Wirtschaft

Wirt­schaft­li­cher Abwärts­trend: IHK-Kon­junk­tur­kli­ma im Bezirk Ost­fries­land und Papen­burg sinkt weiter

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Regio­na­le Wirt­schafts­la­ge im Abwärts­trend: IHK-Kon­junk­tur­kli­ma­in­di­ka­tor sinkt weiter

Die wirt­schaft­li­che Situa­ti­on im Bezirk der Indus­trie- und Han­dels­kam­mer für Ost­fries­land und Papen­burg (IHK) zeigt eine besorg­nis­er­re­gen­de Ver­schlech­te­rung. Unsi­che­re wirt­schafts­po­li­ti­sche Rah­men­be­din­gun­gen, Inlands­nach­fra­ge, hohe Kos­ten und Per­so­nal­man­gel berei­ten den Unter­neh­men erheb­li­che Sor­gen, wie aus der aktu­el­len Kon­junk­tur­um­fra­ge der IHK hervorgeht.

Der IHK-Kon­junk­tur­kli­ma­in­di­ka­tor, der die aktu­el­le Geschäfts­la­ge und Zukunfts­aus­sich­ten wider­spie­gelt, sank von 77 auf nun­mehr 74 von mög­li­chen 200 Punk­ten. “Die viel­fäl­ti­gen Her­aus­for­de­run­gen in den ein­zel­nen Bran­chen haben sich ein­drucks­voll gezeigt”, betont Max-Mar­tin Deinhard, Haupt­ge­schäfts­füh­rer der IHK. Infla­ti­on, stei­gen­de Ener­gie­kos­ten, Arbeits­kos­ten, geo­po­li­ti­sche Kri­sen und struk­tu­rel­le Her­aus­for­de­run­gen haben die Wett­be­werbs­fä­hig­keit der Betrie­be beeinträchtigt.

Die gegen­wär­ti­ge Geschäfts­la­ge wird von 25 Pro­zent der Unter­neh­men als “schlecht”, von 63 Pro­zent als “befrie­di­gend” und nur von 12 Pro­zent als “gut” bewer­tet. Die Erwar­tun­gen für die kom­men­den Mona­te sind eben­falls gedämpft, wobei 45 Pro­zent der Betrie­be eine eher ungüns­ti­ge­re Geschäfts­la­ge erwar­ten. Beson­ders im Groß- und Ein­zel­han­del spie­gelt sich der nega­ti­ve Trend wieder.

Die größ­ten Risi­ken für die Geschäfts­ent­wick­lung sehen die Unter­neh­men in wirt­schafts­po­li­ti­schen Rah­men­be­din­gun­gen (70 Pro­zent), gefolgt von Inlands­nach­fra­ge (68 Pro­zent), Ener­gie- und Roh­stoff­prei­sen (63 Pro­zent), Per­so­nal­man­gel (62 Pro­zent) und Arbeits­kos­ten (58 Prozent).

Die Inves­ti­ti­ons­be­reit­schaft bleibt auf nied­ri­gem Niveau, und die zukünf­ti­ge Beschäf­tig­ten­zahl wird pes­si­mis­tisch ein­ge­schätzt. Auch beim Export­ge­schäft zeigt sich ein Abwärts­trend, wenn­gleich die nega­ti­ven Aus­sich­ten etwas abge­bremst werden.

Die IHK befrag­te über 200 Unter­neh­men aus ver­schie­de­nen Bran­chen der Regi­on für ihre aktu­el­le Kon­junk­tur­um­fra­ge zum Ende des vier­ten Quar­tals 2023.


 

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Den Durch­blick behal­ten: Lese­r­ECHO-Ver­lag als Ihr Medi­en­haus-Part­ner für Unter­neh­men in Ostfriesland

Wer­be­agen­tur Leer Ost­fries­land / Emsland

Sie möch­ten Ihre Reich­wei­te erhö­hen, neue Kun­den gewin­nen und in Ost­fries­land durch­star­ten? Dann sind Sie bei uns genau rich­tig! Der Lese­r­ECHO-Ver­lag steht als erfah­re­nes Medi­en­haus an Ihrer Sei­te, um Ihr Unter­neh­men ins Ram­pen­licht zu rücken.

1. Kun­den­ge­win­nung leicht gemacht

Unse­re Exper­ten wis­sen, wie man die Auf­merk­sam­keit poten­zi­el­ler Kun­den weckt. Gemein­sam ent­wi­ckeln wir Stra­te­gien, um Ihre Ziel­grup­pe zu errei­chen und neue Kun­den für Ihr Unter­neh­men zu gewinnen.

2. SEO-Opti­mie­rung für maxi­ma­le Sichtbarkeit

In der digi­ta­len Ära ist Sicht­bar­keit ent­schei­dend. Unse­re SEO-Spe­zia­lis­ten brin­gen Ihr Unter­neh­men durch geziel­te Opti­mie­rung auf die vor­de­ren Plät­ze der Such­ergeb­nis­se. So wer­den Sie im Inter­net leich­ter gefunden.

3. Mit über­zeu­gen­dem Con­tent beeindrucken

Guter Con­tent ist das A und O. Unse­re erfah­re­nen Redak­teu­re unter­stüt­zen Sie bei der Erstel­lung von über­zeu­gen­dem und rele­van­tem Con­tent, der Ihre Ziel­grup­pe anspricht und Ihr Fach­wis­sen unterstreicht.

4. Wer­be­kam­pa­gnen in Zei­tun­gen und Sozia­len Medien

Unse­re Medi­en­ex­per­ten ent­wi­ckeln maß­ge­schnei­der­te Wer­be­kam­pa­gnen für Zei­tun­gen und Sozia­le Medi­en. Durch die geziel­te Plat­zie­rung Ihrer Wer­bung errei­chen Sie Ihre Ziel­grup­pe auf ver­schie­de­nen Kanälen.

5. Lese­r­ECHO-Ver­lag: Ihr ver­läss­li­cher Partner

Als eta­blier­tes Medi­en­haus in Ost­fries­land wis­sen wir, was es braucht, um Auf­merk­sam­keit zu gene­rie­ren. Ver­trau­en Sie auf unse­re lang­jäh­ri­ge Erfah­rung und unser brei­tes Netz­werk, um Ihr Unter­neh­men erfolg­reich zu positionieren.

Las­sen Sie uns gemein­sam durch­star­ten! Kon­tak­tie­ren Sie den Lese­r­ECHO-Ver­lag noch heu­te und ent­de­cken Sie die viel­fäl­ti­gen Mög­lich­kei­ten, um Ihr Unter­neh­men zum Erfolg zu führen.

6. Ziel­ge­rich­te­te regio­na­le Werbung

Unse­re regio­na­le Exper­ti­se ermög­licht es uns, Wer­be­kam­pa­gnen gezielt auf die Bedürf­nis­se Ihrer poten­zi­el­len Kun­den in Ost­fries­land aus­zu­rich­ten. Mit unse­rer Unter­stüt­zung erreicht Ihre Bot­schaft genau die Men­schen, die Inter­es­se an Ihrem Unter­neh­men haben.

7. Umfas­sen­de Markt­ana­ly­se für nach­hal­ti­gen Erfolg

Eine gründ­li­che Markt­ana­ly­se ist ent­schei­dend für eine erfolg­rei­che Posi­tio­nie­rung Ihres Unter­neh­mens. Unse­re Markt­for­schungs­exper­ten bie­ten Ihnen wert­vol­le Ein­bli­cke, um Ihre Geschäfts­stra­te­gien zu opti­mie­ren und den sich stän­dig wan­deln­den Anfor­de­run­gen des Mark­tes gerecht zu werden.

8. Inno­va­ti­ves Social-Media-Marketing

Die sozia­len Medi­en sind heut­zu­ta­ge ein Schlüs­sel­ka­nal für die Kom­mu­ni­ka­ti­on mit der Ziel­grup­pe. Unse­re Social-Media-Exper­ten ent­wi­ckeln inno­va­ti­ve Mar­ke­ting­stra­te­gien, um Ihr Unter­neh­men effek­tiv in den sozia­len Netz­wer­ken zu prä­sen­tie­ren und mit poten­zi­el­len Kun­den in Dia­log zu treten.

9. Fle­xi­ble Anpas­sun­gen für dyna­mi­schen Erfolg

Wir ver­ste­hen, dass Unter­neh­men sich stän­dig wei­ter­ent­wi­ckeln. Daher bie­ten wir fle­xi­ble Lösun­gen an, die sich an die sich ändern­den Bedürf­nis­se Ihres Unter­neh­mens anpas­sen. Gemein­sam ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te Stra­te­gie, um Ihr Unter­neh­men auf sei­nem Weg zum Erfolg zu begleiten.

10. Gemein­sam stark für Ihren Erfolg

Der Lese­r­ECHO-Ver­lag ist Ihr ver­läss­li­cher Part­ner für alle Medi­en­an­ge­le­gen­hei­ten in Ost­fries­land. Gemein­sam mit Ihnen ent­wi­ckeln wir nicht nur erfolg­rei­che Wer­be­kam­pa­gnen, son­dern ste­hen Ihnen mit Rat und Tat zur Sei­te, um Ihr Unter­neh­men kon­ti­nu­ier­lich zu stär­ken und zu fördern.

Kon­tak­tie­ren Sie uns heu­te, um die viel­fäl­ti­gen Mög­lich­kei­ten zu ent­de­cken, wie wir gemein­sam Ihr Unter­neh­men zu neu­en Höhen­flü­gen füh­ren können!

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myStro­mer AG: Nach­hal­ti­ges Wachs­tum trotz Her­aus­for­de­run­gen in der Fahrradbranche

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Nach­hal­ti­ges Wachs­tum: myStro­mer AG trotzt den Her­aus­for­de­run­gen der Fahrradbranche

Trotz der tur­bu­len­ten Lage in der Fahr­rad­bran­che ver­zeich­ne­te die myStro­mer AG im Jahr 2023 ein pro­fi­ta­bles Geschäfts­jahr. Die Bran­che sah sich mit hohen Lager­be­stän­den und zuneh­men­den Liqui­di­täts­eng­päs­sen bei Lie­fe­ran­ten, Her­stel­lern und Händ­lern kon­fron­tiert. Umso erfreu­li­cher ist es, dass die myStro­mer Grup­pe, bestehend aus den Mar­ken Stro­mer und Des­ik­nio, ein Wachs­tum von mehr als 10 % (kon­so­li­diert) ver­zeich­nen konnte.

Wäh­rend vie­le Märk­te in Euro­pa sta­gnier­ten oder rück­läu­fig waren, gelang es der myStro­mer AG, ihre Markt­an­tei­le in den Nie­der­lan­den und Bel­gi­en wei­ter aus­zu­bau­en und ihre Markt­füh­rer­schaft zu fes­ti­gen. Selbst im her­aus­for­dern­den E‑Bike-Markt der USA ver­zeich­ne­te das Unter­neh­men ein zwei­stel­li­ges Wachstum.

Die myStro­mer AG berei­tet sich auf wei­te­res Wachs­tum vor und stärkt ihre inter­nen Ent­wick­lungs­kom­pe­ten­zen, indem sie ihre Mit­ar­bei­ter­zahl welt­weit auf ins­ge­samt 180 Per­so­nen erhöh­te. Ein Groß­teil die­ses Per­so­nal­auf­baus betrifft eine 25-köp­fi­ge Digi­tal-Ein­heit in Cluj-Napo­ca (Rumä­ni­en), die neue Ent­wick­lun­gen im Bereich der „Digi­tal Expe­ri­ence“ vorantreibt.

Zu den Höhe­punk­ten des Jah­res 2023 gehör­te die Vor­stel­lung eines ers­ten fahr­ba­ren Pro­to­typs mit einer Solid Sta­te Cera­mic Bat­tery für E‑Bikes auf der Mobi­li­täts­mes­se IAA sowie die erfolg­rei­che Zusam­men­ar­beit mit Ali­nghi Red Bull Racing und die Ein­füh­rung zwei­er Ali­nghi Red Bull Racing Spe­cial Edi­ti­on Stro­mer Modelle.

Mit mehr als 109 Mil­lio­nen gefah­re­nen Pend­ler­ki­lo­me­tern konn­ten die Mit­glie­der der con­nec­ted Stro­mer Com­mu­ni­ty mehr als zwan­zig­tau­send Ton­nen CO2 ein­spa­ren, was einem Äqui­va­lent von mehr als zehn­tau­send Hin- und Rück­flü­gen von Lon­don nach New York ent­spricht – ein bedeu­ten­der Bei­trag für eine nach­hal­ti­ge­re Mobilität.

Co-CEO Dr. Karl Lud­wig Kley kom­men­tiert: „Die Fahr­rad­bran­che hat im ver­gan­ge­nen Jahr deut­lich mehr zu kämp­fen gehabt als in den Boom-Jah­ren wäh­rend und nach Coro­na. Umso mehr freu­en wir uns über das erziel­te Wachs­tum in unse­ren Kern­märk­ten. Gera­de jetzt ist es für uns von wesent­li­cher Bedeu­tung, wei­ter in Inno­va­ti­on und Wachs­tum zu inves­tie­ren, um unse­re Markt­po­si­ti­on auszubauen.“

Aus­blick auf 2024:

Das kom­men­de Jahr ver­spricht Span­nung: Auf der Euro­bike 2024 wird myStro­mer eine neue Kate­go­rie von Stro­mer-Bikes prä­sen­tie­ren und im Lau­fe des Jah­res mit wei­te­ren Neu­hei­ten auf­war­ten. Die För­de­rung des Mobi­li­täts­wan­dels bleibt auch im neu­en Jahr das über­ge­ord­ne­te Ziel von Stro­mer. 2024 steht jedoch auch im Zei­chen der Inno­va­ti­ons­ent­wick­lung und des Aus­baus der Inno­va­ti­ons­füh­rer­schaft. Co-CEO Tomi Viia­la äußert sich zuver­sicht­lich: „Das Jahr 2024 wird für die Bran­che wei­ter­hin her­aus­for­dernd blei­ben, aber den­noch bli­cken wir posi­tiv ins neue Jahr. Wir wer­den den Markt mit meh­re­ren Neu­hei­ten über­ra­schen. Wei­ter­hin glau­ben wir, dass sich die sich abzeich­nen­de Mobi­li­täts­wen­de posi­tiv auf den E‑Bike- und S‑Pe­delec-Markt aus­wir­ken wird. Mit Finan­zie­rungs­lö­sun­gen, Lea­sing-Ange­bo­ten und ent­spre­chen­den Pro­duk­ten, die den Ver­kehr im All­tag ver­ein­fa­chen, för­dern wir die­sen Wandel.“


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Wirtschaft

Nomi­nal­löh­ne in Nie­der­sach­sen stei­gen um 6,2% im Jahr 2023

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Wie das Lan­des­amt für Sta­tis­tik Nie­der­sach­sen (LSN) mit­teilt, haben sich die Nomi­nal­löh­ne (Brut­to­mo­nats­ver­diens­te ein­schließ­lich Son­der­zah­lun­gen) der Arbeit­neh­me­rin­nen und Arbeit­neh­mer im Jah­res­durch­schnitt 2023 im Ver­gleich zum Vor­jahr um 6,2% erhöht. Im Jahr 2022 lag der Nomi­nal­lohn­in­dex bei 2,0%.

Die Ent­wick­lung des Real­lohn­in­dex, der die preis­be­rei­nig­ten Brut­to­mo­nats­ver­diens­te misst, hängt sowohl von der Ent­wick­lung des Nomi­nal­lohn­in­dex als auch von der Ver­än­de­rung des Ver­brau­cher­preis­in­dex ab. Im Jahr 2023 ver­zeich­ne­te Nie­der­sach­sen eine durch­schnitt­li­che Preis­ver­än­de­rung von +6,1% im Ver­gleich zum Vor­jahr. Auf­grund die­ser hohen Infla­ti­ons­ra­te stie­gen die Real­löh­ne im Jahr 2023 jedoch nur mini­mal um durch­schnitt­lich 0,1%. Im Vor­jahr 2022 wur­den hin­ge­gen star­ke Real­lohn­ver­lus­te von ‑4,5% ver­zeich­net, die höchs­ten seit Beginn der Zeit­rei­he im Jahr 2008.

Im 4. Quar­tal 2023 stie­gen die Nomi­nal­löh­ne im Ver­gleich zum Vor­jah­res­quar­tal um 5,7%. Die Ver­brau­cher­prei­se erhöh­ten sich im glei­chen Zeit­raum um 3,4%. Auf­grund der nied­ri­gen Infla­ti­ons­ra­te und des hohen Nomi­nal­lohn­in­dex stieg der Real­lohn im 4. Quar­tal 2023 um 2,2%.

Die­se Zah­len ver­deut­li­chen die dyna­mi­sche Ent­wick­lung der Lohn­si­tua­ti­on in Nie­der­sach­sen im Jahr 2023 und bie­ten Ein­bli­cke in die Aus­wir­kun­gen von Nomi­nal­löh­nen und Infla­ti­on auf die Reallohnentwicklung.


 

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Der eige­ne Web-Shop: Per­fek­te Lösung für Unter­neh­men

In der heu­ti­gen Zeit ist ein eige­ner Web-Shop für Unter­neh­men jeder Grö­ße von ent­schei­den­der Bedeu­tung. Doch oft schei­tert es an den Kos­ten oder dem tech­ni­schen Know-how. Hier kommt die Lösung: Das Web-Shop-Semi­nar der Lese­r­ECHO-Semi­nar­rei­he bie­tet eine umfas­sen­de Schu­lung zur Web-Shop-Ver­wal­tung sowie die Ein­rich­tung eines eige­nen Web-Shops auf indi­vi­du­el­ler Wunsch­do­main inklu­si­ve einem Jahr Hos­ting und SEO-Mar­ke­ting-Schu­lung.

Vor­in­stal­lier­ter Web-Shop für jeden Teil­neh­mer

Im Semi­nar­preis ist bereits die eige­ne Web-Shop-Vor­la­ge ent­hal­ten, die auf die Wunsch­do­main jedes Teil­neh­mers ange­legt wird. Vor Semi­nar­be­ginn wird IT-Unter­neh­mer Marc Mitt­feld von NIEMEHR404 für jeden Kurs­teil­neh­mer die Web­shop-Vor­la­ge ein­rich­ten. Somit kann jeder Kurs­teil­neh­mer bereits am Tag des Semi­nars sei­nen eige­nen Web-Shop eigen­stän­dig anpas­sen. Alle erfor­der­li­chen Vor­in­stal­la­tio­nen sind dann schon ein­ge­rich­tet.

Inno­va­ti­ves Web-Shop-Kon­zept für KMUs

In Zusam­men­ar­beit mit dem Medi­en­haus Lese­r­ECHO wur­de ein inno­va­ti­ves Web-Shop-Kon­zept ent­wi­ckelt, damit auch klei­ne­re und mitt­le­re Unter­neh­men güns­ti­ge Shop­lö­sun­gen umset­zen kön­nen. Das Web-Shop-Semi­nar ermög­licht es jedem Kurs­teil­neh­mer, sei­nen eige­nen Shop anzu­le­gen. Als Vor­la­ge dient der erfolg­rei­che Eso­te­ri­k1-Shop des Lese­r­ECHO-Ver­lags, der seit Jah­ren erfolg­reich betrie­ben wird.

Pra­xis­ori­en­tier­te Schu­lung mit Fokus auf SEO und Online-Mar­ke­ting

Dank des eige­nen SEO-Mar­ke­tings von der Lese­r­ECHO-Agen­tur konn­ten in den Jah­ren vie­le Kun­den aus Deutsch­land, Öster­reich, der Schweiz und den Nie­der­lan­den gewon­nen wer­den. Daher wird auch im Semi­nar das The­ma SEO, Online-Mar­ke­ting sowie wei­te­re Mög­lich­kei­ten zur erfolg­rei­chen Bewer­bung des eige­nen Shops pra­xis­be­zo­gen ange­spro­chen. IT-Unter­neh­mer Marc Mitt­feld von NIEMEHR404 und Ver­lags­in­ha­ber Ingo Ton­sor wer­den die Kurs­teil­neh­mer per­sön­lich an die Hand neh­men und Schritt für Schritt jede Funk­ti­on bespre­chen und live bear­bei­ten.

Leib­li­ches Wohl und wei­te­re Bene­fits

Das Semi­nar dau­ert ins­ge­samt 9 Unter­richts­stun­den und bie­tet eine maxi­ma­le Teil­neh­mer­zahl von 10 Per­so­nen, um eine indi­vi­du­el­le Betreu­ung zu gewähr­leis­ten. Für das leib­li­che Wohl wird gesorgt, mit gesun­den und vega­nen Snacks sowie einer Aus­wahl an Heiß- und Kalt­ge­trän­ken. Zusätz­lich erhal­ten die Teil­neh­mer wei­te­re Bene­fits wie Gra­tis-Anzei­gen im Lese­r­ECHO-Por­tal.

Anmel­dung und wei­te­re Infor­ma­tio­nen

Das Semi­nar wird im Früh­jahr in den neu­en Semi­nar­räu­men des Lese­r­ECHO-Ver­lags in 26810 Ihren statt­fin­den. Vor­anmel­dun­gen sind über info@leserecho mög­lich. Nut­zen Sie die­se ein­zig­ar­ti­ge Gele­gen­heit, um Ihren eige­nen Web-Shop auf­zu­bau­en und Ihr Online-Geschäft auf das nächs­te Level zu bringen!
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News

Hand­werk in der Kri­se: Per­so­nal­ab­bau, stei­gen­de Insol­ven­zen und Bürokratiebelastung

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Über­wie­gend Per­so­nal­ab­bau und stei­gen­de Insol­ven­zen im Handwerk

In den ver­gan­ge­nen Mona­ten ist die Beschäf­ti­gung im Hand­werk deut­lich geschrumpft, ein Trend, der zuletzt in den Jah­ren 2009 und 2010 zu beob­ach­ten war. Dies ist haupt­säch­lich auf eine schlech­te­re Auf­trags­la­ge zurück­zu­füh­ren, unter der die Ein­stel­lungs­be­reit­schaft der Betrie­be gelit­ten hat. Fast ein Vier­tel der Befrag­ten (23,5 Pro­zent) berich­tet von einem Rück­gang der Mit­ar­bei­ter­zahl, im Ver­gleich zum Vor­jahr (17,9 Pro­zent) eine deut­li­che Zunah­me. Gleich­zei­tig hat etwa jeder fünf­te Hand­werks­be­trieb (19,6 Pro­zent) sein Per­so­nal auf­ge­stockt. Den­noch bleibt das Hand­werk als arbeits­in­ten­si­ver Sek­tor in Zukunft auf Fach­kräf­te­nach­wuchs ange­wie­sen, wobei 20,6 Pro­zent der Befrag­ten pla­nen, zukünf­tig ihren Per­so­nal­be­stand zu erhö­hen, ein etwas nied­ri­ge­rer Wert als im Vor­jahr (25,2 Prozent).

Patrick-Lud­wig Hantzsch, Spre­cher von Cre­dit­re­form, warnt vor einem wei­te­ren Pro­blem: “In den kom­men­den Jah­ren wer­den vie­le Leis­tungs­trä­ger in den Ruhe­stand gehen. Gleich­zei­tig ist die Zahl der Aus­bil­dungs­ab­schlüs­se deut­lich nied­ri­ger als frü­her. Die Kapa­zi­tä­ten im Hand­werk wer­den so wei­ter verknappt.”

Die Insol­ven­zen im Hand­werk ver­zeich­nen einen kon­ti­nu­ier­li­chen Anstieg. Im Jahr 2023 wur­den ins­ge­samt 4.050 Insol­ven­zen von Hand­werks­be­trie­ben regis­triert, was einem Anstieg von 23,1 Pro­zent im Ver­gleich zum Vor­jahr (3.290) ent­spricht. Die­se Ent­wick­lung spie­gelt den gesamt­wirt­schaft­li­chen Trend wider. “Die Belas­tun­gen der zurück­lie­gen­den Jah­re seit Beginn der Pan­de­mie haben sich kumu­liert und füh­ren seit nun­mehr zwei Jah­ren zu einem Anstieg der Insol­ven­zen”, erklärt Patrik-Lud­wig Hantzsch. “Vie­le Betrie­be konn­ten Kos­ten­stei­ge­run­gen – ins­be­son­de­re bei Ener­gie und Finan­zie­rung – nicht mehr aus­glei­chen. Der schwa­che Kon­sum und Auf­trags­rück­gän­ge belas­te­ten zusätzlich.”

Eine wei­te­re Wachs­tums­brem­se für das Hand­werk stellt die Büro­kra­tie dar. “Das Hand­werk fühlt sich durch die Büro­kra­tie nicht nur belas­tet, son­dern immer mehr über­las­tet”, so Hantzsch. Die Umfra­ge zeigt, dass die über­wie­gen­de Mehr­zahl der Hand­werks­be­trie­be (80,3 Pro­zent) von einer Zunah­me der büro­kra­ti­schen Anfor­de­run­gen berich­tet. Die Fül­le staat­li­cher Auf­la­gen und Pflich­ten erschwert die Arbeit der Hand­werks­be­trie­be, bei­spiels­wei­se in Form von zeit­li­chen Ein­schrän­kun­gen und finan­zi­el­len Aus­wir­kun­gen. Betrie­be haben weni­ger Zeit für die Auf­trags­be­wäl­ti­gung (78,7 Pro­zent), was zu län­ge­ren War­te­zei­ten für die Kun­den (49,2 Pro­zent) führt. Zudem ver­teu­ern sich Leis­tun­gen, wenn bei­spiels­wei­se mehr Arbeits­zeit für admi­nis­tra­ti­ve Pro­zes­se auf­ge­wen­det wer­den muss (51,0 Pro­zent der Befragten).


 

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POL-LER: Pres­se­mel­dung der Poli­zei­in­spek­ti­on Leer/Emden für Sams­tag, d. 26.10.2024   Dieb­stahl aus Feri­en­woh­nung ++ Ver­kehrs­un­fall ++ Dieb­stahl aus Dro­ge­rie­markt ++...

Lokal

Stadt Leer — Bau­stel­len­an­kün­di­gung: Kanal­bau­ar­bei­ten in der Augustenstraße

Ver­kehrs­be­hörd­li­che Maß­nah­men in der Augustenstraße In der Augus­ten­stra­ße ste­hen wich­ti­ge Kanal­bau­ar­bei­ten an. Aus die­sem Grund wird der Stra­ßen­ab­schnitt in Höhe...

Blaulicht

Poli­zei Leer/Emden: Ver­kehrs­un­fäl­le, Trun­ken­heit und Versicherungsverstöße

POL-LER: Pres­se­mit­tei­lung der Poli­zei­in­spek­ti­on Leer/Emden für den 24.10.2024   Trun­ken­heit im Straßenverkehr++Unfall zwi­schen Fahr­rad und Pkw++Verstoß gegen das Pflichtversicherungsgesetz++Verkehrsunfallflucht Ost­rhau­der­fehn...

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