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Posi­ti­ve Ent­wick­lun­gen und Her­aus­for­de­run­gen in der mari­ti­men Wirt­schaft in Norddeutschland

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Mari­ti­men Wirt­schaft in Norddeutschland

Der Arti­kel ana­ly­siert die aktu­el­le Kon­junk­tur­aus­wer­tung der mari­ti­men Wirt­schaft in Nord­deutsch­land und zeigt posi­ti­ve Wachs­tums­trends in den Berei­chen Schiff­fahrt, Hafen­wirt­schaft und Schiff­bau im Früh­jahr 2024. Trotz der erfreu­li­chen Ent­wick­lun­gen gibt es erheb­li­che Beden­ken bezüg­lich der wirt­schaft­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen, Arbeits­kos­ten, Ener­gie­prei­se und des Fach­kräf­te­man­gels. Der Vor­sit­zen­de der IHK Nord, Dr. Bern­hard Brons, betont die Not­wen­dig­keit einer kla­ren mari­ti­men Indus­trie­stra­te­gie für Euro­pa und einer ver­bes­ser­ten Finan­zie­rung der Hafen­in­fra­struk­tur. Die detail­lier­ten Ergeb­nis­se der Umfra­ge sind auf der Web­site der IHK Nord ver­füg­bar. Key­words: mari­ti­me Wirt­schaft in Nord­deutsch­land, Schiff­fahrt, Hafen­wirt­schaft, Schiff­bau, Kon­junk­tur­aus­wer­tung, IHK Nord, wirt­schaft­li­che Rahmenbedingungen.

 

Kon­junk­tur­aus­wer­tung in Nord­deutsch­land zeigt posi­ti­ve Ten­den­zen und zugleich Sor­ge um Rahmenbedingungen

Die mari­ti­me Wirt­schaft in Nord­deutsch­land ver­zeich­net im Früh­jahr 2024 ins­ge­samt eine posi­ti­ve Ent­wick­lung, wie aus der aktu­el­len Umfra­ge der IHK Nord her­vor­geht. Die­se Umfra­ge, die von 13 nord­deut­schen Indus­trie- und Han­dels­kam­mern durch­ge­führt wur­de, zeigt beson­ders ermu­ti­gen­de Trends in den Berei­chen Schiff­fahrt, Hafen­wirt­schaft und Schiff­bau. Den­noch gibt es auch erheb­li­che Beden­ken bezüg­lich der wirt­schaft­li­chen Rahmenbedingungen.

Leer Ost­fries­land: Ferus-Smit-Werft: Sta­pel­lauf der “Nor­dic Crystal”

 

Mari­ti­men Wirt­schaft in Norddeutschland:

Schiff­bau mit deut­li­chem Zuwachs

Der Schiff­bau ver­zeich­net den größ­ten Anstieg im Kon­junk­tur­ba­ro­me­ter, mit einem Plus von 61,8 Punk­ten. Dies reflek­tiert die posi­ti­ve Stim­mung unter den Unter­neh­men, wobei fast 28 Pro­zent eine Ver­bes­se­rung der Geschäfts­la­ge erwar­ten. Den­noch sind 94,4 Pro­zent der Werf­ten besorgt über den Fach­kräf­te­man­gel, gefolgt von Beden­ken über die Ent­wick­lung der Arbeits­kos­ten (72,9 Pro­zent) und wirt­schafts­po­li­ti­schen Rah­men­be­din­gun­gen (81,3 Prozent).

Hafen­wirt­schaft mit stei­gen­dem Geschäftsklimaindex

Die Hafen­wirt­schaft zeigt eben­falls eine posi­ti­ve Ent­wick­lung, mit einem Anstieg des Geschäfts­kli­ma­in­de­xes auf 102,3 Punk­te. Trotz­dem äußern über 59,3 Pro­zent der Unter­neh­men Beden­ken hin­sicht­lich der Arbeits­kos­ten und bekla­gen den anhal­ten­den Fach­kräf­te­man­gel sowie unzu­rei­chen­de wirt­schaft­li­che Rahmenbedingungen.

Schiff­fahrt opti­mis­tisch, aber mit Herausforderungen

Auch in der Schiff­fahrt ver­bes­sern sich die Kon­junk­tur­aus­sich­ten mit einem Plus von rund 36 Punk­ten auf einen Index­stand von 103,9 Punk­ten. Wirt­schafts­po­li­ti­sche Rah­men­be­din­gun­gen berei­ten hier etwa 85 Pro­zent der Unter­neh­men gro­ße Sor­gen. Zusätz­lich belas­ten die Sicher­heits­be­den­ken auf­grund von Angrif­fen der Hut­hi-Rebel­len im Roten Meer die Branche.

Car­ni­val Jubi­lee — Ems­über­füh­rung am 30.10.2023 — Ems­über­füh­rung am 30.10.2023

Aus­blick und Forderungen

Vor dem Hin­ter­grund die­ser Ent­wick­lun­gen betont Dr. Bern­hard Brons, Vor­sit­zen­der der IHK Nord, die Bedeu­tung einer kla­ren mari­ti­men Indus­trie­stra­te­gie für Euro­pa ange­sichts der glo­ba­len Wett­be­werbs­la­ge und geo­po­li­ti­scher Unsi­cher­hei­ten. Beson­de­re Erwar­tun­gen wer­den an eine ver­bes­ser­te natio­na­le Hafenstra­te­gie und ange­mes­se­ne Finan­zie­rung der Hafen­in­fra­struk­tur gestellt, um die Rol­le der Häfen als zen­tra­le Dreh­schei­ben im glo­ba­len Han­del zu stär­ken und die Ener­gie­wen­de voranzutreiben.

Die detail­lier­ten Ergeb­nis­se der Kon­junk­tur­um­fra­ge sind auf der Web­site der IHK Nord unter www.ihk-nord.de einsehbar.


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Ver­toms Visi­on: Inno­va­ti­on und sozia­le Verantwortung

Die Ver­tom Group strebt danach, als inno­va­ti­ver und sozi­al ver­ant­wort­li­cher Markt­füh­rer aner­kannt zu wer­den. Diver­si­fi­zie­rung, betrieb­li­che Effi­zi­enz und ein Fokus auf die Umwelt sind zen­tra­le Ele­men­te der Unter­neh­mens­stra­te­gie, um auch in Zukunft wett­be­werbs­fä­hig zu blei­ben. Die­se Visi­on spie­gelt sich in allen Akti­vi­tä­ten und Pro­jek­ten des Unter­neh­mens wider.

Grund­wer­te von Vertom

Mit­ar­bei­ter
Ver­tom schätzt sei­ne Mit­ar­bei­ter als wert­volls­tes Kapi­tal und inves­tiert kon­ti­nu­ier­lich in deren Wohl­be­fin­den und beruf­li­che Ent­wick­lung. Ein posi­ti­ves Arbeits­um­feld und akti­ves Enga­ge­ment sind wesent­li­che Bestand­tei­le der Unternehmenskultur.

Kun­den und Geschäfts­part­ner
Ver­tom legt gro­ßen Wert auf die Wert­schöp­fungs­ket­te sei­ner Kun­den und strebt lang­fris­ti­ge, für bei­de Sei­ten vor­teil­haf­te Geschäfts­be­zie­hun­gen an. Die Bedeu­tung zuver­läs­si­ger Lie­fe­ran­ten und Sub­un­ter­neh­mer wird eben­falls hoch geschätzt.

Aktio­nä­re und Finanz­in­sti­tu­tio­nen
Ein ver­trau­ens­vol­les Netz­werk und sta­bi­le Bezie­hun­gen zu Finanz­part­nern sind essen­zi­ell für den Erfolg von Vertom.

Staat­li­che Insti­tu­tio­nen
Die Ein­hal­tung aller rele­van­ten Geset­ze und Vor­schrif­ten bil­det die Basis der Geschäfts­tä­tig­kei­ten von Ver­tom und wird strikt befolgt.

Gemein­schaft und Umwelt
Ver­tom erkennt die Bedeu­tung von nach­hal­ti­gen Geschäfts­prak­ti­ken an und inte­griert Umwelt- und Gemein­schafts­aspek­te in sein Geschäfts­mo­dell, um lang­fris­ti­gen Mehr­wert zu schaffen.

Ver­tom ist nicht nur ein Exper­te im See­trans­port, son­dern auch ein ver­ant­wor­tungs­be­wuss­ter Arbeit­ge­ber und Part­ner, der in die Zukunft sei­ner Mit­ar­bei­ter und der Umwelt inves­tiert. Mit Ver­tom haben Sie einen zuver­läs­si­gen Part­ner an Ihrer Sei­te, der Ihnen pro­fes­sio­nel­le und inno­va­ti­ve Lösun­gen bietet.


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Bei uns erhal­ten Sie kei­ne Stan­dard-SEO-Bera­tung, son­dern indi­vi­du­el­le Stra­te­gien, die auf Ihren Bedarf zuge­schnit­ten sind. Las­sen Sie uns gemein­sam die digi­ta­le Welt erobern und Ihre Online-Prä­senz maxi­mie­ren. Mit unse­ren kyber­ne­ti­schen Tech­ni­ken erzie­len wir beson­de­re Ergeb­nis­se. Der Lese­r­ECHO-Ver­lag als Medi­en­haus und SEO-Agen­tur ver­fügt über eine ent­spre­chen­de Expertise.

Loka­le SEO für Ost­fries­land und das Emsland

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Ent­de­cken Sie die füh­ren­de Local SEO Agen­tur in Ost­fries­land für geziel­te digi­ta­le Sicht­bar­keit in Ihrer Regi­on. Unse­re Exper­ten ver­ste­hen die ein­zig­ar­ti­gen Anfor­de­run­gen des loka­len Mark­tes und bie­ten maß­ge­schnei­der­te Local SEO-Stra­te­gien. Mit fun­dier­tem Wis­sen über Ost­fries­land opti­mie­ren wir nicht nur Ihre Web­site für loka­le Such­an­fra­gen, son­dern stär­ken auch Ihre Prä­senz auf Platt­for­men wie Goog­le My Busi­ness. Ver­trau­en Sie auf unse­re Erfah­rung, um in Ost­fries­land die Num­mer 1 in den loka­len Such­ergeb­nis­sen zu wer­den und Kun­den in Ihrer unmit­tel­ba­ren Umge­bung zu gewinnen.

Die Bedeu­tung von Local SEO in der Region

Die Anwen­dung von Local SEO in Ost­fries­land und dem Ems­land spielt eine ent­schei­den­de Rol­le für loka­le Unter­neh­men, um ihre Sicht­bar­keit zu maxi­mie­ren und Kun­den vor Ort anzu­zie­hen. In die­sem Lexi­kon wer­fen wir einen umfas­sen­den Blick auf die wich­tigs­ten Begrif­fe und Stra­te­gien im Bereich Local SEO.

Local SEO im Überblick

Local SEO bezieht sich auf die Opti­mie­rung von Online-Prä­sen­zen, um bei loka­len Such­an­fra­gen bes­ser gefun­den zu wer­den. In Ost­fries­land und dem Ems­land ist dies ent­schei­dend für den Erfolg regio­na­ler Unternehmen.

SEO-Begrif­fe und Stra­te­gien für die Schifffahrt

  1. Local SEO
    Local SEO ist wie das Set­zen des rich­ti­gen Kur­ses, um Ihr Unter­neh­men in den loka­len Such­ergeb­nis­sen sicht­bar zu machen.

  2. Goog­le My Busi­ness (GMB)
    GMB ist der Leucht­turm, der Ihre Unter­neh­mens­in­for­ma­tio­nen in den loka­len Such­ergeb­nis­sen präsentiert.

  3. NAP-Daten (Name, Adres­se, Tele­fon­num­mer)
    Kon­sis­ten­te NAP-Daten sind wie die genau­en Koor­di­na­ten, die Ihr Schiff sicher ans Ziel bringen.

  4. Loka­le Key­words
    Rele­van­te loka­le Key­words sind die Kar­ten und Kom­pas­se, die Ihnen hel­fen, bei loka­len Such­an­fra­gen sicht­bar zu sein.

  5. Online-Bewer­tun­gen
    Posi­ti­ve Bewer­tun­gen sind wie Emp­feh­lun­gen von Hafen­meis­tern, die das Ver­trau­en poten­zi­el­ler Kun­den stärken.

  6. Loka­le Back­links
    Back­links von lokal rele­van­ten Web­sites sind die Anker, die Ihre Sei­te in den Such­ergeb­nis­sen sta­bil halten.

  7. Mobi­le Opti­mie­rung
    Mobi­le Opti­mie­rung ist das robus­te Schiff, das den Stür­men der mobi­len Such­an­fra­gen standhält.

  8. Loka­le Con­tent-Stra­te­gie
    Eine loka­le Con­tent-Stra­te­gie ist wie ein Log­buch, das Ihre Rele­vanz in der Regi­on dokumentiert.

  9. Goog­le Maps-Ein­bin­dung
    Die Inte­gra­ti­on von Goog­le Maps auf Ihrer Web­site ist wie das Navi­ga­ti­ons­sys­tem, das Kun­den zu Ihnen führt.

  10. Loka­le Social-Media-Prä­senz
    Eine akti­ve Prä­senz auf loka­len Social-Media-Platt­for­men ist wie das täg­li­che Log­buch der Interaktionen.

Erhe­ben Sie die Segel mit unse­rer SEO-Expertise

Erhö­hen Sie Ihre loka­le Sicht­bar­keit und Kun­den­an­zahl durch unser effek­ti­ves loka­les SEO-Ange­bot! Genau­so wie Gezei­ten aus Flut und Ebbe die Wel­len for­men, bestimmt SEO den Rhyth­mus Ihrer Online-Prä­senz. Betrach­ten Sie uns als den Anker, der Ihre digi­ta­le Prä­senz sicher posi­tio­niert. Gemein­sam set­zen wir die Segel für höhe­re Sicht­bar­keit, stei­gen­den Traf­fic und anhal­ten­den Erfolg. Wir sind Ihre SEO-Nau­ten, bereit, die Wel­len des Online-Mar­ke­tings zu meis­tern und Ihre Web­site zu neu­en Hori­zon­ten zu führen.

Local SEO und Kyber­ne­tik: Die Sym­bio­se für digi­ta­le Exzellenz

In der Ära der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on wird die Fusi­on von Local SEO und Kyber­ne­tik zu einem kraft­vol­len Instru­ment für Unter­neh­men, die in ihrer Regi­on her­aus­ra­gen wol­len. Die Wer­be­agen­tur Lese­r­ECHO bringt hoch­wer­ti­gen Con­tent in die­se auf­stre­ben­de Sym­bio­se, um digi­ta­le Exzel­lenz für loka­le Unter­neh­men zu verwirklichen.

Die Grund­la­gen von Local SEO
Local SEO ist nicht nur eine Mar­ke­ting­tak­tik; es ist ein stra­te­gi­scher Ansatz, um in den loka­len Such­ergeb­nis­sen prä­sent zu sein. Unter­neh­men pro­fi­tie­ren davon, wenn sie in ihrer Regi­on von poten­zi­el­len Kun­den leicht gefun­den wer­den können.

Loka­le Such­al­go­rith­men ver­ste­hen
Die Kyber­ne­tik, als Wis­sen­schaft der Steue­rung und Rege­lung, fin­det in den Algo­rith­men der Such­ma­schi­nen Anwen­dung. Die­se Algo­rith­men, stän­dig im Fluss, reagie­ren auf Nut­zer­inter­ak­tio­nen und pas­sen sich an, um die rele­van­tes­ten loka­len Ergeb­nis­se zu liefern.

Fazit: Digi­ta­le Exzel­lenz durch die Fusi­on von Local SEO und Kybernetik

Die Kom­bi­na­ti­on von Local SEO und Kyber­ne­tik eröff­net Unter­neh­men die Mög­lich­keit, digi­ta­le Exzel­lenz in ihrer Regi­on zu errei­chen. Die Wer­be­agen­tur Lese­r­ECHO bringt ihre Fach­kennt­nis­se und krea­ti­ven Ansät­ze in die­ses har­mo­ni­sche Zusam­men­spiel ein, um loka­le Unter­neh­men auf die nächs­te Stu­fe digi­ta­ler Rele­vanz zu heben. Gemein­sam gestal­ten wir eine Zukunft, in der loka­le Unter­neh­men in der digi­ta­len Welt her­aus­ra­gend sind.

Hoch­wer­ti­ger Con­tent vom LeserECHO-Verlag

In der Welt des Online-Mar­ke­tings ist hoch­wer­ti­ger Con­tent der Schlüs­sel zu einer erfolg­rei­chen und nach­hal­ti­gen digi­ta­len Prä­senz. Die Online-Redak­ti­on des Lese­r­ECHO-Ver­lags steht für exzel­len­ten Con­tent, der nicht nur Infor­ma­tio­nen lie­fert, son­dern eine digi­ta­le Erfah­rung schafft.

Unser Ansatz zu hoch­wer­ti­gem Con­tent
Wir ver­ste­hen, dass Con­tent mehr als nur Wor­te auf einer Web­sei­te ist. Unser Ansatz kon­zen­triert sich dar­auf, Geschich­ten zu erzäh­len, die berüh­ren, infor­mie­ren und inspi­rie­ren. Jeder Arti­kel, jede Gra­fik und jedes Video wird mit dem Ziel erstellt, eine tie­fe Ver­bin­dung zu Ihrer Ziel­grup­pe herzustellen.

Viel­falt in der Con­tent-Erstel­lung
Unse­re Online-Redak­ti­on deckt ein brei­tes Spek­trum ab – von infor­ma­ti­ven Arti­keln über anspre­chen­de Gra­fi­ken bis hin zu inter­ak­ti­ven Vide­os. Wir glau­ben an die Viel­falt des Con­tents, um unter­schied­li­chen Bedürf­nis­sen gerecht zu wer­den und eine umfas­sen­de digi­ta­le Erfah­rung zu bieten.

Fazit: Gemein­sam digi­ta­le Wel­ten schaffen

Las­sen Sie uns gemein­sam digi­ta­le Wel­ten schaf­fen. Die Online-Redak­ti­on des Lese­r­ECHO-Ver­lags steht Ihnen zur Sei­te, um hoch­wer­ti­gen Con­tent zu pro­du­zie­ren, der nicht nur Wor­te sind, son­dern eine digi­ta­le Erfah­rung schafft. Ent­de­cken Sie die Kraft von qua­li­ta­ti­vem Con­tent, um Ihre Ziel­grup­pe zu begeis­tern und lang­fris­ti­ge digi­ta­le Erfol­ge zu erzielen.

Lokal

Zit­ter­par­tie um VW Emden: Ost­fries­lands Indus­trie­mo­tor in Gefahr?

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„VW Emden muss blei­ben“: Ost­frie­si­sche Ver­wal­tungs­chefs for­dern Standortgarantie

In einem drin­gen­den Appell vor der ent­schei­den­den Auf­sichts­rats­sit­zung am 9. Juli for­dern der Emder Ober­bür­ger­meis­ter und die drei ost­frie­si­schen Land­rä­te den Erhalt des Volks­wa­gen-Wer­kes in Emden. Die Sor­ge vor mög­li­chen Werks­schlie­ßun­gen in Deutsch­land sorgt für gro­ße Ver­un­si­che­rung in der gesam­ten Region.

Ange­sichts kur­sie­ren­der Medi­en­be­rich­te über mög­li­che Werks­schlie­ßun­gen von Volks­wa­gen in Deutsch­land schla­gen die Spit­zen der ost­frie­si­schen Kom­mu­nal­ver­wal­tung Alarm. In einer gemein­sa­men Erklä­rung unter­strei­chen der Emder Ober­bür­ger­meis­ter Tim Krui­thoff sowie die Land­rä­te Olaf Mei­nen (Aurich), Hol­ger Heymann (Witt­mund) und Mat­thi­as Groo­te (Leer) die exis­ten­zi­el­le Bedeu­tung des Stand­orts Emden.

Drin­gen­der Appell an VW-Kon­zern und Land Niedersachsen

„Ste­hen Sie zu Ihrem Wort, erhal­ten Sie das VW-Werk in Emden!“, lau­tet die zen­tra­le For­de­rung des Ver­wal­tungs­quar­tetts. Ange­sichts der Angst der Beschäf­tig­ten um ihre Arbeits­plät­ze und die Exis­tenz ihrer Fami­li­en for­dern die Ver­wal­tungs­chefs vom Auf­sichts­rat bei sei­ner Sit­zung am 9. Juli abso­lu­te Klar­heit. Die ein­zi­ge akzep­ta­ble Bot­schaft kön­ne hier­bei nur die lang­fris­ti­ge Siche­rung des Stand­or­tes sein.

Dabei nimmt die Regi­on auch die Lan­des­po­li­tik in die Pflicht. Das Land Nie­der­sach­sen, das als gro­ßer Anteils­eig­ner bei Volks­wa­gen fun­giert, müs­se sei­ne Ver­ant­wor­tung wahr­neh­men. Die vier Ver­wal­tungs­chefs appel­lie­ren ein­dring­lich an den nie­der­säch­si­schen Minis­ter­prä­si­den­ten Olaf Lies, sich mit gan­zer Kraft für den Erhalt des Emder Wer­kes einzusetzen.

Emden als indus­tri­el­ler Anker der Region

Als größ­ter Indus­trie­ar­beit­ge­ber Ost­fries­lands nimmt das VW-Werk eine Schlüs­sel­rol­le ein. Eine mög­li­che Schlie­ßung hät­te nach Ansicht der Unter­zeich­ner weit­rei­chen­de nega­ti­ve Kon­se­quen­zen für die gesam­te wirt­schaft­li­che Sta­bi­li­tät der Region.

Die For­de­run­gen der Ver­wal­tungs­chefs gehen über den aktu­el­len Sta­tus quo hinaus:

  • Siche­rung über 2030: Das Werk müs­se nicht nur im Rah­men der bestehen­den Stand­ort­ga­ran­tie bis 2030, son­dern weit dar­über hin­aus gesi­chert werden.

  • Inves­ti­tio­nen in die Zukunft: Der Kon­zern wird auf­ge­for­dert, wei­ter in den hoch­mo­der­nen Stand­ort zu inves­tie­ren, der bereits erfolg­reich auf die Pro­duk­ti­on von Elek­tro­fahr­zeu­gen umge­stellt wurde.

Vol­le Soli­da­ri­tät mit der Belegschaft

Die Stadt Emden sowie die Land­krei­se Aurich, Witt­mund und Leer sichern den Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­tern sowie deren Fami­li­en ihre vol­le Soli­da­ri­tät zu. „Wir wer­den tun, was wir kön­nen, um den Kampf um das VW-Werk Emden zu unter­stüt­zen“, ver­spre­chen die Ver­wal­tungs­chefs in ihrem gemein­sa­men Statement.

Blei­ben Sie infor­miert über aktu­el­le Ent­wick­lun­gen in der Regi­on auf dem Lese­r­ECHO-Por­tal und der „Wir Leeraner“-Facebookseite. Bei uns lesen Sie Nach­rich­ten trans­pa­rent, kos­ten­los und ohne Bezahl­schran­ke. #Wir­Leera­ner #Lese­r­ECHO

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Wes­t­ov­er­le­din­gen star­tet durch: Auf­nah­me ins Dorf­ent­wick­lungs­pro­gramm offiziell!

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Wes­t­ov­er­le­din­gen in Dorf­ent­wick­lungs­pro­gramm aufgenommen

Erfolg­rei­che Bewer­bung: Sechs Ort­schaf­ten bil­den neue „Dorf­re­gi­on“

Die Gemein­de Wes­t­ov­er­le­din­gen star­tet in eine neue Pha­se der Orts­ent­wick­lung. Wie Bür­ger­meis­ter Theo Dou­wes am ver­gan­ge­nen Frei­tag bekannt gab, wur­de die Gemein­de offi­zi­ell in das Dorf­ent­wick­lungs­pro­gramm des Lan­des Nie­der­sach­sen auf­ge­nom­men. Vor­aus­ge­gan­gen war eine Ein­la­dung der nie­der­säch­si­schen Minis­te­rin für Ernäh­rung, Land­wirt­schaft und Ver­brau­cher­schutz, Miri­am Staud­te, an das Amt für regio­na­le Lan­des­ent­wick­lung nach Olden­burg, um das Vor­ha­ben zu besprechen.

Um die Vor­aus­set­zun­gen für das För­der­pro­gramm zu erfül­len, hat­te sich die Gemein­de erfolg­reich für den Zusam­men­schluss von sechs Ort­schaf­ten zu einer „Dorf­re­gi­on“ stark­ge­macht. Unter dem Titel „Wes­t­ov­er­le­din­gen – Deich- und Marsch­dör­fer an Ems und Leda“ fir­mie­ren künf­tig die Ort­schaf­ten Brei­ner­moor, Esklum, Drie­ver, Gro­te­gas­te, Mit­ling-Mark sowie der Orts­teil Völ­len als gemein­sa­me Einheit.

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Mit­ge­stal­tung durch die Bürgerschaft

Die Auf­nah­me in das Pro­gramm eröff­net den betei­lig­ten Dör­fern die Mög­lich­keit, ihre Orts­ker­ne unter umfas­sen­der fach­li­cher Bera­tung und mit finan­zi­el­ler Unter­stüt­zung des Lan­des zukunfts­fä­hig zu gestal­ten. Dabei steht ein wesent­li­cher Aspekt im Mit­tel­punkt: Die Dorf­ent­wick­lung soll nicht von oben ver­ord­net, son­dern von den Ein­woh­nern vor Ort selbst bestimmt und gestal­tet wer­den. Die­ser par­ti­zi­pa­ti­ve Ansatz ist der grund­le­gen­de Gedan­ke des Pro­gramms, um maß­ge­schnei­der­te und attrak­ti­ve Lebens­be­din­gun­gen für die Zukunft zu schaffen.

Die Gemein­de berei­tet nun die not­wen­di­gen Schrit­te vor, um den Pla­nungs­pro­zess für die Dorf­re­gi­on in Gang zu set­zen. In die­sem Zuge wird die Ver­wal­tung zeit­nah über die wei­te­ren Ent­wick­lun­gen und die Mög­lich­kei­ten der Bür­ger­be­tei­li­gung informieren.

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Grenz­über­schrei­ten­de Zukunft: CDU-Land­tags­ab­ge­ord­ne­te set­zen auf Koope­ra­ti­on mit der Ems-Dollart-Region

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Die Dele­ga­ti­on ost­frie­si­scher und olden­bur­gi­scher CDU-Land­tags­ab­ge­ord­ne­ter im Gespräch mit Ver­tre­te­rin­nen und Ver­tre­tern der Ems-Dol­lart-Regi­on in Bad Nieu­weschans. Das Foto zeigt (von links): Ire­en Bade (Beglei­tung MdL-Dele­ga­ti­on), Björn Thüm­ler MdL (Vor­sit­zen­der des Haus­halts­aus­schus­ses des Land­ta­ges), EDR-Geschäfts­füh­rer Vin­cent ten Voor­de, Ulf Thie­le MdL (stell­ver­tre­ten­der Vor­sit­zen­der der CDU-Land­tags­frak­ti­on und deren Spre­cher für Haus­halt und Finan­zen), Chris­toph Eilers MdL (Spre­cher Euro­pa­po­li­tik der CDU-LTF), Ste­pha­nie Koch (Lei­te­rin Regio­na­les Pro­gramm­ma­nage­ment Inter­reg „Deutsch­land-Neder­land“ bei der EDR), Uta Loe­sing (stell­ver­tre­ten­de EDR-Geschäfts­füh­re­rin), Chris­ti­an Cal­de­ro­ne MdL (Jus­tiz­po­li­ti­scher Spre­cher der CDU-LTF) und Gijs Huin­der (EDR-Mit­ar­bei­ter). Foto: Wahl­kreis­bü­ro Ulf Thiele

Grenz­über­schrei­ten­de Zukunft: CDU-Land­tags­ab­ge­ord­ne­te besu­chen Ems-Dollart-Region

Bad Nieu­weschans. Wie kön­nen Deutsch­land und die Nie­der­lan­de künf­tig noch enger von einer grenz­über­grei­fen­den Zusam­men­ar­beit pro­fi­tie­ren? Um die­se Fra­ge zu erör­tern, folg­te eine Dele­ga­ti­on ost­frie­si­scher und olden­bur­gi­scher CDU-Land­tags­ab­ge­ord­ne­ter einer Ein­la­dung von Ulf Thie­le MdL in das Büro der Ems-Dol­lart-Regi­on (EDR) nach Bad Nieu­weschans. Im Fokus des Aus­tauschs stan­den die stra­te­gi­sche Neu­aus­rich­tung der EDR, aktu­el­le Zukunfts­the­men sowie die Wei­chen­stel­lun­gen der För­der­pe­ri­ode Inter­reg VI.

Die EDR als Motor der Grenzregion

Die 1977 gegrün­de­te EDR fun­giert heu­te mit 82 Mit­glie­dern – dar­un­ter Land­krei­se, Kom­mu­nen, Kam­mern und die Ost­frie­si­sche Land­schaft – als zen­tra­ler Impuls­ge­ber und Kom­pe­tenz­trä­ger. Ein wesent­li­cher Pfei­ler ist der Grenz­In­fo­Punkt EDR (GIP EDR), der Arbeit­neh­mer, Arbeit­ge­ber, Rent­ner und Stu­die­ren­de berät. Der Bedarf ist hoch: Seit 2022 wur­den rund 3.000 Fäl­le bear­bei­tet und etwa 9.500 indi­vi­du­el­le Kon­tak­te regis­triert. Die Schwer­punk­te lie­gen auf Ren­ten­fra­gen (48 %), Steu­ern (31 %) und Kran­ken­ver­si­che­run­gen (13 %), wobei das Inter­es­se an Home­of­fice-Rege­lun­gen für Pend­ler stark wächst.

Gesund­heit, Sicher­heit und Umweltschutz

Ein zen­tra­les The­ma war die medi­zi­ni­sche Ver­sor­gung. Vor dem Hin­ter­grund des Fach­kräf­te­man­gels gewinnt die Koope­ra­ti­on an Bedeu­tung. Bei­spiel­haft hier­für steht das Pro­jekt „Heal­th4­DE-NL“ mit einem Gesamt­vo­lu­men von 3,23 Mil­lio­nen Euro (davon 2,3 Mil­lio­nen Euro EU-Mit­tel), das digi­ta­le Ver­sor­gungs­struk­tu­ren im häus­li­chen Umfeld vorantreibt.

Auch die Sicher­heits­ko­ope­ra­ti­on wur­de the­ma­ti­siert. „Ver­bre­cher und Ver­bre­chen ken­nen kei­ne hoheit­li­chen oder regio­na­len Zustän­dig­kei­ten“, beton­te EDR-Geschäfts­füh­rer Vin­cent ten Voor­de. Die Zusam­men­ar­beit der Sicher­heits­kräf­te umfasst neben der „Nach­ei­le“ auch den Infor­ma­ti­ons­aus­tausch zur Bekämp­fung orga­ni­sier­ter Kri­mi­na­li­tät. Ergän­zend infor­mier­te sich die Dele­ga­ti­on über das PFAS-Pro­jekt, bei dem der OOWV und die nie­der­län­di­sche Vitens N.V. gemein­sam die Ver­brei­tung von „Ewig­keits­che­mi­ka­li­en“ erfor­schen, um Trink­was­ser­quel­len und das Wat­ten­meer zu schützen.

Star­ke Impul­se für den Mittelstand

Beson­de­res Inter­es­se galt der Inno­va­ti­ons­för­de­rung für klei­ne und mitt­le­re Unter­neh­men (KMU). Der neue Klein­pro­jek­te­fonds „Food­Plus“ (1. Juli 2025 bis 30. Juni 2029) unter­stützt mit einem Gesamt­vo­lu­men von 9,55 Mil­lio­nen Euro Pro­jek­te in der Agrar- und Ernäh­rungs­wirt­schaft. Geför­dert wer­den Inno­va­tio­nen wie Prä­zi­si­ons­land­wirt­schaft (Drohnen/KI) oder kreis­lauf­ori­en­tier­te Pro­duk­ti­ons­ver­fah­ren. Wäh­rend Mach­bar­keits­stu­di­en bis zu 20.000 Euro erhal­ten, wer­den Inno­va­ti­ons­pro­jek­te mit bis zu 100.000 Euro unter­stützt (jeweils 50 % Förderquote).

Inter­reg VI: Inves­ti­tio­nen in Millionenhöhe

Das Pro­gramm Inter­reg VI A „Deutsch­land-Neder­land“ stellt ein beacht­li­ches Inves­ti­ti­ons­vo­lu­men dar. Das Gesamt­pro­gramm ver­fügt ent­lang der Gren­ze über Mit­tel in Höhe von 465.798.619,84 Euro, wovon 225.023.487,84 Euro aus dem Euro­päi­schen Fonds für regio­na­le Ent­wick­lung (EFRE) stam­men. Über 101 Mil­lio­nen Euro flie­ßen in ein „inno­va­ti­ve­res Pro­gramm­ge­biet“ und rund 45 Mil­lio­nen Euro in ein „grü­ne­res Pro­gramm­ge­biet“. Im nörd­li­chen Pro­gramm­ge­biet wur­den bereits 32 Pro­jek­te geneh­migt. Allein im Land­kreis Leer konn­ten so bis­lang 13 Mit­tel­pro­jek­te (ca. 167.600 Euro) und 50 Klein­pro­jek­te (37.500 Euro) rea­li­siert werden.

Ulf Thie­le MdL beton­te abschlie­ßend die Bedeu­tung des Besuchs: „Die Ems-Dol­lart-Regi­on ent­wi­ckelt sich kon­se­quent wei­ter und fokus­siert die für die Kom­mu­nen wich­ti­gen Zukunfts­the­men.“. Für die CDU-Dele­ga­ti­on – bestehend aus Björn Thüm­ler, Ulf Thie­le, Chris­toph Eilers und Chris­ti­an Cal­de­ro­ne – unter­streicht dies den Stel­len­wert von Inter­reg als unver­zicht­ba­res Instru­ment für spür­ba­re Fort­schrit­te vor Ort.

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