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Posi­ti­ve Ent­wick­lun­gen und Her­aus­for­de­run­gen in der mari­ti­men Wirt­schaft in Norddeutschland

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Mari­ti­men Wirt­schaft in Norddeutschland

Der Arti­kel ana­ly­siert die aktu­el­le Kon­junk­tur­aus­wer­tung der mari­ti­men Wirt­schaft in Nord­deutsch­land und zeigt posi­ti­ve Wachs­tums­trends in den Berei­chen Schiff­fahrt, Hafen­wirt­schaft und Schiff­bau im Früh­jahr 2024. Trotz der erfreu­li­chen Ent­wick­lun­gen gibt es erheb­li­che Beden­ken bezüg­lich der wirt­schaft­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen, Arbeits­kos­ten, Ener­gie­prei­se und des Fach­kräf­te­man­gels. Der Vor­sit­zen­de der IHK Nord, Dr. Bern­hard Brons, betont die Not­wen­dig­keit einer kla­ren mari­ti­men Indus­trie­stra­te­gie für Euro­pa und einer ver­bes­ser­ten Finan­zie­rung der Hafen­in­fra­struk­tur. Die detail­lier­ten Ergeb­nis­se der Umfra­ge sind auf der Web­site der IHK Nord ver­füg­bar. Key­words: mari­ti­me Wirt­schaft in Nord­deutsch­land, Schiff­fahrt, Hafen­wirt­schaft, Schiff­bau, Kon­junk­tur­aus­wer­tung, IHK Nord, wirt­schaft­li­che Rahmenbedingungen.

 

Kon­junk­tur­aus­wer­tung in Nord­deutsch­land zeigt posi­ti­ve Ten­den­zen und zugleich Sor­ge um Rahmenbedingungen

Die mari­ti­me Wirt­schaft in Nord­deutsch­land ver­zeich­net im Früh­jahr 2024 ins­ge­samt eine posi­ti­ve Ent­wick­lung, wie aus der aktu­el­len Umfra­ge der IHK Nord her­vor­geht. Die­se Umfra­ge, die von 13 nord­deut­schen Indus­trie- und Han­dels­kam­mern durch­ge­führt wur­de, zeigt beson­ders ermu­ti­gen­de Trends in den Berei­chen Schiff­fahrt, Hafen­wirt­schaft und Schiff­bau. Den­noch gibt es auch erheb­li­che Beden­ken bezüg­lich der wirt­schaft­li­chen Rahmenbedingungen.

Leer Ost­fries­land: Ferus-Smit-Werft: Sta­pel­lauf der “Nor­dic Crystal”

 

Mari­ti­men Wirt­schaft in Norddeutschland:

Schiff­bau mit deut­li­chem Zuwachs

Der Schiff­bau ver­zeich­net den größ­ten Anstieg im Kon­junk­tur­ba­ro­me­ter, mit einem Plus von 61,8 Punk­ten. Dies reflek­tiert die posi­ti­ve Stim­mung unter den Unter­neh­men, wobei fast 28 Pro­zent eine Ver­bes­se­rung der Geschäfts­la­ge erwar­ten. Den­noch sind 94,4 Pro­zent der Werf­ten besorgt über den Fach­kräf­te­man­gel, gefolgt von Beden­ken über die Ent­wick­lung der Arbeits­kos­ten (72,9 Pro­zent) und wirt­schafts­po­li­ti­schen Rah­men­be­din­gun­gen (81,3 Prozent).

Hafen­wirt­schaft mit stei­gen­dem Geschäftsklimaindex

Die Hafen­wirt­schaft zeigt eben­falls eine posi­ti­ve Ent­wick­lung, mit einem Anstieg des Geschäfts­kli­ma­in­de­xes auf 102,3 Punk­te. Trotz­dem äußern über 59,3 Pro­zent der Unter­neh­men Beden­ken hin­sicht­lich der Arbeits­kos­ten und bekla­gen den anhal­ten­den Fach­kräf­te­man­gel sowie unzu­rei­chen­de wirt­schaft­li­che Rahmenbedingungen.

Schiff­fahrt opti­mis­tisch, aber mit Herausforderungen

Auch in der Schiff­fahrt ver­bes­sern sich die Kon­junk­tur­aus­sich­ten mit einem Plus von rund 36 Punk­ten auf einen Index­stand von 103,9 Punk­ten. Wirt­schafts­po­li­ti­sche Rah­men­be­din­gun­gen berei­ten hier etwa 85 Pro­zent der Unter­neh­men gro­ße Sor­gen. Zusätz­lich belas­ten die Sicher­heits­be­den­ken auf­grund von Angrif­fen der Hut­hi-Rebel­len im Roten Meer die Branche.

Car­ni­val Jubi­lee — Ems­über­füh­rung am 30.10.2023 — Ems­über­füh­rung am 30.10.2023

Aus­blick und Forderungen

Vor dem Hin­ter­grund die­ser Ent­wick­lun­gen betont Dr. Bern­hard Brons, Vor­sit­zen­der der IHK Nord, die Bedeu­tung einer kla­ren mari­ti­men Indus­trie­stra­te­gie für Euro­pa ange­sichts der glo­ba­len Wett­be­werbs­la­ge und geo­po­li­ti­scher Unsi­cher­hei­ten. Beson­de­re Erwar­tun­gen wer­den an eine ver­bes­ser­te natio­na­le Hafenstra­te­gie und ange­mes­se­ne Finan­zie­rung der Hafen­in­fra­struk­tur gestellt, um die Rol­le der Häfen als zen­tra­le Dreh­schei­ben im glo­ba­len Han­del zu stär­ken und die Ener­gie­wen­de voranzutreiben.

Die detail­lier­ten Ergeb­nis­se der Kon­junk­tur­um­fra­ge sind auf der Web­site der IHK Nord unter www.ihk-nord.de einsehbar.


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Grund­wer­te von Vertom

Mit­ar­bei­ter
Ver­tom schätzt sei­ne Mit­ar­bei­ter als wert­volls­tes Kapi­tal und inves­tiert kon­ti­nu­ier­lich in deren Wohl­be­fin­den und beruf­li­che Ent­wick­lung. Ein posi­ti­ves Arbeits­um­feld und akti­ves Enga­ge­ment sind wesent­li­che Bestand­tei­le der Unternehmenskultur.

Kun­den und Geschäfts­part­ner
Ver­tom legt gro­ßen Wert auf die Wert­schöp­fungs­ket­te sei­ner Kun­den und strebt lang­fris­ti­ge, für bei­de Sei­ten vor­teil­haf­te Geschäfts­be­zie­hun­gen an. Die Bedeu­tung zuver­läs­si­ger Lie­fe­ran­ten und Sub­un­ter­neh­mer wird eben­falls hoch geschätzt.

Aktio­nä­re und Finanz­in­sti­tu­tio­nen
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Gemein­schaft und Umwelt
Ver­tom erkennt die Bedeu­tung von nach­hal­ti­gen Geschäfts­prak­ti­ken an und inte­griert Umwelt- und Gemein­schafts­aspek­te in sein Geschäfts­mo­dell, um lang­fris­ti­gen Mehr­wert zu schaffen.

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Bei uns erhal­ten Sie kei­ne Stan­dard-SEO-Bera­tung, son­dern indi­vi­du­el­le Stra­te­gien, die auf Ihren Bedarf zuge­schnit­ten sind. Las­sen Sie uns gemein­sam die digi­ta­le Welt erobern und Ihre Online-Prä­senz maxi­mie­ren. Mit unse­ren kyber­ne­ti­schen Tech­ni­ken erzie­len wir beson­de­re Ergeb­nis­se. Der Lese­r­ECHO-Ver­lag als Medi­en­haus und SEO-Agen­tur ver­fügt über eine ent­spre­chen­de Expertise.

Loka­le SEO für Ost­fries­land und das Emsland

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Die Bedeu­tung von Local SEO in der Region

Die Anwen­dung von Local SEO in Ost­fries­land und dem Ems­land spielt eine ent­schei­den­de Rol­le für loka­le Unter­neh­men, um ihre Sicht­bar­keit zu maxi­mie­ren und Kun­den vor Ort anzu­zie­hen. In die­sem Lexi­kon wer­fen wir einen umfas­sen­den Blick auf die wich­tigs­ten Begrif­fe und Stra­te­gien im Bereich Local SEO.

Local SEO im Überblick

Local SEO bezieht sich auf die Opti­mie­rung von Online-Prä­sen­zen, um bei loka­len Such­an­fra­gen bes­ser gefun­den zu wer­den. In Ost­fries­land und dem Ems­land ist dies ent­schei­dend für den Erfolg regio­na­ler Unternehmen.

SEO-Begrif­fe und Stra­te­gien für die Schifffahrt

  1. Local SEO
    Local SEO ist wie das Set­zen des rich­ti­gen Kur­ses, um Ihr Unter­neh­men in den loka­len Such­ergeb­nis­sen sicht­bar zu machen.

  2. Goog­le My Busi­ness (GMB)
    GMB ist der Leucht­turm, der Ihre Unter­neh­mens­in­for­ma­tio­nen in den loka­len Such­ergeb­nis­sen präsentiert.

  3. NAP-Daten (Name, Adres­se, Tele­fon­num­mer)
    Kon­sis­ten­te NAP-Daten sind wie die genau­en Koor­di­na­ten, die Ihr Schiff sicher ans Ziel bringen.

  4. Loka­le Key­words
    Rele­van­te loka­le Key­words sind die Kar­ten und Kom­pas­se, die Ihnen hel­fen, bei loka­len Such­an­fra­gen sicht­bar zu sein.

  5. Online-Bewer­tun­gen
    Posi­ti­ve Bewer­tun­gen sind wie Emp­feh­lun­gen von Hafen­meis­tern, die das Ver­trau­en poten­zi­el­ler Kun­den stärken.

  6. Loka­le Back­links
    Back­links von lokal rele­van­ten Web­sites sind die Anker, die Ihre Sei­te in den Such­ergeb­nis­sen sta­bil halten.

  7. Mobi­le Opti­mie­rung
    Mobi­le Opti­mie­rung ist das robus­te Schiff, das den Stür­men der mobi­len Such­an­fra­gen standhält.

  8. Loka­le Con­tent-Stra­te­gie
    Eine loka­le Con­tent-Stra­te­gie ist wie ein Log­buch, das Ihre Rele­vanz in der Regi­on dokumentiert.

  9. Goog­le Maps-Ein­bin­dung
    Die Inte­gra­ti­on von Goog­le Maps auf Ihrer Web­site ist wie das Navi­ga­ti­ons­sys­tem, das Kun­den zu Ihnen führt.

  10. Loka­le Social-Media-Prä­senz
    Eine akti­ve Prä­senz auf loka­len Social-Media-Platt­for­men ist wie das täg­li­che Log­buch der Interaktionen.

Erhe­ben Sie die Segel mit unse­rer SEO-Expertise

Erhö­hen Sie Ihre loka­le Sicht­bar­keit und Kun­den­an­zahl durch unser effek­ti­ves loka­les SEO-Ange­bot! Genau­so wie Gezei­ten aus Flut und Ebbe die Wel­len for­men, bestimmt SEO den Rhyth­mus Ihrer Online-Prä­senz. Betrach­ten Sie uns als den Anker, der Ihre digi­ta­le Prä­senz sicher posi­tio­niert. Gemein­sam set­zen wir die Segel für höhe­re Sicht­bar­keit, stei­gen­den Traf­fic und anhal­ten­den Erfolg. Wir sind Ihre SEO-Nau­ten, bereit, die Wel­len des Online-Mar­ke­tings zu meis­tern und Ihre Web­site zu neu­en Hori­zon­ten zu führen.

Local SEO und Kyber­ne­tik: Die Sym­bio­se für digi­ta­le Exzellenz

In der Ära der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on wird die Fusi­on von Local SEO und Kyber­ne­tik zu einem kraft­vol­len Instru­ment für Unter­neh­men, die in ihrer Regi­on her­aus­ra­gen wol­len. Die Wer­be­agen­tur Lese­r­ECHO bringt hoch­wer­ti­gen Con­tent in die­se auf­stre­ben­de Sym­bio­se, um digi­ta­le Exzel­lenz für loka­le Unter­neh­men zu verwirklichen.

Die Grund­la­gen von Local SEO
Local SEO ist nicht nur eine Mar­ke­ting­tak­tik; es ist ein stra­te­gi­scher Ansatz, um in den loka­len Such­ergeb­nis­sen prä­sent zu sein. Unter­neh­men pro­fi­tie­ren davon, wenn sie in ihrer Regi­on von poten­zi­el­len Kun­den leicht gefun­den wer­den können.

Loka­le Such­al­go­rith­men ver­ste­hen
Die Kyber­ne­tik, als Wis­sen­schaft der Steue­rung und Rege­lung, fin­det in den Algo­rith­men der Such­ma­schi­nen Anwen­dung. Die­se Algo­rith­men, stän­dig im Fluss, reagie­ren auf Nut­zer­inter­ak­tio­nen und pas­sen sich an, um die rele­van­tes­ten loka­len Ergeb­nis­se zu liefern.

Fazit: Digi­ta­le Exzel­lenz durch die Fusi­on von Local SEO und Kybernetik

Die Kom­bi­na­ti­on von Local SEO und Kyber­ne­tik eröff­net Unter­neh­men die Mög­lich­keit, digi­ta­le Exzel­lenz in ihrer Regi­on zu errei­chen. Die Wer­be­agen­tur Lese­r­ECHO bringt ihre Fach­kennt­nis­se und krea­ti­ven Ansät­ze in die­ses har­mo­ni­sche Zusam­men­spiel ein, um loka­le Unter­neh­men auf die nächs­te Stu­fe digi­ta­ler Rele­vanz zu heben. Gemein­sam gestal­ten wir eine Zukunft, in der loka­le Unter­neh­men in der digi­ta­len Welt her­aus­ra­gend sind.

Hoch­wer­ti­ger Con­tent vom LeserECHO-Verlag

In der Welt des Online-Mar­ke­tings ist hoch­wer­ti­ger Con­tent der Schlüs­sel zu einer erfolg­rei­chen und nach­hal­ti­gen digi­ta­len Prä­senz. Die Online-Redak­ti­on des Lese­r­ECHO-Ver­lags steht für exzel­len­ten Con­tent, der nicht nur Infor­ma­tio­nen lie­fert, son­dern eine digi­ta­le Erfah­rung schafft.

Unser Ansatz zu hoch­wer­ti­gem Con­tent
Wir ver­ste­hen, dass Con­tent mehr als nur Wor­te auf einer Web­sei­te ist. Unser Ansatz kon­zen­triert sich dar­auf, Geschich­ten zu erzäh­len, die berüh­ren, infor­mie­ren und inspi­rie­ren. Jeder Arti­kel, jede Gra­fik und jedes Video wird mit dem Ziel erstellt, eine tie­fe Ver­bin­dung zu Ihrer Ziel­grup­pe herzustellen.

Viel­falt in der Con­tent-Erstel­lung
Unse­re Online-Redak­ti­on deckt ein brei­tes Spek­trum ab – von infor­ma­ti­ven Arti­keln über anspre­chen­de Gra­fi­ken bis hin zu inter­ak­ti­ven Vide­os. Wir glau­ben an die Viel­falt des Con­tents, um unter­schied­li­chen Bedürf­nis­sen gerecht zu wer­den und eine umfas­sen­de digi­ta­le Erfah­rung zu bieten.

Fazit: Gemein­sam digi­ta­le Wel­ten schaffen

Las­sen Sie uns gemein­sam digi­ta­le Wel­ten schaf­fen. Die Online-Redak­ti­on des Lese­r­ECHO-Ver­lags steht Ihnen zur Sei­te, um hoch­wer­ti­gen Con­tent zu pro­du­zie­ren, der nicht nur Wor­te sind, son­dern eine digi­ta­le Erfah­rung schafft. Ent­de­cken Sie die Kraft von qua­li­ta­ti­vem Con­tent, um Ihre Ziel­grup­pe zu begeis­tern und lang­fris­ti­ge digi­ta­le Erfol­ge zu erzielen.

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Hand­werk setzt auf Sta­bi­li­tät: Wie­der­wahl von Hei­ner Hei­jen und Führungsteam

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Der neue Vor­stand der Ober­meis­ter­ver­samm­lung (v.l.): Tho­mas Drees­mann (Geschäfts­füh­rer der KH Leer­Witt­mund), Kreis­hand­werks­meis­ter Hei­ner Hei­jen, Uwe Jan­ßen, Alex­an­der Nan­nen, Wil­helm Eden, Jan-Ulfert Cla­as­sen und Mar­kus Leg­ge­dör. Es fehlt: Uwe Tellkamp

Hei­ner Hei­jen im Amt bestä­tigt – Kreis­hand­wer­ker­schaft Leer­Witt­mund setzt auf Kontinuität

Ost­fries­land. Die Kreis­hand­wer­ker­schaft Leer­Witt­mund hat ein kla­res Signal für Sta­bi­li­tät und Ver­läss­lich­keit gesetzt: Bei der Ober­meis­ter­ver­samm­lung Mit­te Mai im „Land­haus Feyen“ in Große­fehn wur­de Hei­ner Hei­jen ein­drucks­voll als Kreis­hand­werks­meis­ter bestä­tigt. Auch sei­ne bei­den Stell­ver­tre­ter, Mar­kus Leg­ge­dör (Wee­ner) und Jan‑Ulfert Cla­as­sen (Witt­mund), erhiel­ten erneut das Ver­trau­en der Delegierten.

Hei­jen zeig­te sich dank­bar und moti­viert: „Das kla­re Votum ist für mich Aner­ken­nung und Auf­trag zugleich. Ich freue mich dar­auf, gemein­sam mit die­sem enga­gier­ten Vor­stand die Inter­es­sen des Hand­werks in der Regi­on wei­ter­hin mit Nach­druck zu vertreten.“

Erwei­ter­ter Vor­stand bestä­tigt – ein per­so­nel­les Signal der Geschlossenheit

Auch im erwei­ter­ten Vor­stand setzt die Kreis­hand­wer­ker­schaft auf bewähr­te Kräf­te. Wil­helm Eden (Uplengen‑Jübberde), Alex­an­der Nan­nen (Nort­moor) und Uwe Tell­kamp (Flachs­meer) wur­den wie­der­ge­wählt. Für den aus­ge­schie­de­nen Cars­ten Schus­ter (Schwein­dorf) rückt Uwe Jan­ßen (Esens) nach.

Neu besetzt wur­den zudem die Rechnungsprüfer‑Posten:

  • Lothar Heu­er­mann (Hesel)

  • Hen­ry Hel­mers (Esens)

Hel­mers über­nimmt das Amt von Ralf Jans­sen (Witt­mund), der nicht erneut kandidierte.

 

Fach­vor­trag zu Inklu­si­on im Hand­werk – Unter­stüt­zung für Betriebe

Inhalt­li­cher Schwer­punkt der Ver­samm­lung war ein Vor­trag der Ein­heit­li­chen Ansprech­stel­len für Arbeit­ge­ber (EAA) Nie­der­sach­sen. Joa­chim Wei­ken und Cor­ne­lia Köl­ling zeig­ten pra­xis­nah auf, wie Hand­werks­be­trie­be bei der Aus­bil­dung, Ein­stel­lung und Beschäf­ti­gung von Men­schen mit Behin­de­rung unter­stützt wer­den können.

Die EAA bietet:

  • Erst­be­ra­tung für Betriebe

  • Infor­ma­tio­nen zu Fördermöglichkeiten

  • Unter­stüt­zung bei Antragswegen

  • Schnel­le, ser­vice­ori­en­tier­te Rückmeldungen

Wich­tig: Eine Rechts­be­ra­tung gehört nicht zum Leistungsumfang.

 

Ein star­kes Zei­chen für das regio­na­le Handwerk

Mit der Wie­der­wahl des gesam­ten Füh­rungs­teams setzt die Kreis­hand­wer­ker­schaft Leer­Witt­mund auf Erfah­rung, Kon­ti­nui­tät und Ver­läss­lich­keit. Der geschlos­se­ne Rück­halt für Hei­ner Hei­jen und sei­nen Vor­stand zeigt, wie sta­bil das regio­na­le Hand­werk auf­ge­stellt ist – und wie ent­schlos­sen es sei­ne Inter­es­sen in Ost­fries­land ver­tre­ten will.

 
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Deut­sche Bahn inves­tiert in Sau­ber­keit – Con­ne­mann begrüßt Maß­nah­men für die Region

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Kampf gegen Kip­pen, Graf­fi­tis und Co.: Deut­sche Bahn star­tet „Früh­jahrs­putz“ an Bahn­hö­fen in Wee­ner, Leer und Papenburg

Berlin/Weener/Leer/Papenburg. Bahn­hö­fe sind weit mehr als rei­ne Ver­kehrs­punk­te – sie sind eine Visi­ten­kar­te für Städ­te und Regio­nen. Doch vie­ler­orts ent­spricht der ers­te Ein­druck nicht dem Ide­al: Graf­fi­tis an Wän­den, Kip­pen und Kau­gum­mis auf den Bahn­stei­gen, beschä­dig­te Sitz­bän­ke. Damit soll jetzt Schluss sein. Die Deut­sche Bahn star­tet ihren bun­des­wei­ten „Früh­jahrs­putz“ – und auch die Bahn­hö­fe in Wee­ner, Leer und Papen­burg pro­fi­tie­ren davon.

Die CDU‑Bundestagsabgeordnete Git­ta Con­ne­mann begrüßt die Initia­ti­ve aus­drück­lich: „Der ers­te Ein­druck zählt. Dre­cki­ge Bahn­hö­fe und voll­ge­müll­te Bahn­stei­ge scha­den dem Ruf der Bahn. Des­halb ist es gut, dass die Deut­sche Bahn unse­re Bahn­hö­fe rei­nigt. Denn Pend­ler, Rei­sen­de und Tou­ris­ten sol­len sich will­kom­men fühlen.“

50 Mil­lio­nen Euro für mehr Sau­ber­keit und Sicherheit

Mit dem Sofort­pro­gramm „Mehr Sicher­heit & Sau­ber­keit an Bahn­hö­fen“ inves­tiert die Deut­sche Bahn zusätz­lich 50 Mil­lio­nen Euro in die Pfle­ge und Instand­hal­tung ihrer Sta­tio­nen. Rund 1.400 Bahn­hö­fe, vor allem im länd­li­chen Raum, wer­den davon pro­fi­tie­ren – dar­un­ter auch die Stand­or­te in Wee­ner, Papen­burg und Leer.

Die Maß­nah­men sind umfassend:

  • Rei­ni­gung von Trep­pen, Auf­zü­gen, Bahn­stei­gen und Tunneln

  • Säu­be­rung von Glas­flä­chen, Auto­ma­ten, Sitz­be­rei­chen, Vitri­nen und Schließfächern

  • Ein­satz zusätz­li­cher mobi­ler Handwerker‑Teams, die defek­te Auf­zü­ge, beschä­dig­te Schei­ben oder ande­re Män­gel schnel­ler repa­rie­ren sollen

 

Git­ta Con­ne­mann am Bahn­hof Leer: Die Bun­des­tags­ab­ge­ord­ne­te ver­schafft sich vor Ort einen Ein­druck vom bun­des­wei­ten Früh­jahrs­putz der Deut­schen Bahn. Das Pro­gramm soll die Sta­tio­nen in Wee­ner, Leer und Papen­burg sicht­bar auf­wer­ten – ein wich­ti­ges Signal für Pend­ler, Rei­sen­de und die gesam­te Region.

Ein sicht­ba­res Signal für Reisende

Con­ne­mann zeigt sich opti­mis­tisch: „Am Ende strah­len unse­re Sta­tio­nen hof­fent­lich mit der Son­ne um die Wet­te.“ Sie erin­nert dar­an, dass die Deut­sche Bahn frü­her welt­weit als Vor­bild für Pünkt­lich­keit und Sau­ber­keit galt. Zwar wer­de es ange­sichts vie­ler Bau­stel­len wei­ter­hin zu Ver­zö­ge­run­gen kom­men, doch zumin­dest beim Erschei­nungs­bild der Bahn­hö­fe soll es spür­bar vor­an­ge­hen. „Die Kun­den sol­len sich jeden­falls wie­der wohl fühlen.“

Mit dem Früh­jahrs­putz setzt die Bahn ein deut­li­ches Zei­chen: Sau­be­re, gepfleg­te Bahn­hö­fe sind ein wich­ti­ger Schritt, um Rei­sen­den ein posi­ti­ves Gefühl zu ver­mit­teln – und den öffent­li­chen Ver­kehr ins­ge­samt attrak­ti­ver zu machen.

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Kli­ni­kum Leer: Infek­ti­ons­zah­len deut­lich unter Bundesschnitt

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Noso­ko­mia­le Infek­tio­nen im Kli­ni­kum Leer deut­lich unter Bundesdurchschnitt

Leer/Ostfriesland. Die Kli­ni­ken in Leer und im Rhei­der­land ver­zeich­nen für das Jahr 2025 eine deut­lich gerin­ge­re Häu­fig­keit noso­ko­mia­ler Infek­tio­nen als der bun­des­wei­te Durch­schnitt. Damit lie­gen bei­de Häu­ser klar unter dem zuletzt ermit­tel­ten Refe­renz­wert und bestä­ti­gen die Wirk­sam­keit ihrer umfas­sen­den Hygienekonzepte.

Noso­ko­mia­le Infek­tio­nen sind Erkran­kun­gen, die wäh­rend eines Auf­ent­halts in einer medi­zi­ni­schen Ein­rich­tung ent­ste­hen. Der wich­tigs­te Schutz­fak­tor bleibt eine kon­se­quen­te Hygie­ne – ins­be­son­de­re die Hän­de­des­in­fek­ti­on. Stu­di­en zei­gen, dass rund 90 Pro­zent der Infek­tio­nen über die Hän­de über­tra­gen wer­den .

Deut­lich bes­se­re Wer­te als bundesweit

Im Jahr 2025 wur­den im Kli­ni­kum Leer 305 und im Kran­ken­haus Rhei­der­land 27 noso­ko­mia­le Infek­tio­nen erfasst. Bezo­gen auf alle behan­del­ten Pati­en­tin­nen und Pati­en­ten ergibt sich eine Prä­va­lenz von 1,9 Pro­zent. Der bun­des­wei­te Ver­gleichs­wert liegt bei 3,6 Pro­zent – also fast dop­pelt so hoch. Die Daten­er­he­bung erfolgt nach fest­ge­leg­ten Stan­dards und gilt als auf­wen­dig und beson­ders aussagekräftig.

Sechs Infek­ti­ons­ar­ten beson­ders relevant

In bei­den Häu­sern tra­ten vor allem fol­gen­de Infek­ti­ons­ar­ten auf:

  • Harn­wegs­in­fek­tio­nen

  • Post­ope­ra­ti­ve Wundinfektionen

  • Clos­tri­di­en­in­fek­tio­nen

  • Atem­wegs­in­fek­tio­nen

  • Pri­mä­re Blutstrominfektionen

  • Gas­tro­in­testi­na­le Infektionen

Trotz aller Maß­nah­men las­sen sich noso­ko­mia­le Infek­tio­nen nicht voll­stän­dig ver­hin­dern. Wis­sen­schaft­li­che Unter­su­chun­gen zei­gen jedoch, dass durch kon­se­quen­te Hygie­ne bis zu ein Drit­tel die­ser Infek­tio­nen ver­meid­bar ist .

Star­kes Hygie­ne­team im Einsatz

Im Kli­ni­kum Leer arbei­ten drei Fach­kräf­te für Hygie­ne- und Infek­ti­ons­prä­ven­ti­on sowie ein Kran­ken­haus­hy­gie­ni­ker in Wei­ter­bil­dung. Zusätz­lich gibt es auf allen Sta­tio­nen und Funk­ti­ons­be­rei­chen spe­zi­ell geschul­te Hygie­ne­be­auf­trag­te aus Pfle­ge und ärzt­li­chem Dienst.

Zu den Auf­ga­ben der Hygie­ne­ab­tei­lung gehö­ren unter anderem:

  • Infek­ti­ons­über­wa­chung und Statistikführung

  • Schu­lun­gen der Mitarbeitenden

  • Com­pli­ance­mes­sun­gen der Händehygiene

  • Regel­mä­ßi­ge Bege­hun­gen aller Bereiche

  • Mikro­bio­lo­gi­sche Umgebungsuntersuchungen

Ziel aller Maß­nah­men ist es, Infek­tio­nen früh­zei­tig zu erken­nen, Über­tra­gungs­we­ge zu unter­bre­chen und die Sicher­heit von Pati­en­tin­nen, Pati­en­ten, Mit­ar­bei­ten­den und Besu­chen­den zu gewährleisten.

 
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