Schiff­bau im Wan­del – Wie die Werft Ferus Smit ihre Zukunft selbst konstruiert

Die euro­päi­sche Schiff­bau­in­dus­trie hat in den ver­gan­ge­nen Jahr­zehn­ten einen tief­grei­fen­den Struk­tur­wan­del erlebt. Vie­le tra­di­ti­ons­rei­che Stand­or­te ver­schwan­den, ande­re kämp­fen bis heu­te mit inter­na­tio­na­lem Preis­druck und tech­no­lo­gi­schen Umbrü­chen. In die­sem Umfeld behaup­tet sich eine Werft, die seit mehr als einem Jahr­hun­dert auf eine unge­wöhn­li­che Mischung aus hand­werk­li­cher Fer­ti­gungs­tie­fe und inge­nieur­wis­sen­schaft­li­cher Eigen­stän­dig­keit setzt: Ferus Smit, mit Stand­or­ten im nie­der­län­di­schen Wes­ter­br­oek und im ost­frie­si­schen Leer.

Wäh­rend ande­re Betrie­be Kon­struk­ti­on und Ent­wick­lung längst aus­ge­la­gert haben, hält Ferus Smit an einem Prin­zip fest, das in Euro­pa sel­ten gewor­den ist: Alles, was ein Schiff aus­macht, ent­steht im eige­nen Haus.

Ein mit­tel­stän­di­scher Schiff­bau­er mit kla­ren Zahlen

Die Werft gehört nicht zu den lau­tes­ten Akteu­ren der Bran­che, doch ihre Kenn­zah­len spre­chen für sich. Nach eige­nen Anga­ben wur­den bis­lang 470 Schif­fe gebaut, Jahr für Jahr ver­las­sen sechs bis acht Neu­bau­ten die Hal­len. Rund 200 Mit­ar­bei­ter arbei­ten an bei­den Stand­or­ten, vie­le von ihnen seit Jahr­zehn­ten im Unternehmen.

Die­se Grö­ßen­ord­nung macht Ferus Smit zu einem typi­schen Ver­tre­ter des euro­päi­schen Mit­tel­stands – aller­dings zu einem, der sich in einem glo­bal hart umkämpf­ten Markt behaup­tet. Die Werft pro­fi­tiert dabei von einer Struk­tur, die in der Bran­che sel­ten gewor­den ist: Sie ver­fügt über eine bemer­kens­wer­te Fer­ti­gungs­tie­fe, die vom ers­ten Ent­wurf bis zur Pro­be­fahrt reicht.

For­schung und Ent­wick­lung als stra­te­gi­sche Konstante

In einer Zeit, in der Ree­de­rei­en zuneh­mend auf Ener­gie­ef­fi­zi­enz, alter­na­ti­ve Antrie­be und emis­si­ons­ar­me Kon­zep­te set­zen, ist die Fähig­keit zur eige­nen Ent­wick­lung ein ent­schei­den­der Vor­teil. Ferus Smit hat die­sen Bereich früh aus­ge­baut und ver­steht For­schung und Ent­wick­lung nicht als Zusatz, son­dern als Kern des Geschäftsmodells.

Die Inge­nieu­re der Werft arbei­ten an hydro­dy­na­misch opti­mier­ten Rumpf­for­men, die den Treib­stoff­ver­brauch sen­ken und die See­ei­gen­schaf­ten ver­bes­sern. Eben­so gehö­ren struk­tu­rel­le Leicht­bau­kon­zep­te, soft­ware­ge­stütz­te Berech­nungs­ver­fah­ren und Antriebs­lö­sun­gen für moder­ne Umwelt­stan­dards zum Portfolio.

Der Leit­satz, den das Unter­neh­men selbst for­mu­liert, lau­tet: „Effec­ti­ve­ness over Effi­ci­en­cy“ – ein Schiff soll nicht nur effi­zi­ent kon­stru­iert sein, son­dern im rea­len Ein­satz einen spür­ba­ren Unter­schied machen.

Die­ser Ansatz hat dazu geführt, dass vie­le Ree­de­rei­en über Jah­re hin­weg bei der Werft bestel­len. Beson­ders eng ist die Zusam­men­ar­beit mit der schwe­di­schen Ree­de­rei Erik Thun AB, für die inzwi­schen mehr als 50 Schif­fe ent­stan­den sind.

Tech­ni­sche Tie­fe als Ant­wort auf glo­ba­le Konkurrenz

Wäh­rend gro­ße asia­ti­sche Werf­ten mit Ska­len­ef­fek­ten und nied­ri­gen Kos­ten arbei­ten, setzt Ferus Smit auf eine ande­re Form der Wett­be­werbs­fä­hig­keit: Kon­trol­le über den gesam­ten Ent­wick­lungs­pro­zess.

Die Werft ent­wirft ihre Schif­fe selbst, berech­net die Struk­tu­ren, kon­stru­iert die Rumpf­for­men, fer­tigt die Sek­tio­nen, rüs­tet die Maschi­nen­räu­me aus und beglei­tet die Pro­be­fahr­ten. Die­se Unab­hän­gig­keit ermög­licht es, Schif­fe maß­ge­schnei­dert für die Bedürf­nis­se der Kun­den zu ent­wi­ckeln – ein Vor­teil, der sich beson­ders bei Spe­zi­al­schif­fen und ener­gie­op­ti­mier­ten Frach­tern auszahlt.

Die jüngs­ten Sta­pel­läu­fe zei­gen, wie breit das Port­fo­lio inzwi­schen ist. Dazu gehö­ren moder­ne Mehr­zweck­frach­ter, Tan­ker für skan­di­na­vi­sche Ree­de­rei­en und Spe­zi­al­schif­fe für den Trans­port von Forst­pro­duk­ten. Die Neu­bau­ten tra­gen Namen wie „Thun Respon­se“, „Thun Resol­ve“ oder „Naven“, und sie ste­hen für eine kon­ti­nu­ier­li­che Aus­las­tung der Werft.

Ein indus­tri­el­ler Anker für die Region

Für die Regi­on Leer ist die Werft weit mehr als ein Arbeit­ge­ber. Sie ist ein indus­tri­el­ler Anker in einer Gegend, die wirt­schaft­lich stark vom Mit­tel­stand geprägt ist. Die rund 200 Beschäf­tig­ten – Fach­ar­bei­ter, Inge­nieu­re, Kon­struk­teu­re – bil­den ein Know‑how‑Reservoir, das in die­ser Dich­te sel­ten gewor­den ist.

Zugleich ist die Werft ein Aus­bil­dungs­be­trieb, der jun­gen Men­schen den Ein­stieg in tech­ni­sche Beru­fe ermög­licht. In Zei­ten des Fach­kräf­te­man­gels ist das ein Fak­tor, der über die Zukunfts­fä­hig­keit eines Stand­orts entscheidet.

Zwi­schen Tra­di­ti­on und Zukunft

Ferus Smit ist ein Bei­spiel dafür, wie sich ein mit­tel­stän­di­sches Unter­neh­men in einem glo­ba­li­sier­ten Markt behaup­ten kann, ohne sei­ne Iden­ti­tät auf­zu­ge­ben. Die Werft setzt nicht auf Grö­ße, son­dern auf Kom­pe­tenz, Eigen­stän­dig­keit und kon­ti­nu­ier­li­che tech­ni­sche Wei­ter­ent­wick­lung.

In einer Bran­che, die sich zuneh­mend an Umwelt­auf­la­gen, Ener­gie­ef­fi­zi­enz und digi­ta­len Pla­nungs­pro­zes­sen ori­en­tiert, hat sich Ferus Smit eine Posi­ti­on erar­bei­tet, die auf lang­fris­ti­ge Sta­bi­li­tät aus­ge­legt ist.

Der Schiff­bau mag sich wan­deln – doch die Werft zeigt, dass Tra­di­ti­on und Inno­va­ti­on kein Wider­spruch sein müs­sen, son­dern ein Geschäfts­mo­dell, das auch im 21. Jahr­hun­dert trägt.

Heil­prak­ti­ke­rin Astrid Frey – Natur­heil­pra­xis in Ihr­ho­ve / Wes­t­ov­er­le­din­gen (Land­kreis Leer, Ostfriesland)

Wer in Wes­t­ov­er­le­din­gen, Ihr­ho­ve oder im gesam­ten Land­kreis Leer eine erfah­re­ne und ein­fühl­sa­me Heil­prak­ti­ke­rin sucht, fin­det in Astrid Frey eine kom­pe­ten­te Ansprech­part­ne­rin. Ihre Natur­heil­pra­xis in Ihr­ho­ve ver­bin­det tra­di­tio­nel­le Natur­heil­kun­de mit einem ganz­heit­li­chen Blick auf Kör­per, Geist und Seele.

Die Pra­xis liegt zen­tral in 26810 Westoverledingen‑Ihrhove und ist damit gut erreich­bar für Pati­en­tin­nen und Pati­en­ten aus:

• Wes­t­ov­er­le­din­gen

• Ihr­ho­ve

• Flachs­meer

• Col­ling­horst

• Steen­fel­de

• Rhau­der­fehn

• Wee­ner

• Leer und Umgebung

Ganz­heit­li­che Natur­heil­kun­de in Ostfriesland

Astrid Frey arbei­tet nach dem Grund­satz, dass Gesund­heit aus einer har­mo­ni­schen Balan­ce ent­steht. Ihr Ansatz rich­tet sich an Men­schen, die natür­li­che Heil­me­tho­den bevor­zu­gen und eine indi­vi­du­el­le, per­sön­li­che Betreu­ung schätzen.

Zu den Schwer­punk­ten ihrer Arbeit gehö­ren u. a.:

• ganz­heit­li­che natur­heil­kund­li­che Beratung

• Unter­stüt­zung bei kör­per­li­chen und see­li­schen Belastungen

• Stär­kung der Selbstheilungskräfte

• ener­ge­ti­sche und regu­la­ti­ve Verfahren

• indi­vi­du­el­le Beglei­tung in Gesundheits‑ und Lebensfragen

(Hin­weis: Die genau­en Leis­tun­gen kön­nen je nach Pra­xis­an­ge­bot variieren.)

War­um vie­le Men­schen aus Wes­t­ov­er­le­din­gen & Umge­bung Astrid Frey aufsuchen

Die Natur­heil­pra­xis von Astrid Frey wird in der Regi­on geschätzt für:

• eine ruhi­ge, ver­trau­ens­vol­le Atmosphäre

• ganz­heit­li­che Betrach­tung statt rei­ner Symptombehandlung

• Zeit für Gesprä­che und indi­vi­du­el­le Anliegen

• sanf­te natur­heil­kund­li­che Methoden

• ganz­heit­li­che Unter­stüt­zung bei kör­per­li­chen und emo­tio­na­len Themen

Gera­de in Ost­fries­land suchen vie­le Men­schen eine Heil­prak­ti­ke­rin, die nah­bar, authen­tisch und mensch­lich arbei­tet – genau dafür steht Astrid Frey.

Pra­xis­stand­ort in Ihr­ho­ve (Wes­t­ov­er­le­din­gen)

Adres­se laut öffent­li­cher Web­su­che: Spie­ker­oo­ger Stra­ße 12 26810 Westoverledingen‑Ihrhove

Tele­fon (öffent­lich gelis­tet): 04955 9899844

Web­site: astridfrey.de

Für wen ist die Natur­heil­pra­xis geeignet?

Die Pra­xis von Astrid Frey ist beson­ders geeig­net für Men­schen, die:

• eine Heil­prak­ti­ke­rin in Wes­t­ov­er­le­din­gen suchen

• eine Natur­heil­pra­xis in Ihr­ho­ve bevorzugen

• sich ganz­heit­lich beglei­ten las­sen möchten

• natür­li­che Heil­me­tho­den schätzen

• eine ruhi­ge, per­sön­li­che Atmo­sphä­re wünschen

• Unter­stüt­zung bei kör­per­li­chen oder see­li­schen The­men suchen

Heil­prak­ti­ke­rin Astrid Frey in Ihr­ho­ve (Wes­t­ov­er­le­din­gen): Ganz­heit­li­che Natur­heil­pra­xis für Ost­fries­land. Jetzt auf leer.leserecho.de ent­de­cken – Infos, Leis­tun­gen und Kon­takt für Pati­en­ten aus Leer, Wee­ner, Rhau­der­fehn und Umgebung.

Nach der erfolg­rei­chen Ver­trags­un­ter­zeich­nung: (v. l. n. r.) Bernd Hill­brands (Mana­ging Direc­tor Win­dows & Doors, Fort­er­ro), Moritz Ebert und Ger­hard Ebert (Geschäfts­füh­rung 3E Daten­tech­nik GmbH) sowie Mar­cus Pan­nier (Pre­si­dent Fort­er­ro) beim gemein­sa­men Abschluss­fo­to zur besie­gel­ten Übernahme.

Fort­er­ro baut Windows-&-Doors-Sparte wei­ter aus: 3E Daten­tech­nik wird Teil der euro­päi­schen Softwarefamilie

Soft­ware­stand­ort Leer gewinnt wei­ter an Bedeutung

Der euro­päi­sche Soft­ware­kon­zern Fort­er­ro treibt den Aus­bau sei­ner Spar­te „Win­dows & Doors“ wei­ter vor­an. Wie das Unter­neh­men am Mon­tag bekannt­gab, wird die 3E Daten­tech­nik GmbH Teil der Unter­neh­mens­grup­pe. Damit wächst die von Leer aus geführ­te Spar­te erneut und stärkt ihre Posi­ti­on als euro­päi­sche Kom­plett­lö­sung für die Fenster‑, Türen- und Fassadenbranche.

Mit der geplan­ten Über­nah­me gewinnt Fort­er­ro einen erfah­re­nen Spe­zia­lis­ten für Soft­ware­lö­sun­gen im Holz- und Kunst­stoff­fens­ter­bau sowie für digi­ta­les Doku­men­ten­ma­nage­ment hin­zu. Der Abschluss der Akqui­si­ti­on wird in Kür­ze erwartet.

Leer ent­wi­ckelt sich zum euro­päi­schen Zen­trum der Branchensoftware

Die Spar­te „Fort­er­ro Win­dows & Doors“ ent­stand 2024 nach der Über­nah­me der dama­li­gen Orgada­ta AG durch Fort­er­ro. Seit­dem baut das Unter­neh­men sei­ne Soft­ware­kom­pe­tenz für den hand­werk­li­chen und indus­tri­el­len Mit­tel­stand gezielt aus.

Bereits vor Orgada­ta gehör­te das bri­ti­sche Soft­ware­un­ter­neh­men Busi­ness Micros zur Grup­pe. Im April 2026 kam zudem das renom­mier­te Soft­ware­haus Klaes GmbH hin­zu, das auf Lösun­gen für den Holz- und Kunst­stoff­fens­ter­bau spe­zia­li­siert ist. Mit 3E folgt nun der vier­te Bau­stein inner­halb der wach­sen­den euro­päi­schen Softwarefamilie.

Ver­ant­wort­lich für den Geschäfts­be­reich ist Bernd Hill­brands, Grün­der von Orgada­ta. Von Leer aus steu­ert er den wei­te­ren Aus­bau der Spar­te. Sein Ziel: eine umfas­sen­de Soft­ware­platt­form für sämt­li­che Berei­che der Fens­ter- und Türenbranche.

„Wir bau­en eine Orga­ni­sa­ti­on auf, die das gesam­te Spek­trum an Soft­ware für die Fens­ter- und Türen­bran­che bedient – vom Alu­mi­ni­um über Holz und Kunst­stoff, mit allen Pro­zes­sen drum­her­um. 3E passt her­vor­ra­gend dazu“, erklärt Hill­brands. Beson­ders die jahr­zehn­te­lan­ge Erfah­rung der Inha­ber­fa­mi­lie Ebert sei ein wich­ti­ger Gewinn für die gemein­sa­me Zukunft.

Fami­li­en­un­ter­neh­men mit mehr als 30 Jah­ren Erfahrung

Die 1993 gegrün­de­te 3E Daten­tech­nik mit Sitz in Ober­ko­chen wird bis heu­te fami­li­en­ge­führt. Geschäfts­füh­rer sind Unter­neh­mens­grün­der Ger­hard Ebert und sein Sohn Moritz Ebert.

Das Unter­neh­men ent­wi­ckelt mit „3E-LOOK“ eine eta­blier­te Soft­ware­lö­sung für Her­stel­ler von Fens­tern und Türen aus Holz und Kunst­stoff. Beson­ders stark ver­tre­ten ist 3E bei indus­tri­el­len Mit­tel­ständ­lern in Deutsch­land, Öster­reich, der Schweiz, Frank­reich, den Nie­der­lan­den und Großbritannien.

Ein wei­te­res wich­ti­ges Geschäfts­feld ist das digi­ta­le Doku­men­ten­ma­nage­ment auf Basis der Soft­ware ELO. Damit erwei­tert 3E das bis­he­ri­ge Port­fo­lio von Fort­er­ro Win­dows & Doors um Lösun­gen für das soge­nann­te papier­lo­se Büro – ein Bereich, der inner­halb der Spar­te bis­lang neu ist.

Ergän­zung für bestehen­des Softwareportfolio

Wäh­rend die in Leer ent­wi­ckel­te Soft­ware „Logi­k­al“ im Alu­mi­ni­um­be­reich welt­weit als Stan­dard­lö­sung gilt und nach Unter­neh­mens­an­ga­ben in mehr als 100 Län­dern von über 18.000 Anwen­dern genutzt wird, bringt Klaes beson­de­re Stär­ken im Holz- und Kunst­stoff­seg­ment ein.

Mit 3E erwei­tert Fort­er­ro die­ses Ange­bot nun zusätz­lich um Lösun­gen für den indus­tri­el­len Mit­tel­stand sowie um digi­ta­le Doku­men­ten­ma­nage­ment-Sys­te­me. Damit ent­steht ein immer brei­te­res Soft­ware­an­ge­bot ent­lang der gesam­ten Wert­schöp­fungs­ket­te der Branche.

Kei­ne unmit­tel­ba­ren Ver­än­de­run­gen für den Stand­ort Leer

Für die Mit­ar­bei­ten­den am Leera­ner Nes­se­ufer soll sich durch die Über­nah­me zunächst nichts ver­än­dern. Die Teams arbei­ten wei­ter­hin eigen­stän­dig, auch die Mar­ke 3E bleibt bestehen.

Gleich­zei­tig eröff­net die Zusam­men­ar­beit inner­halb der Grup­pe neue Mög­lich­kei­ten – ins­be­son­de­re bei Zukunfts­the­men wie Cloud-Tech­no­lo­gien oder Künst­li­cher Intel­li­genz. Durch die Bün­de­lung von Know-how ver­schie­de­ner Unter­neh­men sol­len Inno­va­tio­nen künf­tig schnel­ler ent­wi­ckelt wer­den können.

Hill­brands sieht dar­in vor allem einen stra­te­gi­schen Vor­teil für den Stand­ort Leer: „Wir wol­len unse­re Kun­den in Zukunft noch brei­ter unter­stüt­zen, sodass sie auch unter sich wan­deln­den Markt­be­din­gun­gen wei­ter erfolg­reich pro­du­zie­ren kön­nen. Jeder Schritt, den wir als Fort­er­ro Win­dows & Doors gehen, stärkt unse­re Posi­ti­on – und damit auch den Stand­ort Leer.“

Fort­er­ro zählt zu den füh­ren­den Indus­trie-Soft­ware­an­bie­tern Europas

Fort­er­ro wur­de 2012 gegrün­det und hat sich seit­dem zu einem der füh­ren­den Anbie­ter für Indus­trie­soft­ware in Euro­pa ent­wi­ckelt. Das Unter­neh­men beschäf­tigt nach eige­nen Anga­ben mehr als 2.800 Mit­ar­bei­ten­de an über 40 Stand­or­ten welt­weit und betreut mehr als 25.000 Industrieunternehmen.

Die Lösun­gen des Kon­zerns sind spe­zi­ell auf die Anfor­de­run­gen regio­na­ler Märk­te zuge­schnit­ten und sol­len Unter­neh­men dabei unter­stüt­zen, ihre Effi­zi­enz und Wett­be­werbs­fä­hig­keit nach­hal­tig zu steigern.