Wei­chen­stel­lung für BDR Ther­mea Deutsch­land: Vol­le Kon­zen­tra­ti­on auf Kun­den­be­treu­ung, Ver­trieb und Innovation

Rastede/Schweinfurt. Die BDR Ther­mea Group, einer der füh­ren­den Her­stel­ler intel­li­gen­ter Kli­ma- und Warm­was­ser­lö­sun­gen, stellt ihre Geschäfts­ak­ti­vi­tä­ten in Deutsch­land stra­te­gisch neu auf. Mit dem Ziel, die lang­fris­ti­ge Wett­be­werbs­fä­hig­keit in einem schwie­ri­gen Markt­um­feld zu sichern, plant das Unter­neh­men eine umfas­sen­de Trans­for­ma­ti­on bis Anfang 2027. Im Fokus ste­hen dabei eine ver­stärk­te Markt­nä­he und die Bün­de­lung zen­tra­ler Servicefunktionen.

Reak­ti­on auf vola­ti­le Märk­te und regu­la­to­ri­sche Unsicherheit

Die Hei­zungs­bran­che steht aktu­ell vor immensen wirt­schaft­li­chen Her­aus­for­de­run­gen. Laut BDR Ther­mea sind die anhal­ten­de regu­la­to­ri­sche Unsi­cher­heit, eine vola­ti­le Kun­den­nach­fra­ge sowie ein hoher Wett­be­werbs­druck die Haupt­grün­de für die Neu­aus­rich­tung. Um finan­zi­ell sta­bil und hand­lungs­fä­hig zu blei­ben, wird das Unter­neh­men sei­ne Fer­ti­gungs­stra­te­gie anpas­sen: Die Pro­duk­ti­on von Wär­me­er­zeu­gern soll schritt­wei­se aus Deutsch­land abge­zo­gen und in das bereits bestehen­de euro­päi­sche Fer­ti­gungs­netz­werk der Grup­pe inte­griert werden.

„Die aktu­el­le Markt­ent­wick­lung stellt unse­re gesam­te Bran­che vor gro­ße wirt­schaft­li­che Her­aus­for­de­run­gen“, erklärt Tjar­ko Bou­man, CEO der BDR Ther­mea Group. Ziel sei es, BDR Ther­mea Deutsch­land als kun­den­ori­en­tier­tes und finan­zi­ell sta­bi­les Unter­neh­men für die Zukunft zu rüsten.

Ras­tede wird zum zen­tra­len Service-Hub

Ein wesent­li­cher Pfei­ler der neu­en Stra­te­gie ist die Stär­kung des Stand­orts Ras­tede. Die­ser soll zu einem zen­tra­len Ser­vice-Hub aus­ge­baut wer­den, in dem die Ser­vice­funk­tio­nen und die Ersatz­teil­pro­duk­ti­on für die drei star­ken Mar­ken Bröt­je, Reme­ha und Sener­Tec gebün­delt werden.

Die­se Zen­tra­li­sie­rung dient vor allem der Opti­mie­rung der Kun­den­be­treu­ung. Im Zuge die­ser Auf­wer­tung sol­len in Ras­tede rund 40 neue qua­li­fi­zier­te Arbeits­plät­ze im Ser­vice­be­reich ent­ste­hen. Damit unter­streicht das Unter­neh­men sein Ver­spre­chen, ein ver­läss­li­cher Part­ner für das Fach­hand­werk und die End­kun­den zu bleiben.

Ver­än­de­run­gen in der Pro­duk­ti­on und per­so­nel­le Konsequenzen

Wäh­rend die Ser­vice­be­rei­che gestärkt wer­den, bedeu­tet die Neu­aus­rich­tung gleich­zei­tig das Ende der deut­schen Pro­duk­ti­on von Wärmeerzeugern:

• Ras­tede: Die Fer­ti­gung soll hier bis Ende 2026 ein­ge­stellt wer­den. Dies führt, zusam­men mit Kapa­zi­täts­an­pas­sun­gen in Ver­wal­tung und Betrieb, zu einem Abbau von ca. 108 Vollzeitarbeitsplätzen.

• Schwein­furt: Auch hier wird die Pro­duk­ti­on ein­ge­stellt und in das euro­päi­sche Netz­werk verlagert.

• Gesamt­bild: Ins­ge­samt sind von der Neu­auf­stel­lung in Deutsch­land rund 203 Voll­zeit­ar­beits­plät­ze betroffen.

Tjar­ko Bou­man betont die sozia­le Ver­ant­wor­tung: „Wir wis­sen, dass die Ver­än­de­run­gen für vie­le Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter eine Ent­schei­dung von gro­ßer Trag­wei­te sind. Gemein­sam mit dem Betriebs­rat wer­den wir fai­re und ver­ant­wor­tungs­vol­le Lösun­gen entwickeln.“

Inves­ti­tio­nen in Effi­zi­enz und Zukunft

Trotz der Ein­schnit­te inves­tiert BDR Ther­mea gezielt in die Moder­ni­sie­rung der deut­schen Struk­tur. Dazu gehört der bereits erfolg­te Umzug des Stand­orts Ems­det­ten in moder­ne Räum­lich­kei­ten in Saer­beck. Zudem steht die Ein­füh­rung eines neu­en SAP-Sys­tems bevor, wel­ches Geschäfts­pro­zes­se inte­grie­ren und die Orga­ni­sa­ti­on effi­zi­en­ter sowie kun­den­freund­li­cher gestal­ten soll.

Unver­än­der­te Plä­ne für Augustfehn

Die aktu­el­len Maß­nah­men an den Stand­or­ten Schwein­furt, Ras­tede und Saer­beck haben kei­ne Aus­wir­kun­gen auf den Stand­ort August­fehn. Die bereits im Mai 2025 kom­mu­ni­zier­te Aus­la­ge­rung der Heiz­kör­per­pro­duk­ti­on wird wie geplant fort­ge­setzt; ein Ver­kauf der dor­ti­gen Fer­ti­gungs­stät­te wird wei­ter­hin angestrebt.

Mit die­sem radi­ka­len Schritt reagiert BDR Ther­mea kon­se­quent auf die ver­än­der­ten Rah­men­be­din­gun­gen im Wär­me­markt. Durch die Bün­de­lung von Kom­pe­ten­zen im neu­en Ser­vice-Hub in Ras­tede und die Straf­fung der Pro­duk­ti­on will das Unter­neh­men sei­ne Posi­ti­on als Inno­va­ti­ons­füh­rer behaup­ten und die Trans­for­ma­ti­on hin zu intel­li­gen­ten Kli­ma­lö­sun­gen in Deutsch­land aktiv vorantreiben.

TARGO Deutsch­land GmbH stellt Wei­chen für die Zukunft: Füh­rungs­wech­sel bei der OLB nach erfolg­rei­chem Closing

Mit dem erfolg­rei­chen Clo­sing der Akqui­si­ti­on der Olden­bur­gi­schen Lan­des­bank AG (OLB) durch die TARGO Deutsch­land GmbH am 2. Janu­ar 2026 beginnt ein neu­es Kapi­tel in der deut­schen Ban­ken­land­schaft. Unmit­tel­bar nach dem Voll­zug der Über­nah­me gibt die Grup­pe nun ent­schei­den­de per­so­nel­le Wei­chen­stel­lun­gen an der Spit­ze der OLB bekannt.

Füh­rungs­wech­sel: Chris­to­phe Jéhan wird neu­er CEO der OLB

Ste­fan Barth, der die OLB in den ver­gan­ge­nen fünf Jah­ren maß­geb­lich geprägt hat, ver­lässt das Unter­neh­men Ende Janu­ar im bes­ten gegen­sei­ti­gen Ein­ver­neh­men, um sich neu­en beruf­li­chen Auf­ga­ben zu widmen.

Sein Nach­fol­ger ist Chris­to­phe Jéhan, der zum 2. Janu­ar 2026 das Amt des CEO über­nom­men hat. Jéhan war bis­lang stell­ver­tre­ten­der CEO der TARGOBANK und dort ins­be­son­de­re für das Pri­vat­kun­den­ge­schäft sowie die Trans­for­ma­ti­on ver­ant­wort­lich. Der erfah­re­ne Bank­ma­na­ger blickt auf 25 Jah­re Bran­chen­er­fah­rung in Frank­reich, Skan­di­na­vi­en und Deutsch­land zurück. Er bleibt zudem wei­ter­hin Mit­glied der Geschäfts­füh­rung der Hol­ding TARGO Deutsch­land GmbH.

Isa­bel­le Che­ve­lard über­nimmt Aufsichtsratsvorsitz

Par­al­lel zum Wech­sel im Vor­stand über­nimmt Isa­bel­le Che­ve­lard, Vor­sit­zen­de der Geschäfts­füh­rung der TARGO Deutsch­land GmbH und Vor­stands­vor­sit­zen­de der TARGOBANK, den Vor­sitz im Auf­sichts­rat der OLB. Sie folgt auf John Den­hof. Die­se Dop­pel­funk­ti­on stellt sicher, dass die Stra­te­gien bei­der Insti­tu­te sowie die Ein­bin­dung in die Mut­ter­ge­sell­schaft Cré­dit Mutuel Alli­ance Fédé­ra­le opti­mal har­mo­ni­siert werden.

„Ste­fan Barth hat die OLB zu einer der erfolg­reichs­ten und pro­fi­ta­bels­ten Ban­ken im deut­schen Markt gemacht“, wür­digt Isa­bel­le Che­ve­lard die Arbeit des schei­den­den CEO. „Gemein­sam mit Chris­to­phe Jéhan und dem enga­gier­ten Team der OLB wer­den wir nun unse­re Kräf­te bün­deln und neu­es Wachs­tum schaffen.“

Eine neue Kraft am deut­schen Bankenmarkt

Durch den Zusam­men­schluss unter dem Dach der TARGO Deutsch­land GmbH ent­steht ein neu­er Schwer­ge­wicht im Sek­tor der Privatbanken:

• Top Ten: Mit einer gemein­sa­men Bilanz­sum­me von rund 80 Mil­li­ar­den Euro zählt die Grup­pe nun zu den zehn größ­ten pri­va­ten Ban­ken in Deutschland.

• Kun­den­ba­sis: Ins­ge­samt wer­den knapp 5 Mil­lio­nen Kun­den in den Berei­chen Privat‑, Geschäfts- und Fir­men­kun­den betreut.

• Prä­senz: Mit über 400 Stand­or­ten bun­des­weit kom­bi­niert die Grup­pe die Vor­tei­le einer moder­nen Digi­tal­bank mit per­sön­li­cher Bera­tung vor Ort.

Syn­er­gien und Trans­for­ma­ti­on zur Universalbank

Die Über­nah­me der OLB folgt der kla­ren Stra­te­gie der Cré­dit Mutuel Alli­ance Fédé­ra­le, die Prä­senz in Deutsch­land aus­zu­bau­en. Wäh­rend die TARGOBANK ihre Trans­for­ma­ti­on zur Uni­ver­sal­bank vor­an­treibt – unter ande­rem durch den Start eines flä­chen­de­cken­den Ver­si­che­rungs­an­ge­bots mit ACM Deutsch­land –, bringt die OLB ihre star­ke Exper­ti­se im geho­be­nen Mit­tel­stand, Pri­va­te Ban­king und bei struk­tu­rier­ten Finan­zie­run­gen ein.

Chris­to­phe Jéhan betont die Chan­cen der neu­en Kon­stel­la­ti­on: „Mit Unter­stüt­zung der Cré­dit Mutuel Alli­ance Fédé­ra­le wer­den wir erfolg­reich an die bis­he­ri­ge Arbeit anknüp­fen und durch die Bün­de­lung unse­rer Ein­hei­ten neu­es Wachs­tum generieren.“

Hin­ter­grund zur OLB und TARGO Deutschland

Die OLB blickt auf eine über 150-jäh­ri­ge Geschich­te zurück und hat sich durch geziel­te Akqui­si­tio­nen (u.a. Bank­haus Neelmey­er, Degus­sa Bank) zu einem bedeu­ten­den, EZB-beauf­sich­tig­ten Insti­tut ent­wi­ckelt. Im ers­ten Halb­jahr 2025 erziel­te sie ein Net­to­er­geb­nis von 132,8 Mio. Euro.

Die TARGO Deutsch­land GmbH ist die deut­sche Hol­ding der fran­zö­si­schen Cré­dit Mutuel Alli­ance Fédé­ra­le, einer der finanz­stärks­ten Ban­ken­grup­pen Euro­pas. Mit ins­ge­samt 7.700 Mit­ar­bei­ten­den in Deutsch­land deckt die Grup­pe nun das gesam­te Spek­trum einer Uni­ver­sal­bank ab – vom Retail­ban­king über Cor­po­ra­te Ban­king bis hin zu spe­zia­li­sier­ten Finanz­lö­sun­gen wie Fac­to­ring und Leasing.

Eine Pre­mie­re für Ost­fries­land: Das ers­te Refor­mer-Pila­tes-Stu­dio eröff­net in Leer

LEER – Ein neu­es Kapi­tel für die regio­na­le Gesund­heits­vor­sor­ge schlägt auf: Am 10. Janu­ar 2026 eröff­net in Leer — Brink­manns­hof 10 — das „Refor­mer Stu­dio One“. Es ist das ers­te spe­zia­li­sier­te Refor­mer-Pila­tes-Stu­dio in Ost­fries­land und schließt damit eine lang ersehn­te Lücke im Sport- und Therapieangebot.

Hin­ter dem inno­va­ti­ven Kon­zept steht kei­ne Unbe­kann­te: Inha­be­rin Petra Mey­er und ihr star­kes Team der „Kör­per­werk­statt am See“ erwei­tern mit die­sem Stu­dio ihr Port­fo­lio. Wäh­rend das klas­si­sche Mat­ten­pro­gramm wei­ter­hin am Stand­ort Rhau­der­fehn behei­ma­tet ist, kon­zen­triert sich das Team in Leer nun auf das hoch­ef­fek­ti­ve Trai­ning am Reformer.

Edles Design, maxi­ma­le Wir­kung: War­um Leer jetzt ein Stück Welt­stadt-Fit­ness bekommt

Bis­her kann­te man die ele­gan­ten, höl­zer­nen Trai­nings­ge­rä­te mit dem mar­kan­ten Seil­zug­sys­tem vor allem aus Metro­po­len wie Ber­lin, Ham­burg oder Lon­don. Damit ist nun Schluss: Das Refor­mer Stu­dio One bringt die­sen welt­wei­ten Trend direkt nach Leer. Zur fei­er­li­chen Eröff­nung am Sams­tag, den 10. Janu­ar, von 10:00 bis 12:00 Uhr, sind alle Inter­es­sier­ten ein­ge­la­den, sich die Räum­lich­kei­ten anzu­schau­en und das Team kennenzulernen.

Was ist das Beson­de­re am Reformer-Pilates?

Wäh­rend klas­si­sches Pila­tes auf der Mat­te bereits vie­le Anhän­ger hat, hebt das Trai­ning am Refor­mer das Work­out auf ein neu­es Level. Der Refor­mer ist ein spe­zi­el­les Trai­nings­ge­rät mit einem beweg­li­chen Schlit­ten und indi­vi­du­ell ein­stell­ba­ren Federwiderständen.

„Das Trai­ning ist ein ech­ter Game­ch­an­ger für die Gesund­heit“, heißt es aus dem Stu­dio. Durch die Federn kön­nen Übun­gen ent­we­der unter­stützt wer­den – was den Ein­stieg erleich­tert – oder inten­si­viert wer­den, um die Tie­fen­mus­ku­la­tur gezielt zu for­dern. Beson­ders der Becken­bo­den, der Rücken und die Bauch­mus­ku­la­tur wer­den gestärkt. Das Ergeb­nis: Eine bes­se­re Hal­tung, weni­ger Rücken­schmer­zen und eine gestei­ger­te Beweglichkeit.

Exklu­si­ves Trai­ning in klei­nen Gruppen

Qua­li­tät statt Mas­se steht im Refor­mer Stu­dio One im Vor­der­grund. Der Trai­nings­raum ist mit acht hoch­wer­ti­gen Refor­mern aus­ge­stat­tet, was eine inten­si­ve und per­sön­li­che Betreu­ung ermög­licht. Das Kurs­an­ge­bot ist dabei so viel­fäl­tig wie die Bewoh­ner der Region:

• Anfän­ger­kur­se: Für den per­fek­ten Ein­stieg ohne Vorkenntnisse.

• Fort­ge­schrit­te­nen­kur­se: Für alle, die neue sport­li­che Her­aus­for­de­run­gen suchen.

• Män­ner-Spe­zi­al: Ein rei­ner Män­ner­kurs, der gezielt auf die Kraft und Fle­xi­bi­li­tät der Her­ren eingeht.

Prä­ven­ti­on, die sich auszahlt

Das Bes­te für alle Gesund­heits­be­wuss­ten: Das Trai­ning wird nicht nur vom Kör­per, son­dern auch von der Kran­ken­kas­se belohnt. Sowohl das neue Refor­mer-Trai­ning in Leer als auch das bewähr­te Mat­ten­pro­gramm am Stand­ort Rhau­der­fehn sind als Prä­ven­ti­ons­kur­se aner­kannt. Je nach Kran­ken­kas­se wer­den die Kos­ten mit bis zu 100 Pro­zent bezu­schusst. Zudem ist das Stu­dio ab dem 1. Febru­ar 2026 offi­zi­el­ler Han­se­fit-Part­ner.

Ein­la­dung zur Eröffnung

Hin­ter dem neu­en Kon­zept steht die Erfah­rung der Kör­per­werk­statt am See. Mit dem Refor­mer Stu­dio One erwei­tert sie ihr Port­fo­lio um eine moder­ne, hoch­ef­fek­ti­ve Trai­nings­form, die für jedes Alter geeig­net ist.

Wer neu­gie­rig gewor­den ist, soll­te sich den 10. Janu­ar 2026 rot im Kalen­der mar­kie­ren. Zwi­schen 10 und 12 Uhr öff­net das Stu­dio sei­ne Türen in Leer für eine klei­ne Eröff­nungs­fei­er. Es ist die per­fek­te Gele­gen­heit, die Gerä­te ein­mal selbst zu tes­ten, Fra­gen zu stel­len und sich einen Platz in den begehr­ten Kur­sen zu sichern.

Kurz & Knapp: Die Fakten

• Was: Eröff­nung Refor­mer Stu­dio One

• Wann: Sams­tag, 10. Janu­ar 2026, 10:00 – 12:00 Uhr

• Wo: Brink­manns­hof 10 — Leer (Ost­fries­land)

• Beson­der­hei­ten: Ers­tes Stu­dio die­ser Art in der Regi­on, Klein­grup­pen­trai­ning (8 Per­so­nen), Kran­ken­kas­sen-Zuschuss mög­lich, Han­se­fit-Part­ner ab Februar.

Herz­li­chen Glück­wunsch, Petra Mey­er & Team! 

Metro­po­len-Flair in Leer: Was man bis­her nur aus Ber­lin oder Ham­burg kann­te, bringt Petra Mey­er mit ihrem star­ken Team jetzt end­lich zu uns nach Ost­fries­land. Ich durf­te das neue Refor­mer Stu­dio One bereits vor­ab besu­chen und bin abso­lut begeis­tert vom Konzept!

Als Alli­anz-Ver­tre­te­rin weiß ich: Die bes­te Vor­sor­ge ist die, die wir für unse­re eige­ne Gesund­heit tref­fen. Da ich selbst schon lan­ge auf die Exper­ti­se von Petra Mey­er ver­traue, freue ich mich rie­sig über die­ses neue High­light in unse­rer Regi­on. Das Trai­ning am Refor­mer ist hoch­ef­fek­tiv, prä­zi­se und der per­fek­te „Game­ch­an­ger“ für einen star­ken Rücken.

Mein Tipp: Nutzt die Chan­ce, schaut euch die ele­gan­ten Gerä­te an und lernt das Team per­sön­lich ken­nen. Dass die Kran­ken­kas­sen die­se Prä­ven­ti­ons­kur­se so stark bezu­schus­sen, macht den Start noch leichter!

Lie­be Petra, ich wün­sche dir und dei­nem Team einen ful­mi­nan­ten Start – ich freue mich schon auf mei­ne ers­te Stun­de am Reformer!

Eure Hei­di Noor­mann Alli­anz Generalvertretung