sche Ver­sor­gung von Kin­dern und Jugend­li­chen in der Regi­on ent­schei­dend geprägt, son­dern auch inno­va­ti­ve Kon­zep­te ein­ge­führt, die das Kli­ni­kum Leer zu einer aner­kann­ten Adres­se in der Kin­der- und Jugend­me­di­zin gemacht haben. Ins­be­son­de­re sei­ne Spe­zia­li­sie­run­gen in der Kin­derpneu­mo­lo­gie und Kin­derall­er­go­lo­gie haben das Behand­lungs­an­ge­bot der Kli­nik nach­hal­tig bereichert.

Geschäfts­füh­re­rin Danie­la Kamp betont die Ver­diens­te des geschätz­ten Medi­zi­ners: „Wir schät­zen Dr. Schü­lers uner­müd­li­ches Enga­ge­ment und dan­ken ihm für sei­ne lang­jäh­ri­ge Treue. Er hat die Kin­der­kli­nik mit Herz­blut geführt und zahl­rei­che jun­ge Leben posi­tiv beein­flusst. Für sei­nen wei­te­ren Weg wün­schen wir ihm alles erdenk­lich Gute.“

Trotz der bevor­ste­hen­den Her­aus­for­de­run­gen in der Über­gangs­pha­se bleibt die Kin­der­kli­nik am Kli­ni­kum Leer wei­ter­hin unein­ge­schränkt erhal­ten. Die sta­tio­nä­ren Leis­tun­gen wer­den in vol­lem Umfang wei­ter­ge­führt. Aller­dings fällt vor­erst das spe­zia­li­sier­te ambu­lan­te Ange­bot im Bereich der Kin­derpneu­mo­lo­gie und Kin­derall­er­go­lo­gie weg. Das Kli­ni­kum Leer arbei­tet bereits mit Hoch­druck an der Nach­be­set­zung der Chef­arzt­stel­le, um die Ver­sor­gung der jun­gen Pati­en­tin­nen und Pati­en­ten auf gewohnt hohem Niveau zu sichern.

Mit dem Abschied von Dr. Schü­ler endet eine Ära, die von Fach­kom­pe­tenz, Mensch­lich­keit und Inno­va­ti­ons­kraft geprägt war. Das Kli­ni­kum Leer und die Regi­on ver­lie­ren einen geschätz­ten Medi­zi­ner – doch sein Ver­mächt­nis wird in der exzel­len­ten Betreu­ung der Kin­der­kli­nik weiterleben.

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Mey­er: „Solar­pa­ket gibt Schub für Aus­bau der Erneuerbaren“

BUNDESKABINETT BESCHLIESST ERLEICHTERUNGEN FÜR BAU UND BETRIEB VON SOLARANLAGE Für Pri­vat­leu­te und gewerb­li­che Betrei­ber soll der Bau und Betrieb von...

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Solar­pa­ket 1: Gesetz­ent­wurf ermög­licht rück­wärts­lau­fen­de Zäh­ler und beschleu­nigt Anmel­dung von PV-Kleinanlagen

  Solar­pa­ket I: Neue Maß­nah­men für einen beschleu­nig­ten Photovoltaik-Ausbau Im Rah­men des Solar­pa­kets 1 gibt es posi­ti­ve Ände­run­gen für Ver­brau­cher,...

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Nie­der­sach­sen treibt sei­ne Pho­to­vol­ta­ikof­fen­si­ve vor­an: Ver­trags­ab­schluss über rund 355.000 qm

Nie­der­sach­sen treibt sei­ne Pho­to­vol­ta­ikof­fen­si­ve vor­an: Ver­trags­ab­schluss über rund 355.000 qm Dach­flä­chen im Nord­wes­ten von Niedersachsen Nie­der­sach­sen und die ener­ci­ty AG...

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Bun­des­netz­agen­tur warnt vor man­gel­haf­ten Solar­wech­sel­rich­tern für Balkonanlagen

Die Bun­desetz­agen­tur warnt vor mög­li­chen Gefah­ren bei unzu­läs­si­gen Wech­sel­rich­tern für Pho­to­vol­ta­ik-Anla­gen im sta­tio­nä­ren und im Online­han­del. Die Bun­des­netz­agen­tur hat ver­schie­de­ne...