Der neue Vor­stand der Ober­meis­ter­ver­samm­lung (v.l.): Tho­mas Drees­mann (Geschäfts­füh­rer der KH Leer­Witt­mund), Kreis­hand­werks­meis­ter Hei­ner Hei­jen, Uwe Jan­ßen, Alex­an­der Nan­nen, Wil­helm Eden, Jan-Ulfert Cla­as­sen und Mar­kus Leg­ge­dör. Es fehlt: Uwe Tellkamp

Hei­ner Hei­jen im Amt bestä­tigt – Kreis­hand­wer­ker­schaft Leer­Witt­mund setzt auf Kontinuität

Ost­fries­land. Die Kreis­hand­wer­ker­schaft Leer­Witt­mund hat ein kla­res Signal für Sta­bi­li­tät und Ver­läss­lich­keit gesetzt: Bei der Ober­meis­ter­ver­samm­lung Mit­te Mai im „Land­haus Feyen“ in Große­fehn wur­de Hei­ner Hei­jen ein­drucks­voll als Kreis­hand­werks­meis­ter bestä­tigt. Auch sei­ne bei­den Stell­ver­tre­ter, Mar­kus Leg­ge­dör (Wee­ner) und Jan‑Ulfert Cla­as­sen (Witt­mund), erhiel­ten erneut das Ver­trau­en der Delegierten.

Hei­jen zeig­te sich dank­bar und moti­viert: „Das kla­re Votum ist für mich Aner­ken­nung und Auf­trag zugleich. Ich freue mich dar­auf, gemein­sam mit die­sem enga­gier­ten Vor­stand die Inter­es­sen des Hand­werks in der Regi­on wei­ter­hin mit Nach­druck zu vertreten.“

Erwei­ter­ter Vor­stand bestä­tigt – ein per­so­nel­les Signal der Geschlossenheit

Auch im erwei­ter­ten Vor­stand setzt die Kreis­hand­wer­ker­schaft auf bewähr­te Kräf­te. Wil­helm Eden (Uplengen‑Jübberde), Alex­an­der Nan­nen (Nort­moor) und Uwe Tell­kamp (Flachs­meer) wur­den wie­der­ge­wählt. Für den aus­ge­schie­de­nen Cars­ten Schus­ter (Schwein­dorf) rückt Uwe Jan­ßen (Esens) nach.

Neu besetzt wur­den zudem die Rechnungsprüfer‑Posten:

• Lothar Heu­er­mann (Hesel)

• Hen­ry Hel­mers (Esens)

Hel­mers über­nimmt das Amt von Ralf Jans­sen (Witt­mund), der nicht erneut kandidierte.

Fach­vor­trag zu Inklu­si­on im Hand­werk – Unter­stüt­zung für Betriebe

Inhalt­li­cher Schwer­punkt der Ver­samm­lung war ein Vor­trag der Ein­heit­li­chen Ansprech­stel­len für Arbeit­ge­ber (EAA) Nie­der­sach­sen. Joa­chim Wei­ken und Cor­ne­lia Köl­ling zeig­ten pra­xis­nah auf, wie Hand­werks­be­trie­be bei der Aus­bil­dung, Ein­stel­lung und Beschäf­ti­gung von Men­schen mit Behin­de­rung unter­stützt wer­den können.

Die EAA bietet:

• Erst­be­ra­tung für Betriebe

• Infor­ma­tio­nen zu Fördermöglichkeiten

• Unter­stüt­zung bei Antragswegen

• Schnel­le, ser­vice­ori­en­tier­te Rückmeldungen

Wich­tig: Eine Rechts­be­ra­tung gehört nicht zum Leistungsumfang.

Ein star­kes Zei­chen für das regio­na­le Handwerk

Mit der Wie­der­wahl des gesam­ten Füh­rungs­teams setzt die Kreis­hand­wer­ker­schaft Leer­Witt­mund auf Erfah­rung, Kon­ti­nui­tät und Ver­läss­lich­keit. Der geschlos­se­ne Rück­halt für Hei­ner Hei­jen und sei­nen Vor­stand zeigt, wie sta­bil das regio­na­le Hand­werk auf­ge­stellt ist – und wie ent­schlos­sen es sei­ne Inter­es­sen in Ost­fries­land ver­tre­ten will.

Kampf gegen Kip­pen, Graf­fi­tis und Co.: Deut­sche Bahn star­tet „Früh­jahrs­putz“ an Bahn­hö­fen in Wee­ner, Leer und Papenburg

Berlin/Weener/Leer/Papenburg. Bahn­hö­fe sind weit mehr als rei­ne Ver­kehrs­punk­te – sie sind eine Visi­ten­kar­te für Städ­te und Regio­nen. Doch vie­ler­orts ent­spricht der ers­te Ein­druck nicht dem Ide­al: Graf­fi­tis an Wän­den, Kip­pen und Kau­gum­mis auf den Bahn­stei­gen, beschä­dig­te Sitz­bän­ke. Damit soll jetzt Schluss sein. Die Deut­sche Bahn star­tet ihren bun­des­wei­ten „Früh­jahrs­putz“ – und auch die Bahn­hö­fe in Wee­ner, Leer und Papen­burg pro­fi­tie­ren davon.

Die CDU‑Bundestagsabgeordnete Git­ta Con­ne­mann begrüßt die Initia­ti­ve aus­drück­lich: „Der ers­te Ein­druck zählt. Dre­cki­ge Bahn­hö­fe und voll­ge­müll­te Bahn­stei­ge scha­den dem Ruf der Bahn. Des­halb ist es gut, dass die Deut­sche Bahn unse­re Bahn­hö­fe rei­nigt. Denn Pend­ler, Rei­sen­de und Tou­ris­ten sol­len sich will­kom­men fühlen.“

50 Mil­lio­nen Euro für mehr Sau­ber­keit und Sicherheit

Mit dem Sofort­pro­gramm „Mehr Sicher­heit & Sau­ber­keit an Bahn­hö­fen“ inves­tiert die Deut­sche Bahn zusätz­lich 50 Mil­lio­nen Euro in die Pfle­ge und Instand­hal­tung ihrer Sta­tio­nen. Rund 1.400 Bahn­hö­fe, vor allem im länd­li­chen Raum, wer­den davon pro­fi­tie­ren – dar­un­ter auch die Stand­or­te in Wee­ner, Papen­burg und Leer.

Die Maß­nah­men sind umfassend:

• Rei­ni­gung von Trep­pen, Auf­zü­gen, Bahn­stei­gen und Tunneln

• Säu­be­rung von Glas­flä­chen, Auto­ma­ten, Sitz­be­rei­chen, Vitri­nen und Schließfächern

• Ein­satz zusätz­li­cher mobi­ler Handwerker‑Teams, die defek­te Auf­zü­ge, beschä­dig­te Schei­ben oder ande­re Män­gel schnel­ler repa­rie­ren sollen

Git­ta Con­ne­mann am Bahn­hof Leer: Die Bun­des­tags­ab­ge­ord­ne­te ver­schafft sich vor Ort einen Ein­druck vom bun­des­wei­ten Früh­jahrs­putz der Deut­schen Bahn. Das Pro­gramm soll die Sta­tio­nen in Wee­ner, Leer und Papen­burg sicht­bar auf­wer­ten – ein wich­ti­ges Signal für Pend­ler, Rei­sen­de und die gesam­te Region.

Ein sicht­ba­res Signal für Reisende

Con­ne­mann zeigt sich opti­mis­tisch: „Am Ende strah­len unse­re Sta­tio­nen hof­fent­lich mit der Son­ne um die Wet­te.“ Sie erin­nert dar­an, dass die Deut­sche Bahn frü­her welt­weit als Vor­bild für Pünkt­lich­keit und Sau­ber­keit galt. Zwar wer­de es ange­sichts vie­ler Bau­stel­len wei­ter­hin zu Ver­zö­ge­run­gen kom­men, doch zumin­dest beim Erschei­nungs­bild der Bahn­hö­fe soll es spür­bar vor­an­ge­hen. „Die Kun­den sol­len sich jeden­falls wie­der wohl fühlen.“

Mit dem Früh­jahrs­putz setzt die Bahn ein deut­li­ches Zei­chen: Sau­be­re, gepfleg­te Bahn­hö­fe sind ein wich­ti­ger Schritt, um Rei­sen­den ein posi­ti­ves Gefühl zu ver­mit­teln – und den öffent­li­chen Ver­kehr ins­ge­samt attrak­ti­ver zu machen.

Noso­ko­mia­le Infek­tio­nen im Kli­ni­kum Leer deut­lich unter Bundesdurchschnitt

Leer/Ostfriesland. Die Kli­ni­ken in Leer und im Rhei­der­land ver­zeich­nen für das Jahr 2025 eine deut­lich gerin­ge­re Häu­fig­keit noso­ko­mia­ler Infek­tio­nen als der bun­des­wei­te Durch­schnitt. Damit lie­gen bei­de Häu­ser klar unter dem zuletzt ermit­tel­ten Refe­renz­wert und bestä­ti­gen die Wirk­sam­keit ihrer umfas­sen­den Hygienekonzepte.

Noso­ko­mia­le Infek­tio­nen sind Erkran­kun­gen, die wäh­rend eines Auf­ent­halts in einer medi­zi­ni­schen Ein­rich­tung ent­ste­hen. Der wich­tigs­te Schutz­fak­tor bleibt eine kon­se­quen­te Hygie­ne – ins­be­son­de­re die Hän­de­des­in­fek­ti­on. Stu­di­en zei­gen, dass rund 90 Pro­zent der Infek­tio­nen über die Hän­de über­tra­gen wer­den .

Deut­lich bes­se­re Wer­te als bundesweit

Im Jahr 2025 wur­den im Kli­ni­kum Leer 305 und im Kran­ken­haus Rhei­der­land 27 noso­ko­mia­le Infek­tio­nen erfasst. Bezo­gen auf alle behan­del­ten Pati­en­tin­nen und Pati­en­ten ergibt sich eine Prä­va­lenz von 1,9 Pro­zent. Der bun­des­wei­te Ver­gleichs­wert liegt bei 3,6 Pro­zent – also fast dop­pelt so hoch. Die Daten­er­he­bung erfolgt nach fest­ge­leg­ten Stan­dards und gilt als auf­wen­dig und beson­ders aussagekräftig.

Sechs Infek­ti­ons­ar­ten beson­ders relevant

In bei­den Häu­sern tra­ten vor allem fol­gen­de Infek­ti­ons­ar­ten auf:

• Harn­wegs­in­fek­tio­nen

• Post­ope­ra­ti­ve Wundinfektionen

• Clos­tri­di­en­in­fek­tio­nen

• Atem­wegs­in­fek­tio­nen

• Pri­mä­re Blutstrominfektionen

• Gas­tro­in­testi­na­le Infektionen

Trotz aller Maß­nah­men las­sen sich noso­ko­mia­le Infek­tio­nen nicht voll­stän­dig ver­hin­dern. Wis­sen­schaft­li­che Unter­su­chun­gen zei­gen jedoch, dass durch kon­se­quen­te Hygie­ne bis zu ein Drit­tel die­ser Infek­tio­nen ver­meid­bar ist .

Star­kes Hygie­ne­team im Einsatz

Im Kli­ni­kum Leer arbei­ten drei Fach­kräf­te für Hygie­ne- und Infek­ti­ons­prä­ven­ti­on sowie ein Kran­ken­haus­hy­gie­ni­ker in Wei­ter­bil­dung. Zusätz­lich gibt es auf allen Sta­tio­nen und Funk­ti­ons­be­rei­chen spe­zi­ell geschul­te Hygie­ne­be­auf­trag­te aus Pfle­ge und ärzt­li­chem Dienst.

Zu den Auf­ga­ben der Hygie­ne­ab­tei­lung gehö­ren unter anderem:

• Infek­ti­ons­über­wa­chung und Statistikführung

• Schu­lun­gen der Mitarbeitenden

• Com­pli­ance­mes­sun­gen der Händehygiene

• Regel­mä­ßi­ge Bege­hun­gen aller Bereiche

• Mikro­bio­lo­gi­sche Umgebungsuntersuchungen

Ziel aller Maß­nah­men ist es, Infek­tio­nen früh­zei­tig zu erken­nen, Über­tra­gungs­we­ge zu unter­bre­chen und die Sicher­heit von Pati­en­tin­nen, Pati­en­ten, Mit­ar­bei­ten­den und Besu­chen­den zu gewährleisten.