Sie sind Arbeit­neh­mer und möch­ten sich ein zwei­tes Stand­bein aufbauen? 

Aus Risi­ko­sicht hat die­ses Vor­ha­ben vie­le gute Vor­tei­le. Sie sind über das Ange­stell­ten­ver­hält­nis gut abge­si­chert:  Kran­ken­ver­si­che­rung, Pfle­ge­ver­si­che­rung, Unfall­ver­si­che­rung, Ren­ten­ver­si­che­rung und Arbeits­lo­sen­ver­si­che­rung sind ent­spre­chend abge­deckt. Dar­über hin­aus haben Arbeit­neh­mer einen Lohn­fort­zah­lungs­an­spruch bei Urlaub sowie an den gesetz­li­chen Feiertagen.

Aus steu­er­li­cher Sicht kön­nen Arbeit­neh­mer rela­tiv wenig abset­zen. Über die Grün­dung eines Neben­ge­wer­bes ändert sich die­ser Nach­teil schlag­ar­tig. Denn ab die­sem Zeit­punkt kön­nen Kos­ten, die für das Neben­ge­wer­be anfal­len abge­setzt wer­den. Die typi­schen Kos­ten sind zum Bei­spiel Lea­sing­ge­büh­ren für den Fir­men­wa­gen ( oder Anteil Pri­vat­wa­gen, wel­cher geschäft­lich genutzt wird ), Arbeits­zim­mer ( Büro ), Lager­flä­chen, Tele­kom­mu­ni­ka­ti­ons­kos­ten wie Inter­net, oder Fir­men­te­le­fon, Büro­ma­te­ria­li­en , Lap­top, PC, Kame­ra und Geschäfts­rei­sen. Sobald man die­se Aus­ga­ben für sei­ne Selbst­stän­dig­keit benö­tigt und steu­er­lich anset­zen kann, schmä­lern die­se den Gewinn. Bei der Ein­kom­men­steu­er wer­den die Arbeit­neh­mer­be­zü­ge mit den Betriebs­ge­win­nen oder Betriebs­ver­lus­ten kumu­liert. Somit genie­ßen Arbeit­neh­mer, die sich mit einem Neben­ge­wer­be selbst­stän­dig gemacht haben, die glei­chen steu­er­li­chen Vor­tei­le wie Unter­neh­mer. Ein wei­te­rer Vor­teil liegt dar­in, dass ein Neben­ge­wer­be auch im Ren­ten­al­ter wei­ter betrie­ben wer­den kann. Somit kön­nen sich Arbeit­neh­mer aktiv in der Frei­zeit eine zwei­te Ren­te über das Neben­ge­wer­be auf­bau­en. Auch eine spä­te­re Ver­pach­tung des Gewer­bes ist möglich. 

Soll­te sich nach eini­ger Zeit der Gewinn des Neben­ge­wer­bes erhö­hen oder das Gehalts­ni­veau vom Ange­stell­ten­ver­hält­nis erreicht sein, kann es bei der Kran­ken­kas­se zu einer Ver­än­de­run­gen kom­men. Bei ent­spre­chend hohen Ein­künf­ten öff­net sich der Weg für eine pri­va­te Kran­ken­ver­si­che­rung oder die Mög­lich­keit, sich frei­wil­lig über sei­ne bestehen­de Kran­ken­ver­si­che­rung zu versichern.

Wel­che Bran­che ist dafür geeignet? 

Das Haut­pro­blem bei einem zwei­ten Stand­bein ist der Zeit­fak­tor. Als Arbeit­neh­mer haben Sie in der Regel eine täg­li­che Arbeits­zeit von vier bis acht Stun­den. In die­sem Zeit­fens­ter  kön­nen Sie sich nicht für Ihre Fir­ma enga­gie­ren. Somit soll­ten Sie sich eine Neben­ge­wer­be aus­su­chen, wel­ches mit Ihren Arbeits­zei­ten har­mo­niert.  Sie soll­ten auch kei­ne gro­ßen Inves­ti­tio­nen täti­gen, denn schließ­lich kön­nen Sie sich dem  Neben­ge­wer­be nicht voll wid­men — somit besteht die Gefahr, dass zu hohe Inves­ti­tio­nen sich nicht amor­ti­sie­ren können. 

Vom Hob­by zum Beruf — Selbst­stän­dig machen als Blogger:

Sie schrei­ben über Urlaubs­re­gio­nen, tes­ten Hotels und Restau­rants, oder ver­öf­fent­li­chen regio­na­le Pres­se­mit­tei­lun­gen auf einem Land­krei­s­por­tal. Sie foto­gra­fie­ren ger­ne und möch­ten Ihr Hob­by zum Beruf machen? Über einen Pres­se­aus­weis spa­ren Sie oft den Ein­tritts­preis und kom­men in Berei­che, wel­che für die Öffent­lich­keit nur schwer zugäng­lich sind.  Sie kön­nen bei frei­er Zeit­ein­tei­lung Ter­mi­ne abstim­men und die­se sogar auf die Wochen­en­den legen.  Selbst Fami­li­en­un­ter­neh­mun­gen kön­nen in die­ser Bran­che mit ein­ge­bun­den wer­den.  Vie­le Unter­neh­men möch­ten digi­tal in einem inter­es­san­ten Umfeld inse­rie­ren und dort ste­tig wer­ben. Ver­bin­den Sie Ihre ziel­ge­rich­te­te Bericht­erstat­tung mit der Nach­fra­ge der Werbekunden. 

Pro­fi­tie­ren Sie von einer Unternehmespartnerschaft

Als Ange­stell­ter haben Sie in der Start­pha­se rela­tiv wenig Zeit, um Ihr Busi­ness auf­zu­bau­en. Oft fehlt es am nöti­gen Know-how. Anfän­ger­feh­ler und unnö­ti­ge Kos­ten soll­ten eben­falls ver­mie­den wer­den. Somit bie­tet sich eine Part­ner­schaft mit einem Unter­neh­men an, wel­che die eige­nen Han­di­caps ausgleicht. 

Für Arbeit­neh­mer, die sich in der Medi­en­bran­che selbst­stän­dig machen möch­ten, bie­tet der Lese­rECHO-Ver­lag eine sol­che Unter­neh­mes­part­ner­schaft an.  Ein­ar­bei­tung, Schu­lun­gen, E‑Mail-Vor­la­gen, Sup­port, Druck­vor­la­gen usw. ste­hen jedem Part­ner kos­ten­los zur Ver­fü­gung. Pra­xis­be­währ­tes Know-how kann jeder­zeit abge­ru­fen wer­den. Die Start­kos­ten sind sehr gering, die Ein­ar­bei­tung umfang­reich. Inner­halb von weni­gen Tagen sind die ent­spre­chen­den Medi­en kos­ten­los für die Part­ner des Lese­rECHO-Ver­lags ein­ge­rich­tet. das Geschäfts­mo­dell ist in der Umset­zung ein­fach und braucht kei­ne beson­de­ren Vorkenntnisse. 

Jeder Part­ner bekommt vor der Start­pha­se einen Busi­ness­plan sowie Umsatz­pro­gno­sen und Ver­gleichs­zah­len vorgelegt. 

Wei­te­re Infos — bit­te HIER klicken