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Hil­fen für die Innen­städ­te nach Corona 

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Im Rah­men einer gemein­sa­men Pres­se­kon­fe­renz stell­ten Bür­ger­meis­te­rin Bea­trix Kuhl und als Vertreter/innen der Wer­be­ge­mein­schaft Mar­le­ne Schwill und Cars­ten Mohr sowie der Alt­stadt­freun­de Leer, Ser­hat Özde­mir ihr Pro­gramm und Pro­jekt­ideen in der Innen­stadt vor.

Die Fol­gen der Coro­na Pan­de­mie auf­zu­fan­gen, die beson­de­re Her­aus­for­de­rung von Ein­zel­han­del, Gas­tro­no­mie und kul­tu­rel­len Ein­rich­tun­gen mög­lichst schnell zur Nor­ma­li­tät zurück­zu­keh­ren, ist Ziel der drei Maß­nah­men und Antrag­stel­lun­gen. Wer­be­ge­mein­schaf­ten und Ver­wal­tung haben mit Hoch­druck Kon­zep­te so vor­be­rei­tet, dass sie sobald wei­te­re För­der­mit­tel bereit­stel­len, als Anträ­ge auf den Weg gebracht wer­den kön­nen. Eine gemein­sa­me Arbeits­grup­pe berei­tet die Maß­nah­men vor. Ziel ist es die Innen­stadt der Stadt Leer und den Ein­zel­han­dels­stand­ort Nr. 1. In Ost­fries­land wie­der zu aktivieren.

Dabei war ins­be­son­de­re die not­wen­di­ge Trans­for­ma­ti­on der Innen­stadt das The­ma. Da sich das Kauf­ver­hal­ten der Bür­ge­rin­nen und Bür­ger in der Nach-Coro­na-Zeit ver­än­dert haben wird, müs­sen Ver­wal­tun­gen und Geschäfts­in­ha­ber der Innen­städ­te dar­an arbei­ten, die Attrak­ti­vi­tät ihrer Innen­städ­te über die Ziel­set­zung Ein­kau­fen hin­aus hin in Rich­tung „Erleb­nis“ zu erwei­tern. Die­se Ziel­set­zung war die Basis meh­re­re Gesprä­che mit den Werbegemeinschaften.

Fol­gen­de The­men wur­den angesprochen:

 

Modell­kom­mu­nen

Unter Hoch­druck arbei­te­ten alle Betei­lig­ten an der Bewer­bung für die Aus­wahl zur Modell­kom­mu­ne um die Mög­lich­keit zu haben in der 2. Run­de durch die Lan­des­re­gie­rung aus­ge­wählt zu werden.

Die Bewer­bung wur­de frist­ge­recht im Ein­ver­neh­men mit dem Land­kreis Leer versandt.

Da der Beginn des Pro­jek­tes auf­grund wei­te­rer Ent­schei­dun­gen durch die Bun­des­re­gie­rung bis auf wei­te­res ver­scho­ben wur­de, bleibt die wei­te­re Vor­ge­hens­wei­se zunächst abzuwarten.

Ab dem 19. April 2021 wird es auf dem Stand­ort „Gro­ße Blei­che“ ein Coro­na-Test­zen­trum geben. Dies war u.a. Vor­aus­set­zung für die Teil­nah­me am Modell­pro­jekt, wird jedoch unab­hän­gig von der Aus­wahl zur Durch­füh­rung von Bür­ger­tes­tun­gen starten.

In dem als Dri­ve-Through orga­ni­sier­ten Test­zen­trum haben bis zu 600 Bür­ge­rin­nen und Bür­ger täg­lich die Mög­lich­keit sich kos­ten­los tes­ten zu las­sen. „Wir freu­en uns, die­se Mög­lich­keit innen­stadt­nah für die Bür­ge­rin­nen und Bür­ger zu schaf­fen und dan­ken dem Betrei­ber, Dr. med. Tho­ma Fech­ner, der bereits meh­re­re Test­zen­tren betreibt und eigen­stän­dig das Test­kon­zept mit dem Gesund­heits­amt erar­bei­tet hat.“ Schwie­rig für die Bewer­bung als Modell­kom­mu­ne war, wie in vie­len ande­ren Kom­mu­nen auch, die Sicher­stel­lung der For­de­rung nach einer wis­sen­schaft­li­chen Beglei­tung des Pro­jek­tes. In die­sem Zusam­men­hang dankt die Bür­ger­meis­te­rin dem Bor­ro­mä­us-Hos­pi­tal für die Bereit­schaft der Hil­fe­stel­lung. Der ehe­ma­li­ge ärzt­li­che Lei­ter Dr. Mar­tin Reckels hat­te sei­ne Bereit­schaft signa­li­siert sich der wis­sen­schaft­li­che Beglei­tung anzu­neh­men. Zur Zeit wird aber über­legt die­se Fra­ge­stel­lung der wis­sen­schaft­li­chen Beglei­tung für meh­re­re Kom­mu­nen zen­tral zu lösen.

 

Ad hoc Pro­gramm – Geplan­te Sofort­hil­fen für Innenstädte

Posi­ti­ons­pa­pier des Nds. Städ­te­ta­ges — 2021 Schick­sals­jah­re der Innenstädte –

Bereits Anfang März wur­de mit den Wer­be­ge­mein­schaf­ten gemein­sam über­legt, mit wel­chen Maß­nah­men die Bele­bung der Innen­stadt nach Coro­na erfol­gen und das Leben in der Stadt wie­der „hoch­ge­fah­ren“ wer­den kann. Dabei wur­de auch das Posi­ti­ons­pa­pier des Nds. Städ­te­ta­ges hin­zu­ge­zo­gen, das die Lan­des­re­gie­run­gen auf­for­der­te, För­der­pro­jek­te auf den Weg zu brin­gen für die Innen­städ­te mit unter­schied­li­chen Hand­lungs­emp­feh­lun­gen. Die Aus­ein­an­der­set­zung mit den Inhal­ten die­ser Bele­bungs­in­itia­ti­ven mün­de­ten in einem Posi­ti­ons­pa­pier der Wer­be­ge­mein­schaft: Leer­stands­ma­nage­ment, Ansied­lung eines Lebens­mit­t­lers, Fort­füh­rung der Sanie­rung der Fuß­gän­ger­zo­ne, Unter­stüt­zung des Online Han­dels, Digi­ta­li­sie­rung des Han­dels, Ein­rich­tung von Pack und Abhol­sta­tio­nen zur Unter­stüt­zung des Rad­ver­kehrs, Ein­satz von Las­ten­rä­dern, Bereit­stel­lung von Sonn­tags­öff­nungs­zei­ten,  Aus­wei­tung von Ver­an­stal­tun­gen, die zwei Tage am Wochen­en­de fül­len soll­ten. Grund­sätz­lich soll ein Mas­ter­plan 2030  von Wer­be­ge­mein­schaf­ten und Stadt­ver­wal­tung ange­scho­ben wer­den. Kri­tisch gese­hen wird der Vor­schlag des Posi­ti­ons­pa­piers aus Han­no­ver ein Stadt­mar­ke­ting­ma­na­ger zu imple­men­tie­ren, da in Leer die Zusam­men­ar­beit und Krea­ti­vi­tät zwi­schen Wer­be­ge­mein­schaf­ten und Ver­wal­tung sehr frucht­bar seit vie­len Jah­ren funk­tio­niert. Vor­ge­legt wur­de sei­tens der Ver­wal­tung ein Maß­nah­men­ka­ta­log zur Bele­bung der Innenstadt.

 

Kul­tur­som­mer 2021

Für das För­der­pro­gramm des Bun­des wird eine Bewer­bung über den Land­kreis Leer erfol­gen. Auch hier sind die Stadt Leer und die Wer­be­ge­mein­schaf­ten gemein­sam im Boot und pla­nen unter­schied­li­che Akti­vi­tä­ten mit hie­si­gen Künst­lern und Anbie­tern, wobei die Innen­stadt und Alt­stadt glei­cher­ma­ßen berück­sich­tigt wer­den sol­len. Spon­so­ren­gel­der wur­den ein­ge­wor­ben und die Bit­te der Wer­be­ge­mein­schaft berück­sich­tig, auch Ver­an­stal­tun­gen an einem Sonn­tag durchzuführen.

 

Alle drei Pro­jek­te ste­hen vor­be­halt­lich der Zusa­ge der För­der­mit­tel. Auf­grund der guten und vor­aus­schau­en­den Vor­ar­bei­ten ist die Stadt in der Lage, die erfor­der­li­chen Anträ­ge unmit­tel­bar nach Bekannt­ga­be der För­der­richt­li­nie, die bis­her nur im Ent­wurf vor­liegt, auf den Weg zu bringen.


 

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CDU bean­tragt Ener­gie­spar­plan für den Land­kreis Leer

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CDU bean­tragt Ener­gie­spar­plan für den Land­kreis Leer

Wie kann der Land­kreis Leer Ener­gie spa­ren? Ange­sichts der Ener­gie­kri­se hält die CDU-Kreis­tags­frak­ti­on die Suche nach Ein­spar­po­ten­ti­al für uner­läss­lich und hat einen ent­spre­chen­den Antrag für die nächs­te Kreis­tags­sit­zung am 14. Sep­tem­ber gestellt. „Die Bür­ge­rin­nen und Bür­ger in Deutsch­land sind von der Poli­tik auf­ge­for­dert wor­den, den Ener­gie­ver­brauch zu sen­ken. Hier soll­te der Land­kreis Leer mit gutem Bei­spiel vor­an­ge­hen und zunächst bei den kreis­ei­ge­nen Lie­gen­schaf­ten die Ein­spar­mög­lich­kei­ten aus­schöp­fen“, sagt Griet­je Oldigs-Nan­nen, Vor­sit­zen­de der CDU-Kreis­tags­frak­ti­on. Mit einem Spar­pa­ket aus unmit­tel­ba­ren und lang­fris­ti­gen Maß­nah­men las­se sich der Ener­gie­ver­brauch deut­lich reduzieren.

In ihrem Antrag for­dert die CDU die Ver­wal­tung auf, ins­be­son­de­re fol­gen­de Punk­te zu prüfen:

  • Strom- und Gas­ein­spar­mög­lich­kei­ten in sämt­li­chen kreis­ei­ge­nen Liegenschaften
  • Beleuch­tungs­kon­zep­te an kreis­ei­ge­nen Gebäu­den (z.B. Even­burg, Kreishaus)
  • Ein­spa­rung von Heiz­kos­ten durch Homeoffice
  • Solar­flä­chen auf kreis­ei­ge­nen Gebäu­den inklu­si­ve Ange­bo­te der Dach­flä­chen­ver­mie­tung an Dritte
  • Über­prü­fung der Hei­zungs­an­la­gen in kreis­ei­ge­nen Gebäuden

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  • Über­wa­chung des Sau­na- und Badebetriebs
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Start­klar in die Zukunft: 1,5 Mil­lio­nen mehr für Schwimm- und Sportangebote

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Das Akti­ons­proramm „Start­klar in die Zukunft” kommt lan­des­weit gut an. Beson­ders begehrt sind Schwimm­kur­se sowie Sport- und Bewegungscamps.

„Das Inter­es­se von Ver­ei­nen und Ver­bän­den ist rie­sig, Kur­se und Ver­an­stal­tun­gen anzu­bie­ten. Da sich der För­der­topf mit rund 9 Mil­lio­nen Euro für die­se bei­den Maß­nah­men dem Ende zuneigt, haben wir kur­zer­hand beschlos­sen, noch mal 1,5 Mil­lio­nen Euro drauf­zu­le­gen. Kin­der und Jugend­li­che muss­ten in den letz­ten zwei Jah­ren viel zurück­ste­cken. Vie­le Eltern muss­ten und müs­sen finan­zi­el­le Ein­bu­ßen hin­neh­men. Bewe­gung, Spaß und ein posi­ti­ves Lebens­ge­fühl ist das, was die jun­ge Genera­ti­on drin­gend braucht. Wenn wir sie jetzt dar­in unter­stüt­zen, stärkt sie das nach­hal­tig für kom­men­de Her­aus­for­de­run­gen”, sagt Kin­der- und Jugend­mi­nis­te­rin Danie­la Behrens.

Um die Umset­zung die­ser Pro­gramm­bau­stei­ne von Start­klar küm­mern sich der Lan­des­Sport­Bund Nie­der­sach­sen (LSB), der Lan­des­schwimm­ver­band Nie­der­sach­sen (LSN) und der Lan­des­ver­band Nie­der­sach­sen der Deut­schen Lebens-Ret­tungs-Gesell­schaft (DLRG). „Die erfolg­rei­che und zügi­ge Umset­zung so vie­ler Ange­bo­te zeigt ein­mal mehr, wie wich­tig Sport- und Bewe­gungs­an­ge­bo­te für jun­ge Men­schen sind und wie groß die Ent­beh­run­gen und Ein­schrän­kun­gen für Kin­der und Jugend­li­che durch die Coro­na-Pan­de­mie waren”, weiß Minis­te­rin Beh­rens. „Dank des gro­ßen Enga­ge­ments unse­rer Pro­jekt­part­ner und von vie­len Ver­ei­nen und Ver­bän­den in ganz Nie­der­sach­sen kön­nen wir noch mehr Kin­dern und Jugend­li­chen die Mög­lich­keit geben, wie­der mehr in Bewe­gung zu kom­men und Schwim­men zu erlernen.”

 

 

Zum Bau­stein „Schwimm­kur­se in Bädern“
Vie­le Kin­der und Jugend­li­che konn­ten in den ver­gan­ge­nen Mona­ten das Schwim­men nicht erler­nen. Schwim­men ist aber mehr als eine sport­li­che Fähig­keit. Schwim­men ist eine Über­le­bens­tech­nik, die zur Gestal­tung gera­de auch von Frei­zeit­ak­ti­vi­tä­ten wich­tig ist. Des­halb sol­len mög­lichst vie­le jun­ge Men­schen die Schwimm­fä­hig­keit erlan­gen kön­nen — durch mehr Schwimm­kur­se im gan­zen Land.

Schwimm­ver­ei­ne aus Nie­der­sach­sen kön­nen bis zum 1. Sep­tem­ber 2022 Anträ­ge beim Lan­des­Sport­bund Nie­der­sach­sen stel­len (Tele­fon 0511–1268-399; E‑Mail: startklar-in-die-zukunft@lsb-niedersachsen.de)

 

Zum Bau­stein „Sport und Bewe­gung“
Lebens­räu­me und ‑per­spek­ti­ven zurück­er­obern und sozia­le Inter­ak­tio­nen von jun­gen Men­schen zu för­dern, das ist das Ziel der Sport- und Bewe­gungs­camps. Auf den Sport­an­la­gen, Frei­flä­chen und in Sport­hal­len wer­den von und mit Sport­ver­ei­nen ein- oder mehr­tä­gi­ge Sport- & Bewe­gungs-Camps für die jun­gen Men­schen kon­zi­piert und ange­bo­ten. Wün­schens­wert ist die Koope­ra­ti­on meh­re­rer Sport­ver­ei­ne, damit Kin­der und Jugend­li­che unter­schied­li­che Sport­ar­ten aus­pro­bie­ren und erle­ben kön­nen. Gemein­schaft und Bewe­gung ste­hen dabei im Fokus, ande­re Kin­der und Jugend­li­che ken­nen­ler­nen, mit­ein­an­der zu kom­mu­ni­zie­ren, mit­ein­an­der viel Spaß zu haben.

Sport­ver­ei­ne aus Nie­der­sach­sen kön­nen Anträ­ge beim Lan­des­Sport­bund Nie­der­sach­sen stel­len (Tele­fon 0511–1268-399; E‑Mail: Startklar-in-die-zukunft@lsb-niedersachsen.de)

 

Über das Pro­gramm „Start­klar in die Zukunft“
Mit dem Akti­ons­pro­gramm „Start­klar in die Zukunft” unter­stützt das Land Nie­der­sach­sen Kin­der und Jugend­li­che bei der Bewäl­ti­gung der Pan­de­mie­fol­gen. Grund­fi­nan­ziert wird es mit 122 Mil­lio­nen Euro aus Bun­des­mit­teln, auf­ge­stockt und erwei­tert wur­de das Pro­gramm zusätz­lich mit 100 Mil­lio­nen Euro aus Lan­des­mit­teln. Auf die Akti­vi­tä­ten der Kin­der- und Jugend­ar­beit ent­fal­len ins­ge­samt 25 Mil­lio­nen Euro. Die jetzt vor­ge­nom­me­ne Auf­sto­ckung bei Schwimm­kur­sen und Sport- und Bewe­gung wur­de durch Umschich­tung von Gel­dern aus den Bau­stei­nen Spach­camps und Digi­ta­li­sie­rung Freie Trä­ger ermög­licht. Das Land reagiert damit auf die hohe Nach­fra­ge in den Berei­chen Schwim­men und Bewe­gung. Mit Start­klar för­dert das Land die akti­ven Begeg­nun­gen unter Gleich­alt­ri­gen, Stär­kung und Bil­dung neu­er Frei­zeit- und Akti­vi­täts­räu­me sowie Akti­vi­tä­ten in Sport, Kunst und Kul­tur. Kin­der und Jugend­li­che sol­len par­ti­zi­pie­ren, sich ein­brin­gen, mit­mi­schen und mit­ent­schei­den. Das Pro­gramm wur­de in enger Zusam­men­ar­beit mit Koope­ra­ti­ons­part­nern aus Kul­tur, Sport und Jugend ent­wi­ckelt und soll für mög­lichst vie­le Akteu­rin­nen und Akteu­re aus der Kin­der- und Jugend­hil­fe zugäng­lich sein. Neben dem Nie­der­säch­si­schen Lan­des­ju­gend­amt sind die Lan­des­ver­ei­ni­gung kul­tu­rel­le Jugend­bil­dung Nie­der­sach­sen e.V., der Lan­des­sport­bund Nie­der­sach­sen e.V., der Lan­des­schwimm­ver­band Nie­der­sach­sen e.V. und der Deut­sche Lebens-Ret­tungs-Gesell­schaft Lan­des­ver­band Nie­der­sach­sen e.V. in der Ver­ant­wor­tung für die Umset­zung der Mittel.


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