Star­ke Part­ne­rin­nen für ein gesun­des Team: Unter­neh­me­rin Lau­ra Jüch­ter (links) und Ver­si­che­rungs­exper­tin Hei­di Noor­mann von der Alli­anz vor dem Fir­men­schild in Leer. Gemein­sam demons­trie­ren sie, wie ein maß­ge­schnei­der­tes Gesund­heits­kon­zept den Betrieb wirt­schaft­lich stärkt und gleich­zei­tig ein kla­res Zei­chen der Wert­schät­zung an die Beleg­schaft sendet.

Stra­te­gi­sche Resi­li­enz: Wenn Mit­ar­bei­ter­für­sor­ge zur Ren­di­te wird

LEER. Die Arbeit im moder­nen Hand­werk und in der Sanie­rungs­pla­nung ist anspruchs­voll – sie erfor­dert Prä­zi­si­on, kör­per­li­chen Ein­satz und ein hohes Maß an Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz. Lau­ra Jüch­ter weiß, dass ihr Team täg­lich vor gro­ßen Her­aus­for­de­run­gen steht. Um die­sen Ein­satz gebüh­rend zu hono­rie­ren und einen Aus­gleich zu den Belas­tun­gen des All­tags zu schaf­fen, setzt die Inha­be­rin auf ein ganz­heit­li­ches Für­sor­ge­pa­ket: Von der betrieb­li­chen Kran­ken­ver­si­che­rung bis hin zu maß­ge­schnei­der­ten Alters­vor­sor­ge- und Gesund­heits­kon­zep­ten wird hier aktiv in die Men­schen hin­ter dem Erfolg investiert.

Exper­ti­sen bün­deln für den Unternehmenserfolg

„In den aktu­ell wirt­schaft­lich schwie­ri­gen Rah­men­be­din­gun­gen ist es für uns als Mit­tel­ständ­ler ent­schei­dend, die rich­ti­gen Wei­chen zu stel­len“, erklärt Lau­ra Jüch­ter in ihren neu­en Aus­stel­lungs­räu­men. Zwi­schen hoch­wer­ti­gen Design­bä­dern und inno­va­ti­ven Sanie­rungs­kon­zep­ten betont sie die Bedeu­tung exter­ner Exper­ti­se. „Ich bin sehr dank­bar, mit Hei­di Noor­mann eine Exper­tin gefun­den zu haben, die für unse­ren Betrieb abso­lut maß­ge­schnei­der­te Pro­duk­te ent­wi­ckelt hat. Durch die Nut­zung steu­er­li­cher Vor­tei­le ist die­ses Paket für uns als Arbeit­ge­ber her­vor­ra­gend zu stemmen.“

Hei­di Noor­mann, Lei­te­rin der Alli­anz Ver­tre­tung in Leer, beglei­tet die­sen Pro­zess eng­ma­schig. Für sie ist klar, dass sozia­le Ver­ant­wor­tung und betriebs­wirt­schaft­li­ches Kal­kül Hand in Hand gehen. „Vie­le Unter­neh­men unter­schät­zen die Ren­di­te, die in einer gesun­den Beleg­schaft steckt“, so Noor­mann. „Wenn wir bei 50 Mit­ar­bei­tern die Kran­ken­ta­ge durch geziel­te Vor­sor­ge um nur zwei Tage pro Kopf redu­zie­ren, spart das Unter­neh­men rund 20.000 Euro im Jahr. Die­ser Mehr­wert kommt dem Betrieb auf viel­fa­che Wei­se zurück.“

Das „Mit­ar­bei­ter-Mehr­wert-Kon­zept “: Ein kla­res Signal gegen den Fachkräftemangel

Dass die­se Wert­schät­zung Früch­te trägt, zeigt die Per­so­nal­si­tua­ti­on: Wäh­rend vie­le Betrie­be händrin­gend suchen, ist die Fluk­tua­ti­on bei Jüch­ter mini­mal. „Wir sind als Arbeit­ge­ber attrak­tiv, weil wir Leis­tun­gen bie­ten, die im Pri­vat­le­ben der Mit­ar­bei­ter eine ech­te finan­zi­el­le und gesund­heit­li­che Ent­las­tung bedeu­ten“, so die Unternehmerin.

Das gemein­sam mit Hei­di Noor­mann ent­wi­ckel­te Paket schließt die Lücken der gesetz­li­chen Kas­sen und bie­tet dem Team hand­fes­te Vorteile:

• Ganz­heit­li­che Gesund­heit: Direk­ter Zugang zu Chi­ro­prak­tik, Osteo­pa­thie, Phy­sio­the­ra­pie und Ergo­the­ra­pie, um kör­per­li­che Belas­tun­gen sofort abzu­fan­gen. Auch Heil­prak­ti­ker­leis­tun­gen sind inkludiert.

• Schar­fer Blick: Finan­zi­el­le Unter­stüt­zung für Bril­len, Kon­takt­lin­sen und sogar ope­ra­ti­ve Ein­grif­fe zur Sehschärfenkorrektur.

• Zahn­ge­sund­heit auf Pre­mi­um­ni­veau: Von der pro­fes­sio­nel­len Zahn­rei­ni­gung bis hin zu hoch­wer­ti­gem Zahn­ersatz und Implantaten.

• Maxi­ma­le Fle­xi­bi­li­tät: Das Herz­stück ist ein jähr­li­ches Bud­get von bis zu 1.500 Euro, das jeder Mit­ar­bei­ter indi­vi­du­ell nach Bedarf abru­fen kann – inklu­si­ve inte­grier­tem Krankenhaustagegeld.

Ein Plä­doy­er für den Mut zur Beratung

Für Hei­di Noor­mann ist die Part­ner­schaft mit Lau­ra Jüch­ter ein Vor­bild für die Regi­on. Gera­de in wirt­schaft­lich vola­ti­len Zei­ten sei es wich­tig, unge­nutz­te Poten­zia­le zu iden­ti­fi­zie­ren. „Vie­le Unter­neh­men wis­sen gar nicht, wie fle­xi­bel und steu­er­lich effi­zi­ent betrieb­li­che Vor­sor­ge­sys­te­me heu­te gestalt­bar sind“, erklärt die Exper­tin. Sie bie­tet daher kos­ten­lo­se Erst­be­ra­tun­gen an, um für Betrie­be – vom Kleinst­un­ter­neh­men bis zum Mit­tel­ständ­ler – indi­vi­du­el­le Kon­zep­te zu entwickeln.

Am Ende des Besuchs wird deut­lich: Moti­vier­te und gesun­de Mit­ar­bei­ter sind im Hand­werk das A und O. Das spü­ren auch die Kun­den, deren Feed­back durch­weg posi­tiv aus­fällt, wenn enga­gier­te Fach­kräf­te vor Ort die Pro­jek­te rea­li­sie­ren. Ob es um zukunfts­wei­sen­de Bad­lö­sun­gen oder die sozia­le Absi­che­rung des eige­nen Teams geht – Lau­ra Jüch­ter und Hei­di Noor­mann zei­gen gemein­sam, wie aus geleb­ter Für­sor­ge ein mess­ba­rer wirt­schaft­li­cher Vor­teil und ein Fun­da­ment für lang­fris­ti­ge Sta­bi­li­tät wird.

Kon­takt für Unter­neh­mer: Alli­anz Ver­tre­tung Hei­di Noor­mann Blin­ke 32, 26789 Leer Tele­fon: 0491 99239152 | E‑Mail: heidi.noormann@allianz.de

Mit­ar­bei­ter fin­den und bin­den: Ihre bKV-Stra­te­gie in der Regi­on Nordwest!

Gesun­de Mit­ar­bei­ter sind das Fun­da­ment Ihres Erfolgs. Gera­de in wirt­schaft­lich her­aus­for­dern­den Zei­ten ist die betrieb­li­che Kran­ken­ver­si­che­rung (bKV) mehr als nur ein Bene­fit – sie ist eine Inves­ti­ti­on, die sich durch sin­ken­de Kran­ken­ta­ge und eine loya­le Beleg­schaft direkt auszahlt.

Exper­tin für den Mit­tel­stand:

Hei­di Noor­mann, Lei­te­rin der Alli­anz Ver­tre­tung in Leer, berät Unter­neh­men stra­te­gisch zur betrieb­li­chen Kran­ken­ver­si­che­rung. Ihr Fokus liegt auf maß­ge­schnei­der­ten Kon­zep­ten, die durch steu­er­li­che Vor­tei­le und redu­zier­te Kran­ken­ta­ge einen ech­ten wirt­schaft­li­chen Mehr­wert schaf­fen – eine Win-win-Situa­ti­on für Arbeit­ge­ber und Belegschaft.

Wie das in der Pra­xis funk­tio­niert, zeigt das Bei­spiel von Lau­ra Jüch­ter in Leer. Gemein­sam haben wir ein Vor­sor­ge­kon­zept ent­wi­ckelt, das exakt auf die Bedürf­nis­se ihres Hand­werks­be­triebs zuge­schnit­ten ist:

• 1.500 € Gesund­heits­bud­get: Fle­xi­bel nutz­bar für Zahn­be­hand­lun­gen, Seh­hil­fen und mehr.

• Pri­vat­pa­ti­en­ten-Sta­tus: Schnel­ler Zugang zu Fach­ärz­ten und Vorsorgeuntersuchungen.

• Ganz­heit­li­che Hei­lung: Abde­ckung von Osteo­pa­thie, Phy­sio­the­ra­pie und Heilpraktikern.

• Steu­er­li­che Vor­tei­le: Für Sie als Arbeit­ge­ber dank staat­li­cher För­de­rung kos­ten­ef­fi­zi­ent umsetzbar.

Machen statt nur Pla­nen: Ein­spa­run­gen durch redu­zier­te Aus­fall­zei­ten kön­nen die bKV oft voll­stän­dig refi­nan­zie­ren. Ein ech­tes Win-Win-Sze­na­rio für Sie und Ihr Team.

Las­sen Sie uns gemein­sam prü­fen, wie wir Ihren Betrieb „fit“ für die Zukunft machen. Ich lade Sie herz­lich zu einer kos­ten­lo­sen Erst­be­ra­tung ein.

Alli­anz Ver­tre­tung Hei­di Noor­mann Blin­ke 32 | 26789 Leer Tele­fon: 0491 99239152 E‑Mail: heidi.noormann@allianz.de

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Sicher­heit im Fokus: Waf­fen- und Mes­ser­ver­bot in Nie­der­sach­sens ÖPNV ab heu­te Kraft

Seit dem 1. April 2026 gel­ten in Nie­der­sach­sen ver­schärf­te Sicher­heits­re­geln für alle Fahr­gäs­te: Das Füh­ren von Waf­fen und Mes­sern in Bus­sen, Bah­nen und an Hal­te­stel­len ist ab sofort untersagt.

Um die Sicher­heit im öffent­li­chen Per­so­nen­ver­kehr (ÖPNV) nach­hal­tig zu erhö­hen und poten­zi­el­len Gefähr­dungs­si­tua­tio­nen vor­zu­beu­gen, hat das Land Nie­der­sach­sen eine umfas­sen­de Ver­bots­re­ge­lung erlas­sen. Die­se betrifft nicht nur die Fahr­zeu­ge selbst, son­dern auch die gesam­te dazu­ge­hö­ri­ge Infrastruktur.

Was genau ist verboten?

Das Ver­bot bezieht sich auf das zugriffs­be­rei­te Füh­ren von Gegen­stän­den. Kon­kret umfasst dies:

• Waf­fen im Sin­ne des Waf­fen­ge­set­zes: Dazu zäh­len Schuss­waf­fen sowie Hieb- und Stoß­waf­fen, die dazu bestimmt sind, die Angriffs- oder Abwehr­fä­hig­keit von Men­schen zu beseitigen.

• Mes­ser aller Art: Hier macht die Neu­re­ge­lung kei­ne Aus­nah­men bei der Klin­gen­län­ge. Sowohl Taschen­mes­ser als auch Küchen- oder Tep­pich­mes­ser fal­len unter das Verbot.

• Gefähr­li­che Gegen­stän­de: Spe­zi­ell im Waf­fen­ge­setz genann­te Mes­ser wie Spring- oder Butterflymesser.

• Reiz­stoff­sprüh­ge­rä­te: Sprays, die gegen Men­schen ein­ge­setzt wer­den kön­nen, sind ver­bo­ten. Wich­tig: Aus­drück­lich als Tier­ab­wehr­spray gekenn­zeich­ne­tes Pfef­fer­spray ist von die­ser Rege­lung nicht betroffen.

Wo gilt die neue Regelung?

Das Ver­bot erstreckt sich auf den gesam­ten öffent­li­chen Per­so­nen­ver­kehr in Nie­der­sach­sen. Dies beinhaltet:

• Züge des Nah­ver­kehrs ( z.B. RE, RB, S‑Bahn).

• Stadt- und Stra­ßen­bah­nen sowie Bus­se im Linienverkehr.

• Son­der­for­men wie Anruf­sam­mel­ta­xis (AST) und Ruftaxis.

• Fähr­ver­kehr (Schif­fe).

Zusätz­lich gilt das Ver­bot in bau­li­chen Ein­rich­tun­gen, was bedeu­tet, dass bereits das Betre­ten von Bahn­hofs­ge­bäu­den, Bahn­stei­gen, Hal­te­stel­len oder Unter­füh­run­gen mit den genann­ten Gegen­stän­den unter­sagt ist.

Ziel der Maßnahme

Die Lan­des­re­gie­rung ver­folgt mit die­sem Schritt das Ziel, das Sicher­heits­ge­fühl der Bür­ge­rin­nen und Bür­ger zu stär­ken. Durch das Ver­bot sol­len Kon­flikt­si­tua­tio­nen bereits im Vor­feld ent­schärft wer­den, indem gefähr­li­che Gegen­stän­de gar nicht erst in den sen­si­blen Bereich des öffent­li­chen Ver­kehrs gelangen.

Fahr­gäs­te wer­den gebe­ten, ihr Ver­hal­ten ab dem heu­ti­gen 1. April 2026 ent­spre­chend anzu­pas­sen, um Sank­tio­nen zu ver­mei­den und zu einem siche­ren Mit­ein­an­der beizutragen.

L 24: Fahr­bahn­sa­nie­rung in Remels star­tet am 13. März

Remels/Landkreis Leer – Auto­fah­rer in Remels müs­sen sich auf eine kurz­zei­ti­ge Voll­sper­rung ein­stel­len: Die Sanie­rung der Lan­des­stra­ße 24 (Oster­tor­stra­ße) beginnt am Frei­tag, den 13. März 2026. Die Nie­der­säch­si­sche Lan­des­be­hör­de für Stra­ßen­bau und Ver­kehr in Aurich hat bereits eine Fach­fir­ma mit der Behe­bung der gra­vie­ren­den Frost­schä­den beauftragt.

Kur­zes Zeit­fens­ter für die Bauarbeiten

Nach aktu­el­ler Pla­nung star­ten die Arbei­ten am 13. März um 13 Uhr. Ziel ist es, die Stre­cke zwi­schen der Kreu­zung Raiff­ei­sen­stra­ße / Oster­tor­stra­ße und der Ein­mün­dung Remel­ser-Kanal-Weg bereits am Sonn­tag­abend, den 15. März, wie­der voll­stän­dig für den Ver­kehr frei­zu­ge­ben. Die­ser straf­fe Zeit­plan steht jedoch unter dem Vor­be­halt einer sta­bi­len Wetterlage.

Voll­sper­rung aus Grün­den des Arbeitsschutzes

Auf­grund gel­ten­der Arbeits­schutz­be­stim­mun­gen ist eine Durch­füh­rung der Sanie­rung nur unter Voll­sper­rung mög­lich. Für Anwoh­ner und den loka­len Ver­kehr gibt es jedoch wich­ti­ge Ausnahmeregelungen:

• Erreich­bar­keit: Die Wohn­ge­bie­te im Umfeld der Bau­stel­le blei­ben wei­ter­hin erreichbar.

• Rad­fah­rer und Fuß­gän­ger: Die­sen Grup­pen wird es ermög­licht, den Bau­stel­len­be­reich wäh­rend der gesam­ten Zeit zu passieren.

• Schü­ler­ver­kehr: Der Schul­bus­ver­kehr kann bis Frei­tag­nach­mit­tag plan­mä­ßig erfolgen.

Ende der mas­si­ven Geschwindigkeitsbegrenzung

Die Sanie­rung ist eine direk­te Reak­ti­on auf den har­ten Win­ter, des­sen Frost-Tau-Wech­sel die Fahr­bahn erheb­lich beschä­digt hat­ten. Seit Mit­te Febru­ar gilt dort aus Sicher­heits­grün­den eine Geschwin­dig­keits­be­gren­zung von ledig­lich 10 km/h. Mit Abschluss der Bau­maß­nah­me am Sonn­tag­abend soll die­se Beschrän­kung auf­ge­ho­ben und das regu­lä­re Tem­po von 50 km/h wie­der zuge­las­sen werden.

Bei­trags­bild: Sym­bol­fo­to ( KI )