Wirtschaft
BDR Thermea plant umfassende Transformation in Deutschland
Weichenstellung für BDR Thermea Deutschland: Volle Konzentration auf Kundenbetreuung, Vertrieb und Innovation
Rastede/Schweinfurt. Die BDR Thermea Group, einer der führenden Hersteller intelligenter Klima- und Warmwasserlösungen, stellt ihre Geschäftsaktivitäten in Deutschland strategisch neu auf. Mit dem Ziel, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit in einem schwierigen Marktumfeld zu sichern, plant das Unternehmen eine umfassende Transformation bis Anfang 2027. Im Fokus stehen dabei eine verstärkte Marktnähe und die Bündelung zentraler Servicefunktionen.
Reaktion auf volatile Märkte und regulatorische Unsicherheit
Die Heizungsbranche steht aktuell vor immensen wirtschaftlichen Herausforderungen. Laut BDR Thermea sind die anhaltende regulatorische Unsicherheit, eine volatile Kundennachfrage sowie ein hoher Wettbewerbsdruck die Hauptgründe für die Neuausrichtung. Um finanziell stabil und handlungsfähig zu bleiben, wird das Unternehmen seine Fertigungsstrategie anpassen: Die Produktion von Wärmeerzeugern soll schrittweise aus Deutschland abgezogen und in das bereits bestehende europäische Fertigungsnetzwerk der Gruppe integriert werden.
„Die aktuelle Marktentwicklung stellt unsere gesamte Branche vor große wirtschaftliche Herausforderungen“, erklärt Tjarko Bouman, CEO der BDR Thermea Group. Ziel sei es, BDR Thermea Deutschland als kundenorientiertes und finanziell stabiles Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.
Rastede wird zum zentralen Service-Hub
Ein wesentlicher Pfeiler der neuen Strategie ist die Stärkung des Standorts Rastede. Dieser soll zu einem zentralen Service-Hub ausgebaut werden, in dem die Servicefunktionen und die Ersatzteilproduktion für die drei starken Marken Brötje, Remeha und SenerTec gebündelt werden.
Diese Zentralisierung dient vor allem der Optimierung der Kundenbetreuung. Im Zuge dieser Aufwertung sollen in Rastede rund 40 neue qualifizierte Arbeitsplätze im Servicebereich entstehen. Damit unterstreicht das Unternehmen sein Versprechen, ein verlässlicher Partner für das Fachhandwerk und die Endkunden zu bleiben.
Veränderungen in der Produktion und personelle Konsequenzen
Während die Servicebereiche gestärkt werden, bedeutet die Neuausrichtung gleichzeitig das Ende der deutschen Produktion von Wärmeerzeugern:
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Rastede: Die Fertigung soll hier bis Ende 2026 eingestellt werden. Dies führt, zusammen mit Kapazitätsanpassungen in Verwaltung und Betrieb, zu einem Abbau von ca. 108 Vollzeitarbeitsplätzen.
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Schweinfurt: Auch hier wird die Produktion eingestellt und in das europäische Netzwerk verlagert.
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Gesamtbild: Insgesamt sind von der Neuaufstellung in Deutschland rund 203 Vollzeitarbeitsplätze betroffen.
Tjarko Bouman betont die soziale Verantwortung: „Wir wissen, dass die Veränderungen für viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Entscheidung von großer Tragweite sind. Gemeinsam mit dem Betriebsrat werden wir faire und verantwortungsvolle Lösungen entwickeln.“
Investitionen in Effizienz und Zukunft
Trotz der Einschnitte investiert BDR Thermea gezielt in die Modernisierung der deutschen Struktur. Dazu gehört der bereits erfolgte Umzug des Standorts Emsdetten in moderne Räumlichkeiten in Saerbeck. Zudem steht die Einführung eines neuen SAP-Systems bevor, welches Geschäftsprozesse integrieren und die Organisation effizienter sowie kundenfreundlicher gestalten soll.
Unveränderte Pläne für Augustfehn
Die aktuellen Maßnahmen an den Standorten Schweinfurt, Rastede und Saerbeck haben keine Auswirkungen auf den Standort Augustfehn. Die bereits im Mai 2025 kommunizierte Auslagerung der Heizkörperproduktion wird wie geplant fortgesetzt; ein Verkauf der dortigen Fertigungsstätte wird weiterhin angestrebt.
Mit diesem radikalen Schritt reagiert BDR Thermea konsequent auf die veränderten Rahmenbedingungen im Wärmemarkt. Durch die Bündelung von Kompetenzen im neuen Service-Hub in Rastede und die Straffung der Produktion will das Unternehmen seine Position als Innovationsführer behaupten und die Transformation hin zu intelligenten Klimalösungen in Deutschland aktiv vorantreiben.
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Wirtschaft
Medienberichte zu VW: IG Metall weist Spekulationen um Standorte zurück
Angebliche Kahlschlagpläne bei Volkswagen: IG Metall und Konzernbetriebsrat beziehen Stellung
Datum: 26. Juni 2026
Thema: Medienberichte über mögliche Werksschließungen und Stellenabbau beim VW-Konzern
Die Volkswagen-Belegschaft ist erneut in Unruhe versetzt worden. Auslöser ist ein Medienbericht des Manager-Magazins vom Freitagvormittag, in dem über weitreichende Sparpläne des VW-Konzernvorstands spekuliert wird.
Die spekulativen Pläne laut Medienbericht
Dem Bericht zufolge soll der Konzernvorstand folgende Maßnahmen in Erwägung ziehen:
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Massiver Stellenabbau: Es ist die Rede von insgesamt 100.000 Arbeitsplätzen.
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Werksschließungen: Neben Osnabrück sollen mittelfristig vier weitere deutsche Standorte auslaufen: Emden, Hannover, Neckarsulm und Zwickau.
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VW-Gesetz: Es wird zudem über einen angeblichen Angriff auf das VW-Gesetz spekuliert.
Klare Kante: Stellungnahme der IG Metall und des Konzernbetriebsrats
Die Erste Vorsitzende der IG Metall, Christiane Benner, VW-Konzernbetriebsratsvorsitzende Daniela Cavallo und der IG Metall-Bezirksleiter Thorsten Gröger (zuständig für den VW-Haustarif) weisen die Berichte entschieden zurück:
“Angriffe auf das VW-Gesetz, die Mitbestimmung und unsere Standorte sind unverantwortliche Drohungen. Sollten solche Pläne vorangetrieben werden, würden wir sie mit aller Macht verhindern.”
Die Arbeitnehmervertretungen fordern den Vorstand auf, statt “blindem Aktionismus” den Fokus auf die eigentliche Arbeit zu legen: die Entwicklung wettbewerbsfähiger Produkte, moderner Technologien sowie die Straffung von Konzernstrukturen und die Nutzung von Synergien.
Politische Reaktionen aus Niedersachsen
Der Niedersächsische Ministerpräsident Olaf Lies und die stellvertretende Ministerpräsidentin Julia Willie Hamburg betonten, dass Entscheidungen über konkrete Maßnahmen ausschließlich im Aufsichtsrat getroffen werden.
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Ablehnung von Kahlschlag: Die Landesregierung stellt klar, dass Zukunft nicht durch Werksschließungen oder Stellenabbau gewonnen wird.
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Bekenntnis zur Mitbestimmung: Die Mitbestimmung wird als wesentlicher Teil der Erfolgsgeschichte von VW gesehen und nicht als Wettbewerbsnachteil.
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Strategischer Applaus: Die Politik fordert eine gemeinsame deutsche Strategie für den Automobilstandort Europa, insbesondere angesichts des Preisdrucks durch China.
Solidarität von Audi und der IG Metall Baden-Württemberg
Auch aus anderen Teilen des Konzerns und der Branche kommt deutliche Kritik:
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Audi-Betriebsrat: Jörg Schlagbauer (Gesamtbetriebsrat Ingolstadt) und Alexander Reinhart (Neckarsulm) unterstreichen, dass Neckarsulm Teil der “Audi DNA” ist und nicht zur Debatte steht.
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IG Metall Baden-Württemberg: Die Bezirksleiterin Barbara Resch bezeichnet die Pläne als “Frontalangriff auf die Zukunft der Industriearbeitsplätze” und warnt vor massivem Know-how-Verlust durch Standortschließungen.
Statement der Unternehmensseite von Volkswagen
Der Konzernvorstand kommentiert die internen, vertraulichen Unterlagen nicht direkt, bestätigt jedoch die Notwendigkeit einer tiefgreifenden Transformation.
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Herausforderungen: Zölle, härterer Wettbewerb und stagnierende Märkte verursachen Belastungen im zweistelligen Milliardenbereich pro Jahr.
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Notwendige Entwicklung: Das bisherige Geschäftsmodell (Entwicklung in Deutschland, Produktion in Europa, Export weltweit) funktioniere so nicht mehr.
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Zukunftsplan: Der Konzern arbeitet an einer Neuaufstellung, um effizienter und schlanker zu werden.
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Ziel: Die Volkswagen Group soll bis 2030 das attraktivste Automobilunternehmen der Welt werden.
Quelle: Pressemitteilung der IG Metall bei Volkswagen, 26.06.2026.
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Wirtschaft
Droht das Aus für 800.000 Minijobs im Einzelhandel?
Gefährlicher Irrweg: HDE warnt vor Abschaffung der Minijobs im Zuge der Rentenreform
Der Handelsverband Deutschland (HDE) übt scharfe Kritik an den aktuellen Plänen zur Rentenreform. Insbesondere die angestrebte Abschaffung der Minijobs sowie geplante Beitragssteigerungen stoßen beim Verband auf massiven Widerstand.
Stefan Genth, Hauptgeschäftsführer des HDE, bezeichnet die geplante Abschaffung der Minijobs als „gefährlichen Irrweg“. Aus Sicht des Verbandes droht dadurch der Verlust von Hunderttausenden Arbeitsplätzen im Einzelhandel.
Bedeutung für Beschäftigte und Handel
Der HDE betont, dass Minijobs für viele Personengruppen eine essenzielle Finanzierungssäule darstellen.
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Flexibilität für Beschäftigte: Viele Minijobber, etwa Rentner, Studenten oder Menschen mit Betreuungsverpflichtungen für Kinder, können aus verschiedenen Gründen keine Vollzeitarbeit aufnehmen.
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Unverzichtbar für Unternehmen: Handelsunternehmen nutzen Minijobber, um Personal flexibel einzusetzen und Stoßzeiten abzudecken. In einer ohnehin schwierigen wirtschaftlichen Lage würden zusätzliche Belastungen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber als fatal bewertet.
Widersprüche in der Finanzierung
Der HDE verweist auf Inkonsistenzen zu geplanten Änderungen in der Kranken- und Pflegeversicherung. Dort soll die allein arbeitgeberfinanzierte Pauschalabgabe für Minijobber auf fast 40 Prozent steigen – eine Erhöhung um mehr als acht Prozentpunkte.
Angesichts der erwarteten Mehreinnahmen von über 3,1 Milliarden Euro jährlich durch diese Pauschale stellt Genth die Gegenfinanzierung einer Minijob-Abschaffung in Frage. Zudem kritisiert er, dass die Einbeziehung geringfügig Beschäftigter in die Beitragspflicht einen enormen Verwaltungsaufwand erzeuge, ohne den Sozialversicherungen nennenswerte Mehreinnahmen zu bringen. Allein im Einzelhandel sind derzeit 800.000 Minijobber beschäftigt, ein verantwortungsvollerer Umgang mit dieser Gruppe sei dringend geboten.
Kritik an Kapitalrente und Forderung nach mehr Tempo
Auch die Empfehlung zur paritätisch finanzierten Kapitalrente unter dem Dach der gesetzlichen Rentenversicherung lehnt der HDE ab. Eine zusätzliche Beitragssteigerung um zwei Prozent würde die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands gefährden und bestehende tarifliche Regelungen zur Altersvorsorge unterwandern.
Positiv bewertet der Verband hingegen die Pläne zur Abschaffung der „Rente mit 63“. Auch die Kopplung des Renteneintrittsalters an die steigende Lebenserwartung findet Zustimmung, allerdings mahnt Genth mehr Tempo an: Die von der Kommission vorgeschlagene Anhebung des Eintrittsalters um sechs Monate über einen Zeitraum von zehn Jahren sei zu langsam.
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